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  • 職場法則:為什么要遵守規(guī)則?

    時(shí)間:2020-11-02 09:21:29 職場法則 我要投稿

    職場法則:為什么要遵守規(guī)則?

      規(guī)則一:從團(tuán)隊(duì)角度,尊敬和服從上級

    職場法則:為什么要遵守規(guī)則?

      之所以會(huì)有上下級,是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力,考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度而可能難以兼顧到個(gè)體。尊敬和服從上級是確保團(tuán)隊(duì) 完成目標(biāo)的重要條件。

      員工如果不站在團(tuán)隊(duì)的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,很難生存,更奢談走得好走得遠(yuǎn)。

      規(guī)則二:如果你的工作不能達(dá)到上級的要求,一定要及時(shí)和上級溝通,要讓他知道你的進(jìn)度和方向。

      可能在一定時(shí)期內(nèi)你的工作還沒有讓別人看到顯著成績,這時(shí)不要和你的上級距離太遠(yuǎn),要?jiǎng)?chuàng)造條件去溝通,讓他知道你的進(jìn)度、計(jì)劃和要取得的成績。

      你這樣做了上級不會(huì)責(zé)備你,他還會(huì)利用所掌握的資源給你幫助,讓你提前取得業(yè)績。

      然而,有的職場新手甚至老手容易犯的錯(cuò)誤卻是,越是沒有成績越是不愿去找上級溝通,認(rèn)為自己沒有面子,對上級采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大, 因?yàn)槟銟I(yè)績低迷上級本身就不會(huì)滿意,會(huì)對你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度,還會(huì)認(rèn)為你沒有努力工作。

      時(shí)間一長,你就可能進(jìn)入要被淘汰的 黑名單。其實(shí)在每次的淘汰名單中,并不全是業(yè)績最差的.人,但不會(huì)主動(dòng)找上級溝通的人卻會(huì)占很大比例。

      那位被辭退的員工還有一個(gè)重要原因,就在于他近期工作業(yè)績并不明顯,我得到的反饋只是正在進(jìn)行中。至于是如何進(jìn)行、進(jìn)行情況如何,一直得不到明確答復(fù)。“用人不疑”是一條原則,但這是需要有不被懷疑的行動(dòng)。

      規(guī)則三:對于團(tuán)隊(duì)依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理,要通過正常的途徑與方式去反饋,并給上級留出時(shí)間,同時(shí)要執(zhí)行決定。

      一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對的,也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力,也是保障一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,是從大局和整體的角度出發(fā) 的。

      員工先換位思考,如果對團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方,要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù),只要決定沒有觸犯法規(guī),員工應(yīng)該 無條件服從。如果采取消極方式對團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對抗,受傷害的只會(huì)是員工自己。

      規(guī)則四:切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對抗,一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

      職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問題,往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地,因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對不能容忍的。

      規(guī)則五:如果你不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值,起碼不要成為制造麻煩的因素。

      團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個(gè)性各異,難免有喜歡用小手腕制造麻煩來達(dá)到一些目的。一個(gè)人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長期合作中,大家都會(huì)有判斷。

      小手腕只能讓一個(gè)人得到短期利益,一旦其他成員了解以后,他便很難立足。要在組織里長期生存下去,大聰明是必要的。

      規(guī)則六:對于上級安排的臨時(shí)性工作,一定要及時(shí)反饋。

      有時(shí)上級會(huì)安排臨時(shí)性工作給你,這些工作可能非常緊急,上級會(huì)要求隨時(shí)反饋完成期限,這也是讓上級增進(jìn)對你信任度的機(jī)會(huì)。

      規(guī)則七:成就上級從而成就自己

      工作使大家走到了一起,同事首先就是一種合作關(guān)系。上級所掌握的資源和影響力,對人在職場中的發(fā)展起到了決定性作用。

      職場上快速發(fā)展的人無疑都是善 于和上級合作的,他們在做好份內(nèi)事的同時(shí),會(huì)積極幫助上級排憂解難。上級也會(huì)把更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給他們,把自己的真經(jīng)傳授給他們。

      他們會(huì)逐步熟悉上級的 工作內(nèi)容和技巧,而這些都是一個(gè)人得到快速發(fā)展的重要條件。

      成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級偏心而抱怨時(shí),是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個(gè)原則。機(jī)會(huì)真的不會(huì)從天而降的,更多時(shí)候要靠自己去爭取。

      規(guī)則八:把事做好的同時(shí)把人做好。

      從進(jìn)入職場開始,就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來做。而把事做好是基本的,同時(shí)也要把人做好。

      把人做好更是一個(gè)人品牌塑造的重要條件,你在職場上的聲譽(yù)會(huì)決定職場的長度和寬度。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的,也是一個(gè)長期積累的過程。不僅要在單位內(nèi)、還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹立你良好形象。

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