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  • 究竟網絡招聘未來路在何方

    時間:2022-06-20 00:16:25 招聘選拔 我要投稿
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    究竟網絡招聘未來路在何方

      過去,網絡招聘被認為是一個非常成熟的行業,前程無憂、智聯招聘、中華英才網三大招聘網站在業內的壟斷地位曾經非常明顯,一度占據市場份額的76%以上。而最近他們卻發現,自己已成為互聯網人眼中的“傳統招聘網站”。一批新的互聯網創業公司則正試圖在這個“成熟”市場中開辟新的機會。

    究竟網絡招聘未來路在何方

      那么,網絡招聘究竟該朝哪個方向改變呢?

      綜合招聘網站的二次革命

      招聘網站面臨轉型

      8月20日,智聯招聘發布了上市后的首份年報,整個2014財年實現營收10.8億元,比上一財年增加了18.8%;實現凈利潤1.9億元,同比增長了19.8%。這成績可謂亮眼。然而在CEO郭盛看來,智聯招聘卻隱藏著非常大的危機,必須盡快從傳統的在線招聘網站轉型為真正的互聯網公司。

      智聯這樣的在線招聘網站,怎么就不屬于互聯網公司了呢?因為智聯這樣的綜合型招聘網站過去主要的經營模式與廣告板類似,企業在網站上買廣告位,發布職位信息;求職者則要在海量信息中尋找含糊不清的職位信息,投遞海量簡歷,不知何時會得到反饋結果。

      用戶會選擇使用智聯等招聘網站求職,主要是因為規模效應,網站上有足夠多的企業發布招聘信息,只要簡歷投得足夠多,總還是能求職成功。但在如今這個講究用戶體驗的時代,這種業務模式逐漸走到了盡頭。

      信息無法精確匹配是硬傷

      傳統招聘網站主要的問題就在于網站上公司廣告和虛假信息較多,職位匹配度較低,無法做到精準投放。經常有網友吐槽:“我明明申請的是電氣工程師,你給我推薦滿屏幕招聘挖掘機駕駛員的信息是要鬧哪樣?”

      因為信息無法精確投放,導致網友需要海量投簡歷來“亂槍打鳥”,而垃圾簡歷又使HR要花費大量時間來篩選簡歷,導致面試率較低,由此惡性循環,HR和求職者都花費了大量的時間和經歷,效果卻很差。

      轉型職業發展平臺

      為了解決傳統招聘網站的這些弊端,郭盛準備將智聯招聘轉型為職業發展平臺,以涵蓋更多的服務要素,服務用戶的整個職業生涯。同時,智聯還推出新產品“卓聘”,由過去的客戶(招聘企業)導向轉為用戶(求職者)導向。在卓聘平臺上,獵頭公司可以對求職者進行評分和文字評價,使其信息更加立體,企業也更容易通過多元化的評價來判斷求職者是否適合。同時,企業可以對意向求職者發送邀請,如獲得積極回復,即可直接進入面試環節。省去了繁瑣的前期溝通過程,提升了雙方的效率。

      凡此種種,都是為了讓智聯招聘平臺化和互聯網化,從而應對未來的挑戰。

      分類信息平臺會是新的王者嗎

      誰在改變行業的市場格局

      除了垂直招聘網站外,網絡招聘市場上還有另一群競爭者,就是以趕集網、58同城為首的分類信息平臺。他們依托廣泛的用戶基礎、靈活的市場布局和明確的市場定位,正成為業內另一塊核心力量。

      早在2013年,趕集網便逐漸將戰略重心向在線招聘領域傾斜。今年春節過后,趕集網首屆網絡招聘節全面上線并取得巨大成功,趕集網CEO楊浩涌表示:“趕集網下一階段的目標是兩年內將在線招聘的營收做到15億,超越前程無憂,徹底改變中國在線招聘行業的市場格局。”

      中基層人才招聘是戰略重點

      趕集網的底氣在于,當智聯和拉勾們在中高層人才招聘的紅海市場里“捉對廝殺”時,趕集網將戰略重點放在了中基層人才這一廣闊的藍海市場。其主要客戶群是諸如鮮花店、餐飲店等微型企業甚至個人。這部分人群不會花太多成本用于招聘,但是愿意花費100元左右的費用置頂一條招聘信息,這給趕集網帶來了商機。

      目前,趕集網的簡歷數多于智聯招聘與前程無憂之和的兩倍,這足以證明趕集在招聘市場中的地位。目前,70%求職者的收入在3000元以下,雖然他們是招聘領域金字塔的底層,但是基數巨大,每六、七個月就換一次工作,使用趕集招聘的頻次也非常高。

      而企業在趕集網招人,一般50元左右的成本就可以招到人。這與智聯招聘等動輒數千元的門檻相比,更容易打動數千萬中小企業群體。2013年,通過趕集網找工作的人次達到7.8億,高峰季單日有350萬人在趕集網找工作,其中,基層招聘過去一年增速是180%。而2014年,這一增速會保持在100%以上。

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