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  • 苑國輝的語錄

    時間:2024-03-24 13:29:09 一句話經(jīng)典語錄 我要投稿

    2024年苑國輝的語錄集合39句

      光敢想不行,還得敢于冒險,才有機(jī)會獲得大的成功。下面是小編為大家整理的苑國輝的語錄39句,歡迎參考。

    2024年苑國輝的語錄集合39句

    1、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長,有利于改善自己的表現(xiàn),但無須用力過度地用完美來苛責(zé)自己。

    2、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身,消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在,并努力解決問題。

    3、不要再迷信帝王的馭人之術(shù),現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化,想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。

    4、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,銷售自我比成長自多更重要。

    5、剛愎自用,會使人在自以為是的迷霧中喪失理智,作出錯誤的決斷,最終造成重大損失。

    6、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,是成功的基石。

    7、競爭中,實力再強(qiáng),也要依賴于明智的戰(zhàn)略。

    8、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后,你會發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

    9、真正的管理是管制,而不是束縛。

    10、要保存?zhèn)人思維精力,以便細(xì)致思考各種選項并做好重要決定,就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。

    11、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候,僅依賴過去的成功經(jīng)驗,將會使企業(yè)一敗涂地。

    12、懂得欣賞員工優(yōu)點的管理者,員工會越來越優(yōu)秀;懂得培養(yǎng)員工能力的管理者,自己也會越來越優(yōu)秀。

    13、創(chuàng)造機(jī)會比找到機(jī)會更重要。

    14、管理水平和經(jīng)營水平都很重要,但是管理水平不能超過經(jīng)營水平,否則企業(yè)就會虧損。

    15、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會隨之加倍,企業(yè)才能保持成長的動能。

    16、人是有思維慣性的,但是要有突破性的進(jìn)展,就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。

    17、光修煉自己的智商是不夠的,還要不斷培養(yǎng)自己的情商,這些是成功的基礎(chǔ)。

    18、僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的,只有想出一個好點子、好創(chuàng)意并且得到實施才有真正的價值。

    19、充分挖掘員工潛力,就能提高員工價值,從而會大大提升整個組織的價值。

    20、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

    21、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。

    22、管理者的"權(quán)力動機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。

    23、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

    24、只有能夠解決問題的會議才有有效會議,否則就是浪費時間。

    25、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。

    26、企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費,人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

    27、合作思維是老板必備的一種特征;沒有合作,就沒有人才,就沒有資本,就沒有資源,就無法取得成功。

    28、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會落于人后。

    29、擁定堅定的信念是成功的基礎(chǔ),勇敢地自我肯定和鼓勵,才能帶來巨大的創(chuàng)造力。

    30、考核員工不是目的,提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。

    31、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

    32、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神,但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用,否則,便會將自己置身于巨大的風(fēng)險之中。

    33、不要讓說成為做的障礙。

    34、不要過多的依賴所謂圈子、資源,自身層次不夠的時候,即便進(jìn)了那個圈子,也毫無用處,所以最重要的是自己的知識和能力的積累。

    35、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。

    36、管理水平和經(jīng)營水平都很重要,但是管理水平不能超過經(jīng)營水平,否則企業(yè)就會虧損。

    37、創(chuàng)造機(jī)會比找到機(jī)會更重要。

    38、不要寄希望于別人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清問題癥結(jié),找到合適的解決方式。

    39、對于難管理的員工,只要找到他背后的原因,針對性的給予解剖,往往能起到事半功倍的效果。

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