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員工工資調整申報與審批制度
在生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的員工工資調整申報與審批制度，希望對大家有所幫助。
第一條目的
為了更加準確地對員工的工作進行評價，對工資高速調整實施有效管理，重新制定工資調整的申報與審批制度。關于工資等級標準及考核晉升辦法的規定另行制訂。
第二條適用情況
本規定適用于員工工資的特別調整、定期調整和轉正定級，應聘員工的起薪和轉正工資標準按公司的規定執行，計量制員工按計量制管理規定執行。
1、轉正定級：指試用期滿（一般為三個月）經考察符合公司用人標準，予以轉正或試用期未滿但表現特別突出，需要提前轉為正式員工。
2、工資特別調整：指轉正后有特別表現或特殊貢獻，業績顯著的員工或因個人過失給公司業務或聲譽造成重大損失者，對其工資可進行特殊調整，不受時間限制。
3、工資定期調整：工資調整一般每半年（4、10月份）進行一次，根據員工的日常考核結果進行綜合評議，并提出相應的調薪意見，對于工作不到一年的新員工調薪時間，根據個人的實際表現狀況，周期可較短，實行小步快跑原則。
第三條等級權限
建議權：各部門行政主管根據下屬的實際表現向所屬的人力資源小組或三級人力資源委員提出調薪建議。
申報者：對調整對象的工作表現進行考核，填寫《員工工資調整（轉正定級）申報（審批）表》，根據實際情況對其任職資格能力、工作績效、勞動態度等方面作出評價，并提出調薪建議。
審核者：對調薪對象的實際工作表現考查，調查其實際擔任職務的能力和工作績效與態度，并對調薪標準進行審查。對申報材料的真實性和調薪標準的合理性負責。
審批者：根據公司的工資政策對審核后的調薪建議進行審批。審批者必須保證調薪結果符合公司規定的工資結構和工資政策。
注：當某級委員會不能達成一致意見時，可以把意見分歧點上報給上級委員會。
第四條工作程序
擬調對象工資等級l—4等、5—6等、7—8等、9等以上。
第五條工作規則
1、從申報開始，各級委員會（或小組）必須同時有3人以上簽名，申報和審核者必須了解被調薪者的實際情況。
2、對于建議調整對象的工資等級已超出本級申報范圍者，主管工作部門可以向相應等級委員會提出建議，由該等級委員會決定是否提出申報。
3、各級委員會（或小組）應充分履行職責，以事實為依據，提出具體、實際的考核與審查意見，使員工得到合理、公正的評價。
4、各部門的調薪幅度與人員比例應與其部門總體績效相一致，總體上要求人均效益是增長的。
5、各級委員會應及時完成相應的工作，以保證工資發放工作的正常進行。
6、規模大的部門根據具體情況可制定相應的細則和操作辦法。
本規定為暫行制度，從發布之日起執行，本制度的解釋權歸人力資源部，修改、廢止權歸公司總裁辦公會議。
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