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  • 建筑工程會議紀要標準格式

    時間:2022-01-15 08:19:31 會議紀要 我要投稿

    建筑工程會議紀要標準格式

      在學習、工作或生活中,越來越多的事務需要用到會議紀要,會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的建筑工程會議紀要標準格式,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    建筑工程會議紀要標準格式

      組織單位:建筑工程有限公司

      會議時間:x年xx月xx日上午:

      會議地點:公司會議室

      參加單位 參加人員

      公司、各項目部部門 、等。

      主持人:

      記錄人:

      x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的'交底工作。

      會議內容

      技術負責人發(fā)言:

      辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,現(xiàn)迎接新的x年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃:

      一、因公司項目增多,現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員(),主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作,現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,、配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表。總體負責由負責。

      二、施工計劃:

      (詳見附件)

      三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,嚴格執(zhí)行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

      四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節(jié)假日項目正常施工,項目部不予放假。

      施工員發(fā)言:

      一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執(zhí)行;

      二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的,進行加固處理;

      三、 班組人員請盡快上齊。

      發(fā)言:

      進度計劃與班組認同后執(zhí)行。

      發(fā)言:

      一、 設備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

      二、 腳手架需以墊層方式加固;

      三、 完善臨邊防護。

      發(fā)言:

      一、 材料采購需、配合;

      二、 嚴格按采購制度執(zhí)行。

      備注:以上內容參會人員無疑議!

      建筑工程會議紀要標準格式2

      建設單位

      合縱置業(yè)有限責任公司

      施工單位

      建工集團

      監(jiān)理單位

      貴州省建筑設計研究院

      設計單位

      景森工程設計顧問有限責任公司主題:

      關于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調。問題:

      工程質量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

      協(xié)調結論:

      1、施工單位嚴禁以包代管,現(xiàn)質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

      2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

      3、監(jiān)理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執(zhí)行。

      4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

      5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。

      6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

      7、下周一前報月度計劃。

      8、現(xiàn)場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

      9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時內批復上報,建設方24小時內完成批復。

      10、施工方質量、安全技術交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關資料。

      11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

      建設單位參會人員

      年月日

      監(jiān)理單位參會人員

      年月日

      施工單位參會人員

      年月日

      本表一式三份,建設、監(jiān)理、施工單位各一份。

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