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  • 績(jī)效考核崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-06-11 08:18:39 績(jī)效考核 我要投稿

    [熱門(mén)]績(jī)效考核崗位職責(zé)

      在日常生活和工作中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的績(jī)效考核崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    [熱門(mén)]績(jī)效考核崗位職責(zé)

    績(jī)效考核崗位職責(zé)1

      績(jī)效考核專員職位要求

      1、本科以上人力資源、工商管理等或相關(guān)專業(yè);

      2、具2年以上大型企業(yè)績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立建立組織和個(gè)人績(jī)效;

      3、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力。

      績(jī)效考核專員崗位職責(zé)

      1、協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案,督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行;

      2、協(xié)助績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程;

      3、搜集各部門(mén)崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),制作各崗位的績(jī)效考核表;

      4、定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核工作,做好工作計(jì)劃、總結(jié)及工作述職會(huì)的組織,及時(shí)向各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)績(jī)效考核工作進(jìn)展情況;

      5、協(xié)助相關(guān)部門(mén)/單位做好試用期人員的考核;

      6、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù),建立員工績(jī)效考核檔案,為績(jī)效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);

      7、負(fù)責(zé)績(jī)效考核的過(guò)程跟蹤反饋等工作,協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評(píng);

      8、負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見(jiàn)收集;

      9、協(xié)助績(jī)效考核委員會(huì)的日常工作,協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作;

      10、做好年度績(jī)效考評(píng)工作,結(jié)合日常績(jī)效考核結(jié)果,做好員工年度績(jī)效終評(píng),組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作;

      11、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

      績(jī)效考核崗位職責(zé)

      1、績(jī)效考核體系的.建設(shè)和完善工作,規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程;

      2、搜集各部門(mén)崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),制作各崗位的績(jī)效考核表;

      3、定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核工作,做好工作計(jì)劃、總結(jié);

      4、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù),建立員工績(jī)效考核檔案,為績(jī)效考核提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);

      5、開(kāi)展公司各部門(mén)激勵(lì)政策的研究,制定激勵(lì)方案;

      6、研究推進(jìn)各類激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)工具的創(chuàng)新。

    績(jī)效考核崗位職責(zé)2

      1、嚴(yán)格遵守《教師行為規(guī)范10條》和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹幼教兩種法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒理論,掌握幼兒心理和生理的特點(diǎn)。

      2、全面負(fù)責(zé)幼兒園英語(yǔ)教學(xué),熟悉幼兒園各年齡班的教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容及要求,英語(yǔ)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼教的'英語(yǔ)培訓(xùn)工作。認(rèn)真制定計(jì)劃,做好效果分析記錄。熱愛(ài)孩子,態(tài)度和藹,堅(jiān)持正面教育,堅(jiān)持使用英語(yǔ)組織各項(xiàng)活動(dòng)。

      3、與本班教師,保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作做好班級(jí)各項(xiàng)工作。

      4、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周寫(xiě)一篇教學(xué)小結(jié),每月寫(xiě)一篇教育筆記,一學(xué)期寫(xiě)出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文。

      5、每月開(kāi)展一次家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng)。活動(dòng)做到有計(jì)劃、有變化、有實(shí)效。

      6、參加園內(nèi)各項(xiàng)值班。

    績(jī)效考核崗位職責(zé)3

      1、建立班級(jí)管理制度,對(duì)本班工作全面負(fù)責(zé)。

      2、以全園工作和幼兒的身心健康為出發(fā)點(diǎn),為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      3、帶領(lǐng)本班工作人員嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,講正氣,以身作則。

      4、班組工作有創(chuàng)意,獨(dú)立性強(qiáng),協(xié)調(diào)本班工作人際關(guān)系,做到既有分工,又有協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,密切配合。

      5、協(xié)助園部考核與評(píng)價(jià)本班教師的工作。

      6、組織本班教師和保育員共同商討,制訂切實(shí)可行的.本班教育工作計(jì)劃(學(xué)期、月、周、日),組織實(shí)施,有記錄,有效果。按時(shí)完成各種上交的計(jì)劃于總結(jié)。及時(shí)張貼班級(jí)周安排(每周五下班前更新,周一清早檢查)。

      7、定時(shí)召開(kāi)班務(wù)會(huì)議(每2周一次),共同確定班級(jí)工作重點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)園部精神,按時(shí)完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)做好期末班級(jí)書(shū)面工作總結(jié)。

      8、負(fù)責(zé)組織安排本班慶祝活動(dòng)、家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng)、六一活動(dòng)、元旦迎新活動(dòng)、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)及其他全園性活動(dòng)。

