安全工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2021-12-07 08:37:04 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

　　在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，很多地方都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎？下面是小編為大家整理的安全工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀與收藏。

安全工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

　　安全工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

　　xxxx年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會(huì)議室召開了八月份安全例會(huì)，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護(hù)部主任及工程技術(shù)部專責(zé)參加了會(huì)議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會(huì)。會(huì)議由馬蓮臺(tái)、六盤山基地匯報(bào)八月份安全情況及九月份安全重點(diǎn)工作;安全監(jiān)察部評(píng)述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評(píng)述八月安全管理及強(qiáng)調(diào)九月份安全重點(diǎn)工作;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。

　　會(huì)議認(rèn)為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類事件，發(fā)生設(shè)備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)。特別是班前會(huì)執(zhí)行較好;安全標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，外部工程管理使用的外委隊(duì)伍安全合同未及時(shí)簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負(fù)荷和設(shè)備檢查不到位，造成設(shè)備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現(xiàn)在計(jì)劃?rùn)z修的深度不夠;以及六盤山雙機(jī)停運(yùn)后，基地高度重視，細(xì)心檢查各臺(tái)設(shè)備及系統(tǒng)，沒有造成事故擴(kuò)大和延誤啟動(dòng)的不安全事件，希望馬蓮臺(tái)基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作;8月份重點(diǎn)工作是按照集團(tuán)公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會(huì)議及火電事業(yè)部的要求，在公司內(nèi)部及項(xiàng)目部開展安全專項(xiàng)檢查工作，查出問題200多項(xiàng)，取得階段性的成績(jī)，針對(duì)查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對(duì)相應(yīng)的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。

　　一、月度安全評(píng)價(jià):

　　1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項(xiàng)目相繼開工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項(xiàng)目部進(jìn)行抽查，還存在以下問題:馬蓮臺(tái)廢水改造工程機(jī)務(wù)部分的.安裝，項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)存在的問題熟視無睹，工作無標(biāo)準(zhǔn)，存在多項(xiàng)安全隱患，外委隊(duì)伍處于“以包代管”的想象，不及時(shí)召開班前會(huì)及班后會(huì)，對(duì)項(xiàng)目部提出批評(píng)。其它項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，均嚴(yán)格按照機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項(xiàng)目部每天的班前會(huì)、班后會(huì)安全交底總結(jié)工作到位，會(huì)議的電話錄音每天及時(shí)發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，安全風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)不同，對(duì)項(xiàng)目部提醒安全重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和危險(xiǎn)預(yù)控措施完善。

　　2、8月18日-22日，公司安全專項(xiàng)檢查工作組由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)，會(huì)同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項(xiàng)目部共同開展聯(lián)合自查工作，本次安全專項(xiàng)檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，個(gè)別班組安全基礎(chǔ)管理工作較好，如馬蓮臺(tái)除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中馬蓮臺(tái)基地查出問題94項(xiàng);外部項(xiàng)目部14項(xiàng);六盤山基地99項(xiàng)，分別召開了檢查信息反饋通報(bào)會(huì)，要求基地及項(xiàng)目部要高度重視，及時(shí)落實(shí)責(zé)任和整改時(shí)間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺(tái)基地已經(jīng)83項(xiàng)，剩余的11項(xiàng)準(zhǔn)備在#1機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修和購買材料后完成;六盤山基地67項(xiàng)，剩余的32項(xiàng)問題正在整改中;外部工程14項(xiàng)問題全部整改。從這次的安全專項(xiàng)檢查工作反映出我們各級(jí)管理人員的責(zé)任制落實(shí)不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問題的能力有限，做老好人的思想，存在報(bào)喜不報(bào)憂的想象，同時(shí)執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進(jìn)展緩慢。

　　3、六盤山#2機(jī)8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機(jī)以及8月5日#2機(jī)#5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺(tái)賬，按照?qǐng)D紙核對(duì)機(jī)、爐側(cè)監(jiān)視的.高壓焊口，逐項(xiàng)排查，避免漏檢造成類似事件的重復(fù)發(fā)生。

　　4、馬蓮臺(tái)#2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著火及六盤山#2機(jī)凝結(jié)水輸送泵電機(jī)定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開展不認(rèn)真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。

　　5、8月9日六盤山#1、2機(jī)組因電網(wǎng)原因造成雙機(jī)停運(yùn)，六盤山基地全體人員顧全大局，認(rèn)真排查設(shè)備安全隱患，沒有擴(kuò)大事故和滋生其它設(shè)備損壞事件，提出表揚(yáng)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、月度安全管理要求

　　1、各專業(yè)工作票危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的復(fù)查工作，管理人員都能堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補(bǔ)充措施的意見。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點(diǎn)較多，如六盤山#12爐設(shè)備衛(wèi)生差、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)及漏點(diǎn)較多，專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。

　　3、長(zhǎng)期外委項(xiàng)目及新開工的外部工程，外委隊(duì)伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時(shí)簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù)，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)從事檢修工作。

　　4、從安全專項(xiàng)檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責(zé)不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。

　　三、公司副總經(jīng)理雍總強(qiáng)調(diào):

