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行政總監(jiān)簡(jiǎn)歷工作描述范文
時(shí)間一晃而過(guò)，又到了尋求新的工作機(jī)會(huì)的時(shí)候，這時(shí)候需要提前寫(xiě)好簡(jiǎn)歷了哦。相信許多人會(huì)覺(jué)得簡(jiǎn)歷很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的行政總監(jiān)簡(jiǎn)歷工作描述范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行政總監(jiān)簡(jiǎn)歷工作描述范文1
廣東康達(dá)威經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司 20xx-01 ～ 20xx-05
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：糧油，食品
擔(dān)任職務(wù)： 行政總監(jiān)
工作描述：
廣東康達(dá)威經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司主要是從事食品的生產(chǎn)以及銷售的企業(yè)自有品牌“康達(dá)威糖”同時(shí)也是伊利奶粉、圣元奶粉、南山奶粉廣州的經(jīng)銷商。
1.依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。?
2.配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制 數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃各項(xiàng)教育及訓(xùn)練。
3.設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人力資源管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。
4.制定各項(xiàng)員工福利與工作安全措施，并維持員工與公司間和諧關(guān)系。
5.組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理；協(xié)調(diào)公司各部門之間的`關(guān)系。
6.負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、企業(yè)公共關(guān)系和公司的企業(yè)文化建設(shè)。
行政總監(jiān)簡(jiǎn)歷工作描述范文2
整體來(lái)講工作經(jīng)驗(yàn)是簡(jiǎn)歷最為重要的部分，所以應(yīng)該將這部分內(nèi)容仔細(xì)斟酌，突出自己的工作能力。一般來(lái)講工作經(jīng)歷中不只要有自己的工作內(nèi)容，更要有自己的工作績(jī)效，這才是最吸引人的地方。
20xx/4--20xx/2：北京****信息技術(shù)發(fā)展有限公司(50-150人)
所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口
總務(wù)課(財(cái)務(wù)+行政人事)——總監(jiān)
1.日常賬務(wù)處理工作；負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、并按要求進(jìn)行財(cái)務(wù)資料整理、分析、納稅申報(bào)；帳務(wù)、結(jié)算及會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳；公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理；各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作的組織、分配、管理與實(shí)施；審核、合并公司財(cái)務(wù)報(bào)表，確保其準(zhǔn)確性；協(xié)助完成內(nèi)外部各類審計(jì)工作等。
2.負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)人力資源管理體系，使企業(yè)的人事管理制度化、流程化和系統(tǒng)化，并維護(hù)和監(jiān)督其實(shí)施；完成了公司內(nèi)部定崗定編工作、部門職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)的編制工作；控制人力資源成本、合理配置人力資源；拓寬人才招聘渠道，并負(fù)責(zé)實(shí)施人才招聘工作；組織員工崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，有效提高員工基礎(chǔ)素質(zhì)；制訂績(jī)效考核方案，提高了員工工作的`積極性；負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工對(duì)個(gè)人價(jià)值和公司價(jià)值相統(tǒng)一的認(rèn)知和認(rèn)同；負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作及負(fù)責(zé)與政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通并與之保持良好的關(guān)系。
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