“新創(chuàng)業(yè)潮”的四種驅動力
“新創(chuàng)業(yè)潮”的四種驅動力
對一些人來說，創(chuàng)業(yè)是生活所迫，是無奈的選擇；對另一些人來說，創(chuàng)業(yè)是完成改變世界這一使命的主要方式。在后者看來，創(chuàng)業(yè)并不只是為了賺錢。
在過去幾年里，我們的容顏變化很大，面臨的壓力卻一成不變。我們常常聽到這樣的抱怨：“哪個公司都不愿意雇用我，因為我的年紀太大了。”“年紀太大了”是一個可以被替換的表述，可能替代它的表述包括：“我的年紀太小了”、“我離開工作崗位的時間太長了”、“我這行競爭太激烈了”、“我做的事情已經被外包了”。
數(shù)百萬人找不到工作，他們在等待政府出臺有效的推動就業(yè)的措施時，就業(yè)崗位日漸減少。在等待無望的情況下，一些人選擇自己奮斗。據(jù)《今日美國》報道，2010年美國有890萬人創(chuàng)業(yè)；據(jù)美國全國廣播公司報道，2000年以來，40%的美國人受到了經濟衰退的影響，很多人希望通過創(chuàng)業(yè)走向成功。
為什么會有那么多人走上創(chuàng)業(yè)之路？
這一“新創(chuàng)業(yè)潮”背后的原因主要有以下4個。
別無選擇
Thumbtack.com網站的合伙人桑德·丹尼爾斯說：“我認為在經濟衰退時期有兩大類創(chuàng)業(yè)者，一類是被迫創(chuàng)業(yè)，一類是自愿創(chuàng)業(yè)。被迫創(chuàng)業(yè)的是那些失業(yè)的或者大學剛畢業(yè)找不到工作的人，自愿創(chuàng)業(yè)的是那些本身有工作，‘看到了更好的機會，想有屬于自己的事業(yè)的人’。”
跟很多人的看法相反，不是所有的人都想自己當老板，因為創(chuàng)業(yè)者工作的時間太長，而且創(chuàng)業(yè)之初收入極少。然而，被迫創(chuàng)業(yè)的人別無選擇，他們非冒險不可，否則不僅房子要被銀行收回去，連電費都可能交不起。
《把挫折變成票子》（Turn Setbacks into Greenbacks）一書的作者威利·蕭利說：“創(chuàng)業(yè)是一種新趨勢。人們開始習慣了‘畢業(yè)即失業(yè)’。現(xiàn)在這種時候必須不怕辛苦，敢擔風險。”
有點兒諷刺意味的是，當一個人沒有什么可以失去的時候，他就會感到無比自由。GiveForward網站的合伙人伊桑·奧斯汀說：“你沒有工作的時候創(chuàng)業(yè)，要冒的風險比你有一份年薪10萬美元的工作時小得多。當你戴著‘黃金手銬’（豐厚的獎金、紅利等）時，為了創(chuàng)業(yè)而辭掉工作成本太高。創(chuàng)業(yè)最難的是邁出第一步。如果你抱著自己不喜歡的工作不放，你就是在浪費自己短暫而寶貴的生命。”
對那些一直想創(chuàng)業(yè)卻總是舍不得拋棄工作的人而言，經濟衰退也許是好事——可以逼他們邁出實現(xiàn)夢想的第一步。
蕭利說：“這個時代使你時刻睜大眼睛，奶酪已經被拿走了，人們開始挖掘各種可以派上用場的.技能。遛狗、做飯，還是去問人們有什么需求？做不同的事情會有不同的收效，你得有前瞻性和創(chuàng)造性。”
發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求
桑德·丹尼爾斯講述了Thumbtack.com的創(chuàng)業(yè)過程：“我們發(fā)現(xiàn)當?shù)胤⻊杖藛T的市場還沒有飽和。為什么你可以上網買到你想要的物品，卻買不到家庭教師、工匠、遛狗者或其他服務人員的服務？我們當時的想法就是，幫助消費者和各類服務人員更便利、更廣泛地聯(lián)系。”
Thumbtack.com確實找到了合適的創(chuàng)業(yè)突破口。2011年10月，該網站的注冊用戶達20萬，每天達成的交易超過1000宗。
人們的另一個需要跟醫(yī)療成本高的嚴酷現(xiàn)實相關，即使那些有幸被醫(yī)療保險覆蓋的人也怕面對高昂的醫(yī)療賬單，也怕破產。
伊桑·奧斯汀的籌款網站GiveForward，就是為這一需求服務的。奧斯汀說：“即使有醫(yī)療保險，很多人還是因為得了癌癥等重病而無錢就醫(yī)。因重病而破產的人占破產總人數(shù)的60%。我們公司為需要籌款治病和有能力伸出援助之手的人們搭起了一座橋梁。”
創(chuàng)業(yè)成本更容易負擔
雖然現(xiàn)在經濟低迷，但不是所有企業(yè)的贏利都減少了。華爾街疲憊的投資商們華麗轉身，押注高新技術和電子商務。
丹尼爾斯說：“經濟衰退沒有我們預計的那么嚴峻。當你創(chuàng)業(yè)時，你需要投資者。同時，現(xiàn)在也有一些投資商正在尋找投資項目（比如高新技術或電子商務），很多行業(yè)的投資行情不被看好。”資本看準市場機會，從技術、資金等方面扶持一些初創(chuàng)公司。資本的青睞是很多人成功創(chuàng)業(yè)的主要原因。
很多創(chuàng)業(yè)者也被高新技術或電子商務吸引，但原因不同。創(chuàng)業(yè)成本低是很多人創(chuàng)業(yè)的原因——他們出得起那么多錢。
改變世界的使命召喚
對一些人而言，創(chuàng)業(yè)并不只是為了賺錢。
受此次金融危機影響最嚴重的一代，似乎最渴望變革。
奧斯汀說：“我并不想加入一個競爭圈子，不想靠聰明獲勝。我想在某個競爭氣氛不是很濃的領域里為這個世界做更多的好事，最終我會賺更多的錢。”
丹尼爾斯說：“有能力加入那些非營利領域，創(chuàng)立公司，最終會找到獨特的賺錢機會。”
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