個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作有什么要求呢，下面，YJBYS小編為大家?guī)?lái)生產(chǎn)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，供大家參考借鑒，希望對(duì)大家有幫助!
姓 名： 杜先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 甘肅-西峰 年 齡： 34
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身 高： 175cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-惠州、 廣東-東莞
希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)主管
經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)經(jīng)理
經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)
教育經(jīng)歷
1996-09 ～ 1999-07 西峰市財(cái)經(jīng)學(xué)院 電算會(huì)計(jì) 大專(zhuān)
培訓(xùn)經(jīng)歷
2005-08 ～ 2005-08 深圳市聚才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) QC手法及應(yīng)用
2003-05 ～ 2003-05 廣州黃埔培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 生產(chǎn)管理
**公司 (2007-04 ～ 2012-11)
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述： 1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
3.負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
4.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
5.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;
6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
**公司 (2006-04 ～ 2007-03)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 崗位類(lèi)別： 制造課長(zhǎng)
工作描述： 1、制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、制訂修訂生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃通知單，布置計(jì)劃地調(diào)度組長(zhǎng)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
4、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
5、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率。
6、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表
7、配合有關(guān)部門(mén)組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
8、組織實(shí)施生產(chǎn)的“5S”管理。
9、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品質(zhì)原因，并妥善處理不合格品。
10、制訂生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)相關(guān)部門(mén)實(shí)施
11、監(jiān)督檢查、處理反饋生產(chǎn)部主管的工作程序、規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則的實(shí)施情況。
12、按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求。
13、參加公司有關(guān)生產(chǎn)工作會(huì)議。
14、主持生產(chǎn)部例會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)。
15、制訂直接下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作作出評(píng)定;在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。
16、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。定期向上級(jí)述職并及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決
17、受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。
18、填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行;在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。
19、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招 聘調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位。
**公司 (2002-06 ～ 2006-04)
公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： GE工程師 生產(chǎn)副主管 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)
工作描述： QE工程師: 1.制程異常，.客訴分析檢討會(huì)議召開(kāi)。
2.成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，QC工程圖的制作。
3.負(fù)責(zé)對(duì)QC人員定期培訓(xùn),考核。
4.運(yùn)用制程管理手法分析與改善制程能力。
5.5S稽查，品質(zhì)管理系統(tǒng)的稽查。
6.新產(chǎn)品導(dǎo)入檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，以及生產(chǎn)線品質(zhì)跟進(jìn)與總結(jié)。
7 悉各種測(cè)量?jī)x器的使用方法和維護(hù)方法,并進(jìn)行內(nèi)、外校。(投影儀、卡尺、千分尺、拉力機(jī)、扭力表、顯微鏡、二次元、鹽霧測(cè)試儀、CABLE測(cè)試機(jī)、搖擺機(jī)、插拔力測(cè)試機(jī)、高壓機(jī)、電阻儀等)
生產(chǎn)副主管: .主要負(fù)責(zé)整個(gè)CABLE產(chǎn)品的生產(chǎn)調(diào)配及生產(chǎn)中出現(xiàn)異常進(jìn)行處理、分析、