      9、組織本班教師做好幼兒發(fā)展情況記載,學(xué)期末組織商討實(shí)施評(píng)估方案,填寫(xiě)各種評(píng)估表格。

      10、設(shè)計(jì)布置本班家長(zhǎng)宣傳欄,布局美感、可讀性強(qiáng)。及時(shí)更新班級(jí)家長(zhǎng)宣傳欄的內(nèi)容(每半月更新一次)。內(nèi)容豐富,對(duì)家長(zhǎng)有針對(duì)性和指導(dǎo)性。(周一清早檢查)。積極主動(dòng)利用家庭、社區(qū)的教育資源,做好家園一致教育。

      11、組織本班工作人員做好家訪工作,每學(xué)期主持召開(kāi)班家長(zhǎng)會(huì)1-2次。

      12、每月定期向園長(zhǎng)匯報(bào)工作,班上發(fā)生意外情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

      13、學(xué)期末各種總結(jié)等資料的整理,按時(shí)按要求上交。負(fù)責(zé)本班教具、玩具等財(cái)產(chǎn)的管理工作。

      14、學(xué)期出勤率達(dá)到90%以上,三率(身高、體重、血色素)達(dá)標(biāo)達(dá)到90%以上。

    績(jī)效考核崗位職責(zé)4

      能力要求:

      1、具備專業(yè)的人力資源知識(shí),熟知國(guó)家相關(guān)人力資源法律法規(guī),熟悉人事工作流程;

      2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識(shí),熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;

      3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的`協(xié)調(diào)溝通,推動(dòng)培訓(xùn)工作的進(jìn)行;

      4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,能夠擔(dān)當(dāng)局部課程的講師;

      5、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,優(yōu)化及完善公司績(jī)效管理制度和績(jī)效管理流程;

      6、在人事部門(mén)的把控下全面實(shí)施、推行公司的績(jī)效考核制度,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效實(shí)施及評(píng)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督控制;

      7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn);

      8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);

      9、會(huì)日語(yǔ)者優(yōu)先考慮

      經(jīng)驗(yàn)要求:

      3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)(有工廠培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮)、2年以上績(jī)效考核實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)

      工作內(nèi)容:

      1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;

      2、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略開(kāi)展目標(biāo)、各部門(mén)的業(yè)務(wù)開(kāi)展需要以及人力資源規(guī)劃,制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)方案;

      3、根據(jù)企業(yè)和部門(mén)的開(kāi)展要求,根據(jù)不同部門(mén)的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;

      4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的具體執(zhí)行與展開(kāi);

      5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果評(píng)估與反應(yīng),并積極提出改善意見(jiàn)和建議;

      6、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核制度的推行、績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施及管控;

      7、對(duì)應(yīng)績(jī)效評(píng)估中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、疑問(wèn),并負(fù)責(zé)解決績(jī)效評(píng)估復(fù)議事宜;

      8、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)調(diào)查、接受員工申訴,反應(yīng)考核意見(jiàn)等;

      9、負(fù)責(zé)公司局部勞動(dòng)關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計(jì);

      10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購(gòu)置;

      11、協(xié)助上級(jí)完成其他臨時(shí)性工作等。

    績(jī)效考核崗位職責(zé)5

      職位要求

      1、禮儀、文秘等相關(guān)專業(yè);

      2、良好的人際溝通和處理突發(fā)事件能力;

      3、辦事快捷,考慮問(wèn)題周全、細(xì)致;

      4、五官端正、形象良好,口齒清晰、音聲甜美;

      5、熟悉使用辦公軟件

      崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

      1、負(fù)責(zé)電話的接聽(tīng);

      2、負(fù)責(zé)公司文件打印、傳真接收、發(fā)送、發(fā)放;

      3、負(fù)責(zé)公司多方面預(yù)訂和后勤保障工作;

    績(jī)效考核崗位職責(zé)6

      (一)人力資源規(guī)劃

      1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,就人力資源方面提出建議及方案;

      2.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織擬訂、修訂本公司人力資源規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施;

      3.為公司下屬單位提供人力資源管理理念、政策、技術(shù)方面的'咨詢、督導(dǎo)和支持;

      4.按照崗位需求,負(fù)責(zé)各單位定崗、定編工作;

      (二)人事管理

      5.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,提出崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施;

      6.負(fù)責(zé)公司人才招聘,人才引進(jìn)工作;

      7.組織公司核心職位人才的培訓(xùn)、考察、推薦工作;

