全體員工會議紀要
會議時間：20xx年9月3號(星期一上午8：00——9:30)
會議地點：xxxx辦公室
會議主持人：孫經理
參加會議人員：xxxx各部門全體員工
會議核心內容：
本次全體員工例會大致分為三個部分，經理主要規(guī)劃制定了下半年工作任務，以及銷售部門怎么應對旺季的工作態(tài)度，整體會議結束后，經理又召開了各部門會議，安排了下一步的具體工作。水處理配件——只有您想不到的產品，沒有您買不到的產品
會議紀要：
一、分析目前情況，明確工作任務
秋季是凈水行業(yè)收獲的季節(jié)，針對9月、10月、11、月這三個月的銷售旺季，經理建議大家在這關鍵的季節(jié)里調整好心態(tài)，抓住銷售的好機會，要比平時多付出幾倍的努力，爭取為20xx年畫上圓滿的句號;同時強調加強核心團隊建設，基礎要做好，團隊更要做好，讓團隊以良好的`、積極地態(tài)度度過這個門檻，從而提高公司的銷售業(yè)績，較快、較好的完成本年度的銷售目標，要盡努力讓業(yè)績突破三千萬。最后還強調了20xx年公司的主要工作任務一是加強團隊建設，二是完成銷售業(yè)績。
二、認真、踏實的工作態(tài)度
接下來全體員工共同學習了“我的助理辭職了”很有感觸的一篇文章，主要介紹的工作態(tài)度問題，工作沒有做不好的，只有不想做的，我們平時做的工作都是瑣碎的，但是如果你用心去做，你會在工作的過程中有很大的進步也會養(yǎng)成良好的習慣。水配件 芳泉凈水 xxxx水處理設備
我們在平時的工作中要養(yǎng)成認真、踏實的工作作風，學會以最快的時間接受新事物，努力做一個被領導賞識、信任的人，這樣就又有更多的工作機會把在你面前，并且你比別人多了工作機會就預示著你會比別人多了很多學習的機會。所以經理建議大家在工作中要踏實、認真，做好本職工作!
三、會議強調主管的工作職責
最后，經理對主管怎么和下屬溝通進行了講解并且對網(wǎng)絡部及售后部主管進行表揚。主管和員工溝通時的小細節(jié)往往會影響員工對主管、公司以及工作的想法，所以主管要為下屬樹立好榜樣，并以包容、寬廣的胸懷處理日常工作過程中的瑣碎事。要對員工的工作進行支持有困難時要為員工解決所遇到的困難，員工也要積極配合主管的工作，相互理解，大家共同進步，共同為公司做出貢獻，相信在大家的共同努力下，xxxx的明天更加輝煌!
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