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豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人楊勃?jiǎng)?chuàng)業(yè)故事
楊勃，豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO，陜西漢中人[1] ，畢業(yè)于清華大學(xué)，后在加州大學(xué)圣迭戈分校獲得物理學(xué)博士學(xué)位，1998年加入IBM擔(dān)任顧問(wèn)科學(xué)家，從事下一代磁記錄設(shè)備的計(jì)算模型工作，以下，YJBYS小編為大家介紹豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人楊勃的創(chuàng)業(yè)故事，供大家參考借鑒，歡迎瀏覽!
豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人楊勃?jiǎng)?chuàng)業(yè)故事：把愛(ài)好變成事業(yè)
從IBM辭職
格林童話《杰克和魔豆》中的豆秧，一夜之間就攀上天宇，而豆瓣網(wǎng)似乎也擁有這樣的魔力。從一個(gè)人、20萬(wàn)元天使投資起家，在一年的時(shí)間內(nèi)迅速把豆瓣網(wǎng)做到四十多萬(wàn)注冊(cè)用戶，這個(gè)集合書籍、電影、音樂(lè)評(píng)論和推薦的網(wǎng)站，已被公認(rèn)為中國(guó)Web2.0時(shí)代的先鋒。豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人——楊勃，也成了Web2.0時(shí)代的風(fēng)云人物。
楊勃，畢業(yè)于清華大學(xué)物理系，在美國(guó)加州大學(xué)物理系獲得博士學(xué)位。這個(gè)自稱“三十多歲”的年輕人，網(wǎng)名“阿北”，網(wǎng)絡(luò)頭像是一個(gè)頭裹紅布的憤青。但面對(duì)面的時(shí)候，他就暴露了本色：看起來(lái)比實(shí)際年紀(jì)小，個(gè)子高大但聲音不大，溫文爾雅甚至有點(diǎn)靦腆，典型的理科生外表，文藝青年內(nèi)心。三年前，他住在北京朝陽(yáng)門附近的豆瓣胡同，經(jīng)常出沒(méi)于附近的星巴克，抱著一臺(tái)脫了漆的蘋果筆記本，瘋狂地編著一堆大家看不懂的程序——豆瓣網(wǎng)的一半程序是在星巴克寫的，名字則來(lái)自豆瓣胡同。
這只“海龜”上岸回國(guó)僅僅是因?yàn)椋?dāng)年在美國(guó)他就職于IBM的工作太穩(wěn)定。“我閉著眼睛都能想像得到幾十年后，自己的職務(wù)、薪資福利�？晌疑磉叺娜藚s在意氣風(fēng)發(fā)地談?wù)撝貒?guó)創(chuàng)業(yè)。”帶著對(duì)未來(lái)的憧憬和挑戰(zhàn)，他賣掉了汽車、家具，從IBM辭職回國(guó)。
回國(guó)后第一次試水，是加盟“快步易捷”，任職首席技術(shù)官。和當(dāng)年很多懷有遠(yuǎn)大理想的公司一樣，“快步”的目標(biāo)是成為中國(guó)最重要的物流網(wǎng)絡(luò)化方案供應(yīng)商。但是“經(jīng)歷了融資、燒錢等過(guò)程之后，‘快步’卻沒(méi)能朝著目標(biāo)再前進(jìn)一步”。他從“快步易捷”得到的最大教訓(xùn)就是，至少做自己喜歡的事情。這樣不管結(jié)果如何，過(guò)程都是開心的。
聚攏“臭味相投”的人
楊勃下決心做自己喜歡的網(wǎng)站。
一開始，他選擇了旅游。頁(yè)面剛做了一半，楊勃發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃太小眾。在忙碌的中國(guó)，很少有人會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間，砸進(jìn)大量的金錢，就圖個(gè)背包旅游，如此邊緣化的網(wǎng)站很難聚集人氣。