      8.按公司相關(guān)規(guī)章制度辦理招收、聘用、調(diào)配、任免、辭退、辭職、退休等事宜;

      9.負(fù)責(zé)組織與配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘及科技帶頭人、管理帶頭人、技能帶頭人的評(píng)選工作;

      10.辦理接收應(yīng)屆畢業(yè)生的計(jì)劃報(bào)批、落戶及安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)退軍人等工作;

      11.辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)訂、解除、終止及勞動(dòng)合同管理工作;

      12.負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作;

      (三)績(jī)效管理

      13.負(fù)責(zé)制定和修訂公司績(jī)效管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)實(shí)施;

      14.負(fù)責(zé)每季度對(duì)考核工作做出總結(jié),形成報(bào)告;

      (四)薪資福利

      15.負(fù)責(zé)制定和修訂公司薪酬管理制度,批準(zhǔn)后實(shí)施;

      16.辦理公司員工薪資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、福利事宜;

      17.按制度對(duì)公司各單位工資總額進(jìn)行審批;

      18.?dāng)M定公司請(qǐng)假制度,辦理公司請(qǐng)假及假期工資發(fā)放事宜;

      19.審核公司下屬機(jī)構(gòu)的二級(jí)分配方案;

      20.審核公司離休干部醫(yī)療日常報(bào)銷,定期審查在職職工和退休人員個(gè)人醫(yī)療賬戶管理、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷事宜;

      21.負(fù)責(zé)辦理在職及離退休職工喪葬費(fèi)的報(bào)銷公正。

      (五)負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

      22.負(fù)責(zé)制定和修訂公司培訓(xùn)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

      23.組織制定公司中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織各部門(mén)實(shí)施,組織員工崗前和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);

      24.組織職工技能鑒定培訓(xùn)工作,并對(duì)職業(yè)資格證書(shū)進(jìn)行管理;

      25.負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和取證工作;

      26.組織對(duì)培訓(xùn)效果、教育質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,定期總結(jié),形成報(bào)告;

      (六)人力資源信息管理

      27.建立、維護(hù)人力資源信息庫(kù),對(duì)公司人力資源信息化建設(shè)進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)與分析工作;

      28.負(fù)責(zé)公司人事檔案管理工作。定期修訂、補(bǔ)充人事檔案,建立人力資源常用信息庫(kù);

      (七)定額管理

      29.負(fù)責(zé)牽頭制定和修訂公司主產(chǎn)品及其配套工裝、設(shè)備的材料消耗定額,經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施;

      30.負(fù)責(zé)牽頭制定和修訂產(chǎn)品工時(shí)定額,經(jīng)批準(zhǔn)后督導(dǎo)實(shí)施;

    績(jī)效考核崗位職責(zé)7

      職位要求

      1、本科以上人力資源、工商管理等或相關(guān)專業(yè);

      2、具2年以上大型企業(yè)績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立建立組織和個(gè)人績(jī)效;

      3、很強(qiáng)的鼓勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力。

      崗位職責(zé)

      1、協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案,督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行;

      2、協(xié)助績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作,標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理各項(xiàng)流程;

      3、搜集各部門(mén)崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),制作各崗位的績(jī)效考核表;

      4、定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核工作,做好工作方案、總結(jié)及工作述職會(huì)的組織,及時(shí)向各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)績(jī)效考核工作進(jìn)展情況;

      5、協(xié)助相關(guān)部門(mén)/單位做好試用期人員的考核;

      6、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù),建立員工績(jī)效考核檔案,為績(jī)效工資核算提供根底資料及依據(jù);

      7、負(fù)責(zé)績(jī)效考核的過(guò)程跟蹤反應(yīng)等工作,協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評(píng);

      8、負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見(jiàn)收集;

      9、協(xié)助績(jī)效考核委員會(huì)的`日常工作,協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作;

      10、做好年度績(jī)效考評(píng)工作,結(jié)合日常績(jī)效考核結(jié)果,做好員工年度績(jī)效終評(píng),組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作;

      11、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

    績(jī)效考核崗位職責(zé)8

      1.通過(guò)系統(tǒng)的規(guī)劃和持續(xù)的推進(jìn),不斷的對(duì)績(jī)效進(jìn)行檢查和分析,以認(rèn)真落實(shí)績(jī)效管理;

      2.依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程,對(duì)公司全員進(jìn)行分類和量化的考核,達(dá)到全員考核管理;

      3.積極推進(jìn)考核中所需要的'基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確保各部門(mén)的各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的真實(shí)性和所能反映的業(yè)績(jī)狀況;

