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  • 業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書

    時(shí)間:2022-11-08 10:28:19 績效考核 我要投稿

    業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書(2篇)

      在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,接觸到責(zé)任書的地方越來越多,簽訂責(zé)任書有助于落實(shí)責(zé)任。一般責(zé)任書是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的'業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書,歡迎閱讀與收藏。

    業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書(2篇)

    業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書1

      甲方:

      乙方:

      為了落實(shí)公司xxxx年度工作目標(biāo),經(jīng)公司決定,特制訂xxxx年度(xxxx年x月x日~xxxx年x月x日)工作績效考核責(zé)任書,遵照執(zhí)行。

      一、甲方對乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法:

      (一)崗位職責(zé):協(xié)助管理XX市場,達(dá)成業(yè)績目標(biāo),并完成公司安排的其他任務(wù)。

      (二)xxxx年工作目標(biāo):

      1、個(gè)人完成xxx萬的銷售目標(biāo)。

      2、成本(含費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金)控制在銷售額的4%以內(nèi)。

      (三)工作報(bào)酬:

      工作報(bào)酬由崗位工資+月度考核獎(jiǎng)金+工作業(yè)績獎(jiǎng)金組成。

      1.崗位工資:每月xxxx元人民幣。

      2.月度考核獎(jiǎng)金:月度管理獎(jiǎng)金=xxx元×(月度考核得分/100)

      3、月工作業(yè)績獎(jiǎng)金:月工作業(yè)績獎(jiǎng)金=xxx月實(shí)際銷售額×0.5%

      4、年終考核獎(jiǎng)金:年終考核獎(jiǎng)金=xxxx年實(shí)際銷售額×0.5%×(xx辦事處xx年實(shí)際銷售額/年初制定的銷售額)×(年終考核得分/100)。

      (四)月度及年終考核辦法:考核結(jié)果與月度管理獎(jiǎng)金及工作業(yè)績獎(jiǎng)金掛鉤。

      1.考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見附表。

      2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的,考核得分為90-100;分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的,考核得分為75-90;分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的,考核得分為50-75。年終考核超過3個(gè)(包括3個(gè))分項(xiàng)評為“差”等級的,年終考核得分為50。

      3.根據(jù)考核內(nèi)容,年終對全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考,自考結(jié)果占考核總分30%;同時(shí)董事會(huì)直接組織考核,該考核結(jié)果占考核總分70%。考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

      二、乙方意見:切實(shí)履行職責(zé),努力完成工作,同意考核辦法

      甲方:乙方:

      總經(jīng)理:xxxx年x月x日

    業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書2

      甲方:_________

      乙方:_________

      為了落實(shí)公司________年度工作目標(biāo),經(jīng)公司決定,特制訂________年度(________年__月__日~________年__月__日)工作績效考核責(zé)任書,遵照執(zhí)行。

      一、甲方對乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法:

      (一)崗位職責(zé):協(xié)助管理寧波市場,達(dá)成業(yè)績目標(biāo),并完成公司安排的其他任務(wù)。

      (二)________年工作目標(biāo):

      1、個(gè)人完成______萬的銷售目標(biāo)。

      2、成本(含費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金)控制在銷售額的4%以內(nèi)。

      (三)工作報(bào)酬:

      工作報(bào)酬由崗位工資+月度考核獎(jiǎng)金+工作業(yè)績獎(jiǎng)金組成。

      1.崗位工資:每月________元人民幣。

      2.月度考核獎(jiǎng)金:月度管理獎(jiǎng)金=______元×(月度考核得分/100)

      3、月工作業(yè)績獎(jiǎng)金:月工作業(yè)績獎(jiǎng)金=______月實(shí)際銷售額×0.5%

      4、年終考核獎(jiǎng)金:年終考核獎(jiǎng)金=________年實(shí)際銷售額×0.5%×(____辦事處____年實(shí)際銷售額/年初制定的銷售額)×(年終考核得分/100)。

      (四)月度及年終考核辦法:考核結(jié)果與月度管理獎(jiǎng)金及工作業(yè)績獎(jiǎng)金掛鉤。

      1.考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見附表。

      2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的,考核得分為90-100;分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的,考核得分為75-90;分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的,考核得分為50-75。年終考核超過3個(gè)(包括3個(gè))分項(xiàng)評為“差”等級的,年終考核得分為50。

      3.根據(jù)考核內(nèi)容,年終對全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考,自考結(jié)果占考核總分30%;同時(shí)董事會(huì)直接組織考核,該考核結(jié)果占考核總分70%。考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

      二、乙方意見:切實(shí)履行職責(zé),努力完成工作,同意考核辦法

      甲方:_________乙方:_________

      日期:_________日期:_________

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