薪酬管理的概述

時(shí)間：2020-12-24 20:07:43 薪酬管理我要投稿

關(guān)于薪酬管理的概述

　　薪酬管理概述

　　【本講重點(diǎn)】

　　1.薪酬管理中的?不和諧聲音?

　　2.薪酬難于管理的原因

　　3.薪酬體系的作用

　　企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀

　　繼目標(biāo)績(jī)效管理之后，我們進(jìn)入到薪酬管理的'內(nèi)容。當(dāng)講到人力資源管理的時(shí)候，薪酬

　　管理就成了一個(gè)無法回避的論題，也就是說當(dāng)一個(gè)企業(yè)聘請(qǐng)了員工，員工付出了勞動(dòng)之后，

　　他就應(yīng)該得到回報(bào)。然而，他如何獲得以及企業(yè)怎樣去給他這樣的回報(bào)呢？這就是薪酬管理

　　的問題。

　　1.薪酬管理中“不和諧聲音”的來源

　　在進(jìn)行企業(yè)薪酬管理的過程中，我們總會(huì)聽到一些不和諧的聲音，總結(jié)和歸納之后會(huì)發(fā)

　　現(xiàn)這些聲音來自于三個(gè)方面：

　　員工

　　在很多企業(yè)里，我們經(jīng)常聽到員工就薪酬的多少發(fā)牢騷，而面對(duì)這些言論時(shí)，企業(yè)人力

　　資源管理的專家、人力資源管理的經(jīng)理以及企業(yè)高層往往會(huì)顯得非常無奈，甚至覺得煩燥，

　　因?yàn)樗麄儧]有很好的辦法去真正面對(duì)這樣的問題，從而對(duì)員工的滿意度造成很大的影響。

　　投資者

　　同樣，投資者在薪酬管理的問題上也會(huì)產(chǎn)生很多困惑，因?yàn)樗麄兒鋈婚g發(fā)現(xiàn)，似乎無論

　　給員工多少錢員工都不會(huì)滿意，并且給的越多的，不滿意的聲音反而會(huì)越大。

　　企業(yè)的人力資源部

　　在面對(duì)薪酬問題時(shí)，企業(yè)的人力資源部會(huì)受到?jīng)Q策層和員工的雙層壓力，結(jié)果只能是不

　　斷重復(fù)地向上級(jí)、平級(jí)以及下屬進(jìn)行說明和解釋，最終往往還是得不到令方方面面都滿意的

　　結(jié)果。

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