      4.監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的內(nèi)部考核情況,確保全員考核的有效進(jìn)行;

      5.通過(guò)績(jī)效考核讓有杰出表現(xiàn)的人不斷提高自身的能力,以便進(jìn)行有效的薪酬設(shè)計(jì)與管理。

    績(jī)效考核崗位職責(zé)9

      1、收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息,根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門(mén)考核指標(biāo);

      2、協(xié)助設(shè)計(jì)考核籌劃方案,參與各部門(mén)考核方案的實(shí)施工作;

      3、整理和分析考核信息,反應(yīng)各部門(mén)考核結(jié)果;

      4、建立人員考核管理信息庫(kù),維護(hù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù);

      5、收集考核中遇到的'問(wèn)題,提供考核體系和指標(biāo)完善的建議。

    績(jī)效考核崗位職責(zé)10

      績(jī)效考核專員 廣州市鴻群通信科技有限公司 廣州市鴻群通信科技有限公司,鴻群 職責(zé)描述:

      1、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

      2、編制員工工資報(bào)表,保證工資的按時(shí)發(fā)放;

      3、解決與薪資管理相關(guān)的日常管理問(wèn)題,向直接上級(jí)提供合理有效的'建議;

      4、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、制表、繳費(fèi)、基數(shù)核定等工作;

      5、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;

      6、管理員工檔案,處理員工關(guān)系,辦理員工社保、公積金及其他福利手續(xù);

      任職資格:

      1、大專及以上學(xué)歷,接受應(yīng)屆畢業(yè)生;

      2、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

      3、熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策,對(duì)數(shù)字敏感,熟練操作excel等辦公軟件;

      4、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),良好的溝通能力,耐心細(xì)致,富有責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較強(qiáng)。

    績(jī)效考核崗位職責(zé)11

      1、通過(guò)系統(tǒng)的規(guī)劃和持續(xù)的推進(jìn),不斷的對(duì)績(jī)效進(jìn)行檢查和分析,以認(rèn)真落實(shí)績(jī)效管理;

      2、依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程,對(duì)公司全員進(jìn)行分類和量化的考核,到達(dá)全員考核管理;

      3、積極推進(jìn)考核中所需要的根底數(shù)據(jù),確保各部門(mén)的各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的真實(shí)性和所能反映的業(yè)績(jī)狀況;

      4、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的`內(nèi)部考核情況,確保全員考核的有效進(jìn)行;

      5、通過(guò)績(jī)效考核讓有杰出表現(xiàn)的人不斷提高自身的能力,以便進(jìn)行有效的薪酬設(shè)計(jì)與管理。

    績(jī)效考核崗位職責(zé)12

      能力要求:

      1、具備專業(yè)的人力資源知識(shí),熟知國(guó)家相關(guān)人力資源法律法規(guī),熟悉人事工作流程;

      2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識(shí),熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;

      3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的.協(xié)調(diào)溝通,推動(dòng)培訓(xùn)工作的進(jìn)行;

      4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,能夠擔(dān)當(dāng)部分課程的講師;

      5、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,優(yōu)化及完善公司績(jī)效管理制度和績(jī)效管理流程;

      6、在人事部門(mén)的把控下全面實(shí)施、推行公司的績(jī)效考核制度,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效實(shí)施及評(píng)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督控制;

      7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn);

      8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);

      9、會(huì)日語(yǔ)者優(yōu)先考慮

      經(jīng)驗(yàn)要求:

      3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)(有工廠培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮)、2年以上績(jī)效考核實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)

      工作內(nèi)容:

      1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;

      2、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃,制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)計(jì)劃;

      3、根據(jù)企業(yè)和部門(mén)的發(fā)展要求,根據(jù)不同部門(mén)的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;

      4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體執(zhí)行與展開(kāi);

      5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋,并積極提出改善意見(jiàn)和建議;

      6、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核制度的推行、績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施及管控;

      7、對(duì)應(yīng)績(jī)效評(píng)估中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、疑問(wèn),并負(fù)責(zé)解決績(jī)效評(píng)估復(fù)議事宜;

      8、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)調(diào)查、接受員工申訴,反饋考核意見(jiàn)等;

      9、負(fù)責(zé)公司部分勞動(dòng)關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計(jì);

      10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購(gòu)買(mǎi);