楊勃轉(zhuǎn)向了書，看書比旅游更大眾化。他是個(gè)愛(ài)書的人，但和很多人一樣，他鄙視圖書暢銷榜的排名和媒體編輯的推薦，寧愿不辭勞苦地去犄角旮旯，尋找一些更為小眾的非主流書刊。“假如有這么一個(gè)網(wǎng)站，里面有和我差不多的人，我們可以相互交流，知道現(xiàn)在什么是比較好的東西，并且能寫出來(lái)與大家分享感覺(jué)，至少對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)有用的網(wǎng)站。”
2005年3月，由一個(gè)人開發(fā)、運(yùn)營(yíng)的書評(píng)、影評(píng)、樂(lè)評(píng)網(wǎng)站豆瓣網(wǎng)，開始在網(wǎng)絡(luò)世界“游蕩”。當(dāng)豆瓣網(wǎng)第一次出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上時(shí)，頗有些“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的寂寞。楊勃滿頭大汗地盯著顯示器不斷刷屏。一個(gè)名叫“無(wú)聊透頂”的網(wǎng)友在豆瓣網(wǎng)留下的第一串腳印，讓他體會(huì)到什么叫百感交集，猶如初為人父者聽到自己孩子的第一聲啼哭。
豆瓣網(wǎng)的定位，是幫助你發(fā)現(xiàn)喜歡的東西。怎樣做到這一點(diǎn)呢?楊勃從現(xiàn)實(shí)生活得到啟發(fā)。“一堆人聊天，你說(shuō)到一本書，有個(gè)同事跳出來(lái)，說(shuō)這個(gè)我也看過(guò)。你們就會(huì)聊起來(lái)，會(huì)談到別的書。”對(duì)多數(shù)人最有效的影響，往往來(lái)自親友和同事，隨意的一兩句推薦，不但傳遞了他們自己真實(shí)的感受，也包含了對(duì)你口味的判斷和隨之而行的篩選。
現(xiàn)在豆瓣網(wǎng)擴(kuò)大了推薦的群體，讓口味相近的陌生人能走到一塊。豆瓣網(wǎng)沒(méi)有編輯寫手，沒(méi)有特約文章，這里所有的內(nèi)容、分類、篩選、排序都由注冊(cè)成員自行產(chǎn)生。一旦你注冊(cè)為“豆友”，就可以在自己的頁(yè)面上傳你收藏、推薦的書籍、音樂(lè)和電影，而通過(guò)網(wǎng)站幕后的技術(shù)，你可以知道有多少陌生人在與你閱讀同一本書、看同一張碟，他們的評(píng)價(jià)、喜好。只要點(diǎn)擊他們的頭像，你就可以把他們加為“友鄰”，逐漸形成了個(gè)小圈子，“這可以理解為一種以書等具體物體為媒介的人脈關(guān)系網(wǎng)”。
“如果你是一個(gè)書店，就有庫(kù)存限制問(wèn)題。你沒(méi)有采購(gòu)過(guò)的書，數(shù)據(jù)庫(kù)里就沒(méi)有。但豆瓣網(wǎng)不一樣，只要有人看過(guò)，就可以添加，而且它的空間沒(méi)有成本。”豆瓣網(wǎng)上的書籍目前有80萬(wàn)種，數(shù)據(jù)庫(kù)和當(dāng)當(dāng)、卓越、亞馬遜對(duì)接，也可以由用戶自己添加一些老書，常常讓愛(ài)書的人獲得驚喜。
什么人在看什么書，什么人喜歡什么音樂(lè)，豆瓣網(wǎng)目前已經(jīng)積累了上千萬(wàn)條這樣的記錄。在這里，你很快可以找到“臭味相投”的朋友，建立物以類聚、人以群分的圈子。
像所有Web2.0的網(wǎng)站那樣，楊勃宣稱對(duì)用戶“永遠(yuǎn)免費(fèi)”。
“豆友”成為員工
在最初相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，基本上只是楊勃一個(gè)人在做豆瓣網(wǎng)。“一開始，網(wǎng)站只需要關(guān)注書評(píng)、書籍推薦等核心價(jià)值，沒(méi)有必要把架子搭得那么大。”楊勃說(shuō)，“當(dāng)時(shí)我也請(qǐng)不起那么多人。”
2006年3月，豆瓣正式上線一周年之際，豆瓣迎來(lái)了自己的第二位正式員工——Brant。今年是豆瓣上線后的第三年，目前團(tuán)隊(duì)里的人數(shù)有25個(gè)左右。只在去年冬天，楊勃到高校開招聘會(huì)，擴(kuò)充了不少他自己滿意的人才。
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