　　1、從月度生產(chǎn)方面存在的問題，反映出設(shè)備管理有下滑的趨勢(shì)，人身方面公司通過不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專項(xiàng)檢查查出的問題比較多，雖然取得了一定的成績(jī)，但是還沒有達(dá)到預(yù)期的工作效果。

　　2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對(duì)外項(xiàng)目的管理好于基地內(nèi)部的管理，9月份安全專項(xiàng)檢查持續(xù)進(jìn)行，針對(duì)問題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進(jìn)行整改，消除病灶式的整改，直到設(shè)備正常投運(yùn)，形成整改的閉環(huán)管理。

　　3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實(shí)施方案、培訓(xùn)工作和其它具體準(zhǔn)備工作要盡快出來。

　　4、阿拉善風(fēng)電場(chǎng)的手指口述理論學(xué)習(xí)，落實(shí)是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。

　　5、秋季安全大檢查工作和安全專項(xiàng)檢查工作循環(huán)進(jìn)行，要輕形式、輕匯報(bào)、重落實(shí)。

　　安全工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

　　20XX年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠長(zhǎng)××在廠部會(huì)議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會(huì)。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了8月20日下午集團(tuán)公司會(huì)議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報(bào)，并對(duì)下周安全生產(chǎn)組織及各事項(xiàng)進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下:

　　一、傳達(dá)集團(tuán)公司調(diào)度會(huì)精神

　　1、近期多臺(tái)風(fēng)天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺(tái)風(fēng)措施。

　　2、對(duì)硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會(huì)議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤、落實(shí)，提前做好管道鋪設(shè)、維護(hù)工作。

　　3、對(duì)我廠下半年生產(chǎn)，會(huì)議指出各部門要相互配合、精心組織、科學(xué)安排，避免由人為因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響，對(duì)影響生產(chǎn)項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度，要加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

　　4、推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實(shí)現(xiàn)我廠“精、細(xì)化”管理的重要手段，各部門應(yīng)加大推行力度，實(shí)施過程中若意見相差較大時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋。

　　二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

　　會(huì)議通報(bào)了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。

　　三、上周工作完成情況及下周各項(xiàng)工作部署

　　1、上周各督辦項(xiàng)目均已完成。會(huì)議要求對(duì)修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源辨識(shí)清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　2、會(huì)議強(qiáng)調(diào)各部門對(duì)本次我廠組織的5天檢修時(shí)間應(yīng)引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項(xiàng)目并組織員工學(xué)習(xí)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要注意檢修期間各項(xiàng)安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強(qiáng)檢修期間的巡查。

　　3、會(huì)議指出對(duì)本次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，車間應(yīng)全力配合財(cái)務(wù)并專門指定一名人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作。

　　4、會(huì)議指出由自動(dòng)化組負(fù)責(zé)將一選廠PLC遠(yuǎn)程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時(shí)還要求自動(dòng)化組做好粉礦倉料位的自動(dòng)監(jiān)控。

　　5、會(huì)議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施。

　　6、會(huì)議指出20XX年國慶系列活動(dòng)已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進(jìn)，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動(dòng)，確保系列活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　與會(huì)人員:

　　記錄整理:

　　××公司

　　20XX年8月21日

　　安全工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要3

　　時(shí)間:xxxx年xx月xx日xx時(shí)

　　地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

　　主持人:xxx

　　記錄整理:xxx

　　參加單位及參加人員:

　　監(jiān)理單位:xxx(安全監(jiān)理師)、xxx

　　建設(shè)單位:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　會(huì)議主要議題:安全例會(huì)

　　會(huì)議內(nèi)容:

　　xxx(安全主管):

　　上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責(zé)任重在落實(shí)，進(jìn)行周檢、月檢。

　　xxx(安全員):

　　一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會(huì)，把上面發(fā)布的信息傳達(dá)給下面施工人員。每天強(qiáng)調(diào)安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機(jī)開個(gè)會(huì)，注意安全。還有當(dāng)?shù)貋砹藘蓚€(gè)隊(duì)伍，安全例會(huì)馬上落實(shí)。

　　二、煙囪安全通道已確定落實(shí)，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實(shí)。

　　三、食堂、寢室的衛(wèi)生，進(jìn)行整理整頓。

　　xxx(安全員):

　　一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進(jìn)步。

　　二、煙塔晚上施工的時(shí)候應(yīng)先開塔頂燈，在進(jìn)行施工。

　　三、最近風(fēng)力很大，很容易刮到吊車，進(jìn)而碰到xx塔吊，希望大家注意。

　　四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實(shí)。

　　xxx(安全監(jiān)理):

　　一、下半月還存在很多的問題，必須落實(shí)到實(shí)處，做實(shí)、做細(xì)。

　　二、安全網(wǎng)必須做好，施工越來越高，交叉作業(yè)也多了，必須把安全隱患降低到最小，在發(fā)現(xiàn)立刻停工整頓。

　　三、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用。

　　四、煙囪吊裝，吊裝物臺(tái)重，很容易發(fā)生墜物時(shí)間，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。