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  • 施工質量會議紀要

    時間:2023-04-03 18:33:58 會議紀要 我要投稿

    施工質量會議紀要

      在生活、工作和學習中,處理事務上我們需要用到會議紀要,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。到底應如何擬定會議紀要呢?下面是小編為大家整理的施工質量會議紀要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    施工質量會議紀要

    施工質量會議紀要1

      會議議題:

      一、學習建設部、省建設廳、張家界市住房與城鄉建設局關于推進建筑施工企業安全質量標準化工作的相關文件。

      二、討論并成立組織機構和標準化工作實施領導小組

      會議主持人:覃正錫

      與會人員:公司全體管理人員、各在建項目部主要管理人員

      會議地點:公司會議室

      會議時間:20xx年xx月xx日

      會議內容

      主持人:為進一步貫徹落實省、市關于開展建筑施工企業安全質量標準化認證工作的有關通知,推動建筑施工安全質量生產水平穩步提高,二〇一〇年湖南省住房與城鄉建設廳、張家界市住房與城鄉建設局下發了關于印發湖南省建筑施工安全質量標準化工作實施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學習省、市的文件精神,以便于更好地落實和貫徹到今后的工作中去。會議第一項:首先,由公司董事長做工作指示。

      第一項:公司領導講話

      劉繼承:首次會議的主要任務是“統一思想,明確目標”。本次會議要確立貫徹推行建筑施工安全質量標準化工作的組織機構,召開專題會議進行動員部署,抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳,企業各部門和各項目部要高度統一貫標工作的思想認識,明確貫標工作目標和任務,各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質量標準化工作的各項措施及要求。

      第二項:學習省、市相關文件。

      由公司生產安全副總經理(胡良淼)宣讀相關文件。

      第三項:討論如何成立組織機構和標準化領導小組。

      經過公司全體管理人員討論,初步成立了組織機構和安全質量標準化領導小組。

      1、公司組織機構

      公司組織機構圖

      2、公司安全質量標準化領導小組

      為進一步貫徹和落實省、市相關文件精神,確確實實開展公司安全質量標準化工作,推進企業以質量和安全為核心的標準化、規范化、信息化管理,不斷夯實安全生產基礎,全面提高企業建筑施工安全保障水平。會議討論并成立了安全質量標準化領導小組。

      安全質量標準化領導小組組長:劉繼承(法定代表人、董事長)安全質量標準化領導小組副組長:覃正錫(技術負責人)胡良淼(分管生產副總經理兼安全科科長)

      安全質量標準化領導小組成員:胡浩、熊暉、覃學文、譚軍、各項目經理及專職安全生產管理人員第四項:會議總結

      今天我們學習了省、市關于推行建筑施工安全質量標準化工作的相關文件,了解了文件精神,接下來就是要把文件精神和日常實際工作相結合,真真正正的落實和貫徹。

      首先,我們要做的工作就是,制定安全質量標準化工作實施方案。方案要明確安全質量標準化工作的.總體部署,落實各項保證措施。方案要具有可操作性。

      第二,要組織開展安全教育培訓工作。公司要認真組織和落實各級管理人員的培訓,重點就建筑施工安全質量標準化工作的政策文件、標準規范和工作部署等內容進行系統學習,統一思想,提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學習和民工的安全教育工作。提高作業人員的安全意識,確保安全生產。

      第三,落實標準化建設。按照國家和省法律法規的要求制定企業貫標技術手冊,對施工現場和各類危險源監控管理實現流程化、表格化、崗位話。

      第四,創建標準化工地。公司今年將首先創建一個標準化工地,并組織其他項目管理人員進行觀摩和學習,并參照執行,規范項目管理,并逐漸落實安全文明標準化。

      第五,推進達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起,都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監督機構負責組織,按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業組織考核、現場監理部和建設單位簽署評價意見、項目監督機構組織復核的程序進行。分別對基礎、主體和裝飾階段進行動態評價。

      第六,加強監督檢查。公司應制定相關檢查制度,定期和不定期對項目進行檢查,并建立檢查臺賬。

    施工質量會議紀要2

      會議主題:

      第x次施工例會

      主持人:

      出席人:

      見會議簽到表

      20xx年xx月xx日上午時,在項目部會議室召開第x次施工例會,由項目總經理主持,參加會議的有各標段項目經理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會議主要內容:標施工隊施工進度未達到與公司簽訂的施工分包合同節點要求,工期嚴重滯后,公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期,現將會議主要內容紀要如下:

      一、工程施工例會

      根據業主合同工期要求,標工期嚴重滯后,公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期,確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。

      1、各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署,按技術部最新圖紙施工。

      2、標北堤由標x條吹沙船施工;北堤與西堤交接處,由標兩條自吸船施工,一條由北堤向標方向施工,另一條由西堤北側向南側施工;西堤和東堤由標四條吹沙船施工;西堤由標號鋪排船向北施工;東堤由標號鋪排船和新進鋪排船施工,新進鋪排船由南向北施工,號鋪排船由北向南施工,再加未到位的x條吹沙船施工。具體見技術部最新施工圖(附圖)。

      3、會議結束后,各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的施工區域。

      4、標吸沙船移出庫區,在北堤外側實施。

      5、各施工隊已經施工的.方量由技術部門組織測深并記錄備案。

      6、小施排年底施工計劃,內容要詳荊

      7、各施工單位和項目部溝通應采用以書面形式。

      8、 標分包隊伍目前存在問題及解決方案,今天下午x點前以書面形式報項目部,下午x點項目部統一部署解決。

      二、項目部例會

      1、王凱凱要做好測量、試驗的檢查監督工作,分配到每一個人,并形成文字。試驗要收集委托試驗資料,及時登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地,掌握工程實施情況搜集施工資料,記好施工日志,確保工程質量和施工安全。

      2、不論何種假期,所有項目管理人員一律向項目總經理請假。

      3、項目部使用的車輛按公司下發文件,自20xx年xx月xx日起執行。

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