改善及對(duì)制程進(jìn)行合理化改善從而提升作 業(yè)效率，以及對(duì)人員的管理與教育培訓(xùn)工作。
**公司 (1999-07 ～ 2002-05)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： IPQC 崗位類(lèi)別： 品管員
工作描述： 主要負(fù)責(zé)成型組的日常巡檢，對(duì)一些品質(zhì)問(wèn)題處理和跟蹤，對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題上報(bào)等,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)USB的各配套線材和轉(zhuǎn)接頭
離職原因： 回家
技能專(zhuān)長(zhǎng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計(jì)算機(jī)水平： 初級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 會(huì)操作辦公軟件
技能專(zhuān)長(zhǎng)： 本人從事線材，插頭，連接器產(chǎn)品加工生產(chǎn)管理工作多年,極熟悉生產(chǎn)管理,擅長(zhǎng)運(yùn)用五個(gè)要素4M1E,六合分析法5W1H，五個(gè)目標(biāo)QCDSM,四巧，三性的生產(chǎn)管理工具。如安排生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)，跟蹤進(jìn)度，外協(xié)廠監(jiān)督管理，生產(chǎn)品質(zhì)控制等; 通過(guò)本人多年的工作積累，掌握了生產(chǎn)，品質(zhì)，物控的工作流程及異常問(wèn)題處理。熟悉來(lái)料品質(zhì)，制程品質(zhì)，成品品質(zhì)的控制及了解2000版的ISO9001體系TS16949質(zhì)量體系，并了解供應(yīng)商管理。能熟練使用ERP系統(tǒng)并非常熟悉倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)管理及7S管理。熟悉生產(chǎn)計(jì)劃編排，物料到料計(jì)劃編排，物料請(qǐng)購(gòu)單的制定和下達(dá)及物料跟催。
求職意向
發(fā)展方向： 1.具有13年的連接線、連接器生產(chǎn)/品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)HDMI CABLE、DVI CABLE、USB CABLE、RGB CABLE、SATACABLE、IEEE1394 CABLE、IDE ATA FLAT 等電腦周邊產(chǎn)品生產(chǎn)非常熟悉。 2.熟悉ISO9000及ISO14000，對(duì)環(huán)保制程非常了解，熟悉公司環(huán)境質(zhì)量管理體系。 3.能熟練操作生產(chǎn)制程中各種生產(chǎn)設(shè)備和測(cè)試設(shè)備(如立式成型機(jī)、8681CABLE測(cè)試機(jī)等)。 4.熟悉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)統(tǒng)籌規(guī)劃，新產(chǎn)品導(dǎo)入的專(zhuān)業(yè)管理。對(duì)生產(chǎn)車(chē)間整體規(guī)劃及現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善、制程能力評(píng)估、工藝流程合理化、效率提升方法等有深刻了解。 5.擅長(zhǎng)對(duì)跨部門(mén)及對(duì)外工作的溝通與協(xié)作，具有一定的控制、管理、培訓(xùn)能力，具有獨(dú)特的思考和創(chuàng)新能力、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理及職務(wù)技能，能對(duì)品質(zhì)異常做出及時(shí)處理對(duì)策、長(zhǎng)期改善及預(yù)防措施。
怎樣制作有吸引力的求職簡(jiǎn)歷
對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，制作簡(jiǎn)歷是就業(yè)的第一步，也是十分重要的一道關(guān)卡。因此不少求職者都會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)寫(xiě)履歷。不過(guò)根據(jù)英國(guó)官方青少年組織“全國(guó)公民服務(wù)”發(fā)現(xiàn)，由于求職者的增多，現(xiàn)在每份簡(jiǎn)歷平均停留在雇主眼前的“壽命”只有8.8秒，有一半雇主看簡(jiǎn)歷的時(shí)間不足6秒。
其實(shí)，這種情況在中國(guó)也十分普遍。隨著高校畢業(yè)生人數(shù)的逐年增多，畢業(yè)生就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，然而用工崗位卻沒(méi)有明顯增加。因此面對(duì)眾多的求職者，用人單位在閱覽簡(jiǎn)歷時(shí)所用的時(shí)間也越來(lái)越短。
就業(yè)指導(dǎo)：求職簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)更具吸引力?
1、針對(duì)性
你所應(yīng)聘的公司對(duì)該崗位的要求是什么，比如對(duì)方需要一名會(huì)計(jì)，你的簡(jiǎn)歷中突出的是你的細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，專(zhuān)業(yè)是會(huì)計(jì)學(xué)，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證，這些東西放在顯眼位置就叫針對(duì)性。你簡(jiǎn)歷上的興趣愛(ài)好、特長(zhǎng)、求職意向都應(yīng)該填寫(xiě)你的情況與應(yīng)聘崗位契合的內(nèi)容，比如你應(yīng)聘設(shè)計(jì)師，你的愛(ài)好是攝影和繪畫(huà)，這也是針對(duì)性。
2、簡(jiǎn)潔美觀
簡(jiǎn)歷不宜過(guò)長(zhǎng)，一般簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度以A4紙2頁(yè)為佳，越長(zhǎng)越不利于突出重點(diǎn)和被仔細(xì)閱讀，盡量減少一些空洞的內(nèi)容，突出重點(diǎn)，重點(diǎn)地方有實(shí)例說(shuō)明或者相關(guān)證明為佳。簡(jiǎn)歷排版時(shí)需要綜合考慮字體大小、行和段的間距、整體布局和重點(diǎn)內(nèi)容的突出等因素，最終達(dá)到既賞心悅目又便于閱讀和找出重點(diǎn)。
3、真實(shí)有效
簡(jiǎn)歷中切忌編造一些不切實(shí)際的內(nèi)容，不切實(shí)際的內(nèi)容只會(huì)給自己減分，哪怕面試的時(shí)候沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，也是以后工作的一枚定時(shí)炸彈，所以制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定要真實(shí)，可以適當(dāng)?shù)拿阑屯怀鲎约旱囊恍╅L(zhǎng)處，但不要作假。