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  • 聰明的人融入團隊

    時間:2024-08-01 10:34:27 宜歡 職場動態(tài) 我要投稿
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    聰明的人融入團隊

      團隊合作是一種勞動技能,應該在學校里受到更多的重視。不論對個人在工作職位上的成功,還是美國企業(yè)與國內(nèi)外對競爭的勝利,這新技能的傳授是很必要的。

      聰明的人融入團隊 1

      有一個能力很強的員工,在一次與客戶的談判中表現(xiàn)突出,為公司創(chuàng)造了良好的效益,受到了經(jīng)理的高度贊揚。這次談判使他更加認識了自己的價值,經(jīng)理的贊賞使他覺得自己非同一般。在日常工作中,他開始不和其他同事交往、溝通,一副自高自大、目中無人的樣子,在公司里獨來獨往。這位員工的態(tài)度使得同事們漸漸疏離了他,都不愿意與他合作。于是,他成了被孤立的人,在許多事情上都陷入了極其尷尬的境地。在一次業(yè)務工作中,由于他判斷失誤,給公司造成了不小的損失。同事的譏笑、經(jīng)理的惱怒,使他無法再繼續(xù)待下去,他很不體面地自行辭職離開了公司。

      聰明的人融入團隊,孤傲的人被團隊拋棄。榮譽是優(yōu)秀的象征,當你取得成績,擁有榮譽時,更應該戒驕戒躁。保持清醒的頭腦,才能與同事相互支持、幫助,以鞏固已得的一切,因為人不可能孤立地存在于任何地方。在團隊中,你還要注意培養(yǎng)與同事之間的感情,多跟同事分享對工作的看法,多聽取和接受他人的意見,不要自命清高成為孤家寡人,要跟每一位同事都保持友好的關系。在團隊中,如果你自己被孤立起來,那將是件很危險的事。

      在一個花園里,美麗的紅玫瑰引來了人們駐足欣賞,紅玫瑰為此感到驕傲。紅玫瑰旁邊一直蹲著一只花青蛙,紅玫瑰嫌它跟自己的美麗不諧調(diào),強烈要求青蛙立即從她身邊走開。青蛙只好順從地離開了。沒過多久,青蛙經(jīng)過紅玫瑰身邊,驚訝地發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)凋謝,葉子和花瓣都掉光了。青蛙說:“你看起來很不好,發(fā)生了什么事情?”紅玫瑰答道:“自從你走后,蟲子每天都在啃食我,我再也無法恢復往日的美麗了。”青蛙說:“當然了,我在這里的時候幫你把它們都吃掉,你才成了花園里最漂亮的花。”

      有許多人都像紅玫瑰一樣自命清高,總認為別人對自己一點作用都沒有。其實,我們每個人都有需要他人的地方。一個團隊的成員不應該只注意個人名下的輝煌業(yè)績,而是要看到在其背后的團隊支持。企業(yè)發(fā)展最終靠的是全體人員積極性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,有團隊才有個人,每個人都要積極融入到團隊中。

      融入是一種雙方的相互認可、相互接納,并形成行為方式上的互補互動性和協(xié)調(diào)一致性。自制力強、感悟力好的人,融入得自然和諧、順乎情理,被群體接受的程度就高,因此就可能會獲得更多的發(fā)展條件和機遇。作為具有獨立個性的你,在團隊這個大家庭里必須融入群體中去,才能促進自身發(fā)展。

      在一些企業(yè),總有些抱怨自己懷才不遇,感慨工作環(huán)境不好,無法融入到團隊而頻繁地跳來跳去的人,這些人也沒有幾個做得很優(yōu)秀。原因就是沒有找到自己與工作不合拍的根本原因所在,也就沒有從根源上想辦法去解決它。

      在一個團隊中,每個成員的優(yōu)缺點都不盡相同,你應該去積極尋找團隊成員中積極的品質,并且學習它,讓自己的缺點和消極品質在團隊合作中被消滅。你應該時常檢查一下自己的缺點,比如自己是不是還是那么對人冷漠,或者還是那么言辭鋒利。這些缺點在單兵作戰(zhàn)時可能還能被人忍受,但在團隊合作中會成為你進一步成長的障礙。如果你意識到了自己的缺點,就要注意改正。

      職場有個“天條”:你有多少能力不重要,重要的是,誰認可你,誰愿意用你。成功人士都經(jīng)歷過從“能干的人”到“團隊好伙伴”的過程,人在職場往上走的過程,其實就是被團隊認可的過程!

      聰明的人融入團隊 2

      善于做總結

      小可在第一次組織會議結束時做了總結,這是一個很好的習慣。對于新人來說,在別人發(fā)表意見后進行總結有幾個好處:第一,如果是你最后要做會議總結,你就需要認真聽別人的發(fā)言,理解并記錄,讓自己走心入腦。第二,討論的內(nèi)容肯定有跑題和“歪樓”的,最后大家好像都明白了,但無法確定所有人的理解是否一致,那么,通過總結來讓大家有明確一致的結論,也由此判斷自己的理解是否正確。第三,總結還能讓大家覺得你對整個會議有理解和把握,讓你逐漸進入大家的視野。

      勤于畫靶子

      小可在第一次組織會議時,對于方案并沒有形成初稿,這就使得大多數(shù)人無從說起。會議現(xiàn)場,小可花了很長的時間去形成方案,效率很低。之后,小可在組織會議時都會寫初稿,會議效率明顯提高,這個初稿就是所謂的“靶子”。

      在工作中,新人需要向別人請教或者組織別人討論時,一定要有一個“靶子”,這樣做有4個好處:第一,圍繞“靶子”討論會比較聚焦,思路不易發(fā)散和跑題,也更高效。第二,對于參與者,評論比空想容易,也易激發(fā)參與者給出反饋、獲得結果。第三,有方案,別人會感受到你的努力,會更愿意幫助你。第四,你把想法寫出來,自己就會有一個思考的過程,就更加有機會獲得反饋,從而獲得快速提升。

      及時做溝通

      小可實際在寫詳細設計時,是把全部內(nèi)容做完后才與老秦溝通,導致有較大的返工量。筆者遇到很多新人都喜歡“憋大招”,如果最終發(fā)現(xiàn)錯了,這時往往會讓自己的積極性受挫,若返工時間不夠還會導致加班,就會進一步打擊積極性。因此,對于新人來說,最好能每天與自己的帶教人匯報進展,這樣做有3個好處,第一,每天溝通能及時獲得反饋,知道自己哪里做得不對,從而降低糾偏的成本。第二,能夠增加與帶教人的鏈接,促進彼此相互了解,提升后續(xù)工作開展效率。第三,能督促自己及時完成工作,養(yǎng)成今日事今日畢的習慣。

      樹靠譜人設

      小可在新員工培訓時主動請纓做班長,在專業(yè)能力方面表現(xiàn)出色,在第一次組織會議結束后承認自己的錯誤并及時改正,按時并高質量地完成需求開發(fā)……在這些點點滴滴的工作中,他逐步樹立了自己靠譜的人設,從而獲得同事的認可和支持。

      所謂靠譜就是凡事有交代、件件有著落、事事有回音。簡單來說,就是答應的事情會做到,做事質量高,有問題及時反饋。在職場中,大家都更愿意與靠譜的人打交道,因為與這樣的人一起做事,更有可能讓自己付出的努力有成果。一旦同事和領導都認為你是個靠譜的人,那么你的職業(yè)發(fā)展將如有神助。

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