      11、協(xié)助上級(jí)完成其他臨時(shí)性工作等。

    績(jī)效考核崗位職責(zé)13

      1、熱愛(ài)本職工作,遵守園規(guī)、熱愛(ài)幼兒、全心全意為幼兒、為家長(zhǎng)效勞。注意為人師表,堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),說(shuō)話和氣,不訓(xùn)斥幼兒。積極用語(yǔ)言及肢體語(yǔ)言鼓勵(lì)幼兒,成為幼兒的典范。

      2、熟悉業(yè)務(wù)〔保健常識(shí)、消毒隔離要求等〕,注重培養(yǎng)幼兒獨(dú)立生活的能力和良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,每半月參加一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月交保育筆記4篇。

      3、每天做好室內(nèi)外包干區(qū)清潔工作,堅(jiān)持每日一小掃,每周一大掃,并對(duì)包干區(qū)要進(jìn)行自評(píng)、自查,平時(shí)也要隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。早晨開(kāi)窗通風(fēng)換氣,每天用消毒水擦洗玩具櫥、課桌椅、曬臺(tái)、地板等,保持教室環(huán)境的整潔,無(wú)積灰、積垢,下班前翻開(kāi)空氣消毒器,對(duì)教室、寢室進(jìn)行消毒,傳染病期間增加消毒次數(shù),使幼兒有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

      4、堅(jiān)持做好消毒衛(wèi)生工作,幼兒進(jìn)餐和點(diǎn)心前要用專用抹布、消毒水擦桌子,飯后用洗潔精擦好再用清水擦凈桌子。〔每周半月一次玩具、被褥消毒,每日毛巾、口杯要消毒。〕

      5、注意節(jié)約用水、用電,下班前關(guān)水、關(guān)電、關(guān)好門(mén)窗,幼兒使用的龍頭要及時(shí)關(guān)好。鏡子無(wú)水跡、明亮、清潔,毛巾掛齊。

      6、做好特殊幼兒的護(hù)理工作,妥善保管幼兒藥品,做好幼兒藥品登記,按時(shí)按量為生病幼兒喂藥。

      7、做好班級(jí)幼兒護(hù)理工作,認(rèn)真及時(shí)做好幼兒衣物及擦汗巾的管理工作,衣物整理朝一個(gè)方向歸類整齊放好,擦汗巾一周洗消毒一次。

      8、善于觀察幼兒的情緒變化及進(jìn)餐情況,合理分發(fā)飯菜,鼓勵(lì)幼兒不挑食、不剩飯菜,單獨(dú)安靜進(jìn)餐,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

      9、幼兒廁所保持地面枯燥,洗手間無(wú)臭味、無(wú)污垢、無(wú)蚊蠅、無(wú)積水、潔具無(wú)異味,每日早操、進(jìn)餐、起床前后、幼兒用后隨時(shí)沖洗,幫助教育幼兒做好大小便后的`清洗工作。

      10、保管好自己使用的工具,專物專用,定點(diǎn)放置,不隨意亂放,如有損壞及時(shí)報(bào)修,遺失要及時(shí)報(bào)損。

      11、每周參加一次班務(wù)會(huì),與教師共同制定下一步工作的重點(diǎn)。

      12、及時(shí)配教〔上午9:30,下午3:00〕,主動(dòng)積極。協(xié)助教師事先做好教育教學(xué)或開(kāi)展戶外鍛煉活動(dòng)的準(zhǔn)備工作〔活動(dòng)器具〕,并協(xié)助組織活動(dòng),共同參加幼兒戶外體體育鍛煉,確保幼兒平安,并注意觀察幼兒穿衣和出汗情況。

    績(jī)效考核崗位職責(zé)14

      1、績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作,標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理各項(xiàng)流程;

      2、搜集各部門(mén)崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),制作各崗位的績(jī)效考核表;

      3、定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核工作,做好工作方案、總結(jié);

      4、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù),建立員工績(jī)效考核檔案,為績(jī)效考核提供根底資料及依據(jù);

      5、開(kāi)展公司各部門(mén)鼓勵(lì)政策的`研究,制定鼓勵(lì)方案;

      6、研究推進(jìn)各類鼓勵(lì)機(jī)制和鼓勵(lì)工具的創(chuàng)新。

    績(jī)效考核崗位職責(zé)15

      1、績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程;

      2、搜集各部門(mén)崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),制作各崗位的績(jī)效考核表;

      3、定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核工作,做好工作計(jì)劃、總結(jié);

      4、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù),建立員工績(jī)效考核檔案,為績(jī)效考

      核提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);

      5、開(kāi)展公司各部門(mén)激勵(lì)政策的`研究,制定激勵(lì)方案;

      6、研究推進(jìn)各類激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)工具的創(chuàng)新。

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