年度招聘計劃

時間：2024-12-10 08:18:14 招聘選拔我要投稿

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　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編幫大家整理的年度招聘計劃，歡迎大家分享。

年度招聘計劃

　　目的

　　根據公司發展規劃，結合各部門對人才需求，通過制定合理有效的招聘程序，引進一批具有專業知識和技能的應屆大學生，充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質，構建企業人才梯隊，為公司的發展補充新鮮血液、儲備人力資源，特制定本方案。

　　預期目標

　　2.1招聘目標

　　各專業需求人數___。

　　2.2利用校園招聘宣講會、雙選會作為宣傳媒介，進行雇主品牌宣傳，以提升集團及公司的形象，擴大集團和公司在高校的知名度與美譽度。

　　2.3利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養情況，以便更好地招聘到公司合適的人才，做好人才儲備。

　　方案

　　3.1成立項目小組

　　領導小組：由公司各部門負責人組成，負責本部門人員招聘需求數量、要求的制定并參與實施工作。

　　籌備小組：由人力資源部全體成員組成，負責校園招聘的籌備工作，包括宣傳上視頻、宣講PPT、宣傳彩頁、易拉寶、禮品等。

　　實施小組：由人力資源部全體成員及各部門負責人組成，負責校園招聘的實施工作，包括宣講及、筆試、面試等環節。

　　3.2前期培訓

　　由于各部門參與校園招聘的人員不同，因此在招聘計劃實施之前需要進行統一培訓，培訓內容包括：

　　3.2.1人力資源政策

　　校園招聘的計劃、校園招聘的流程、宣講內容、酬福利政策、畢業生選拔標準、畢業生常見問題的回答。

　　3.2.2工具培訓

　　對校園招聘面試過程中使用的工具進行培訓，包括結構化面試試題的使用及評價標準，筆試試題的使用及評價標準。

　　3.2.3招聘原則

　　德才兼備原則：在招聘過程中不僅要考慮畢業生的專業知識，更要考察其人品與素質是否符合新鳳祥企業文化及用人標準;

　　雙向選擇原則：在招聘過程中要尊重畢業生的職業選擇;

　　擇優錄取原則：在同等條件下應選擇相對優秀的畢業生;

　　尊重原則：在招聘過程中招聘人員要對每一名應聘同等的尊重;

　　公平原則：招聘人員應給予合格應聘者平等的錄用機會;

　　3.2.4人才標準

　　通用標準：參考企業文化用人標準。

　　研發崗：性格外向、活潑，有創新精神，心態積極向上。

　　質量崗：性格外向，溝通能力強，有原則。

　　銷售崗：性格外向，溝通能力強，吃苦耐勞。

　　財務崗：認真、細心、耐心，嚴謹、穩重

　　3.3目標院校及時間安排

　　人力資源部根據各用人部門需求，篩選目標院校和排期。

　　招聘流程

　　4.1招聘前準備：

　　4.1.1物料準備

　　人力資源部根據需要制作公司宣傳材料，包括海報、宣傳片、PPT、展架(內容包括公司介紹、公司規模、發展歷程、薪酬福利、發展通道、招聘計劃等)、測試題等。

　　其他：筆記本電腦、小禮品、膠帶、紙筆等。

　　4.1.2前期宣傳

　　公司微信公眾號、學校網站、朋友圈發布校園招聘行程安排;

　　拜訪就業處老師、院系輔導員向學生內部QQ群、微信群進行宣傳;

　　學校論壇、就業處網站發布公司的校園招聘信息;

　　走訪學校宿舍、食堂，在學校宣傳欄張貼企業宣傳類的海報、橫幅等。

　　4.2招聘實施

　　根據制定的招聘排期，實施招聘。

　　4.2.1面試流程：

　　按照崗位類別確定測評工具(可在訪談計劃環節時，傾聽用人部門需求)

　　1、面試人員組成：面試官由用人部門和人力資源部組成;

　　2、面試方式：根據現場人數選擇合適的面試方式;

　　3、面試結束，面試數據由人力資源部在招聘當天完成匯總;

　　4.2.2人員錄用

　　1、校園招聘結束后，面試1-2天內完成信息反饋;

　　2、反饋內容要統一規范，在諸如薪資、實習時間及待遇等問題做到口徑統一、答復內容完善。

　　3、復試通過大學生建立QQ群、微信群，并定期進行維護。

　　4.2.3簽約

　　網上簽約：

　　省內院校：復試通過大學生省內院校統一簽訂就業協議或網上簽約;

　　省外院校：省外院校統一簽訂就業三方協議，以保證復試人員穩定。

　　注意事項：

　　1、人員管理及跟蹤：大學生簽約后，由人力資源部進行管理和跟蹤，包括大學生疑問解答、簽約資料的匯總、保存;

　　2、建立互動渠道：建立大學生QQ群、微信群等溝通渠道，保持與大學生的過程互動，企業信息的宣貫、問題解答。

　　4.2.4招聘資料整理及后期跟蹤

　　1、一校一總結：每所院校招聘結束后，需要針對前期宣傳、宣講、面試等招聘過程中所出現問題進行剖析和總結，在下一周期招聘過程中效果得到進一步提升。

　　2、階段性招聘小結：校園招聘結束后，根據年度招聘計劃以及實際招聘達成進行分析，總結年度招聘過程目標院校選擇、招聘排期、過程跟蹤等出現的問題，并對應給出糾正舉措。

　　4.3校園招聘后期跟進

　　經過面試合格的畢業生，在20__年4月底與其進行溝通，以確認是否有異常變化，在20__年6月初再次確認，是否能來公司報到。

　　預算

　　時間內容招聘差旅費招聘會費用面試費用報銷招聘其他費用費用合計

　　后續大學生培訓、培養

　　人力資源部針對應屆大學生執行詳細、可執行的大學生培訓、培養計劃，并開發相關工具，保證大學生們順利過渡，完成校園人到企業人的轉變。

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