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  • 面試必成5大原則 第1天就上班

    時(shí)間:2021-01-16 09:07:47 如何面試 我要投稿

    面試必成5大原則 第1天就上班


      履歷表用途不大

      專業(yè)位大公司物色人才的專家都知道,公司是否雇用某個(gè)人,決不會(huì)只根據(jù)這個(gè)人的履歷。履歷表只是列出你過(guò)去的經(jīng)歷,對(duì)可以說(shuō)沒有什么幫助,因?yàn)椴荒茏C明你可以勝任你想得到的那份工作。柯考迪羅斯說(shuō):履歷表的作用是供雇主參考,根據(jù)他來(lái)推測(cè)你是否對(duì)他們有用。只靠履歷表某直覺不可能成功。"他憶起一句格言:贈(zèng)送貨樣給顧客,可讓顧客找到理由多買一些。他建議你也這樣做:向雇主舉例說(shuō)明你能為他們做些什么。“在履歷表中增加一欄,稱之為能為貴公司帶來(lái)的利益。用兩句話來(lái)說(shuō)明你能為未來(lái)雇主帶來(lái)什么好處。例如,我會(huì)整頓運(yùn)輸部,節(jié)省營(yíng)運(yùn)。"內(nèi)容要具體,想你去求職的每一家公司應(yīng)提交不同的履歷表。

      不要理會(huì)部

      只要可能,獵頭專家總是設(shè)法繞過(guò)人力資源部。"大多數(shù)人力資源部其實(shí)都是以處理文件為主的部門,“柯考迪羅斯說(shuō),"他們把你的求職函、履歷表等文件裝包、編組、歸檔、分類。然后,如果你的`文件有幸沒在混亂中給弄丟,他們可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的經(jīng)理。可是,在你等待人力資源部約你去的時(shí)候,獵頭公司的人已在打、走后門去和負(fù)責(zé)雇用職員的經(jīng)理接觸了。”所以,你求職也應(yīng)采取同樣的策略:直接向有最終決定權(quán)的人求職。

      面試以前必須查明一切

      獵頭公司只會(huì)推薦顯然符合資格的求職者去面世。你找工作時(shí),也應(yīng)先設(shè)法了解自己是否能勝任那個(gè)職位。去面試前要先查明該職位的工作范圍,研究該公司,摸清他的和,以及有什么對(duì)手。

      要了解某家公司,最好的方法就是去找該公司的雇員談?wù)劇A_切斯特大學(xué)電機(jī)工程學(xué)及光學(xué)博士班學(xué)生肯登。格林畢業(yè)前去求職,就采用了這種方法:"我會(huì)去找一篇在我感興趣的那家公司工作的某同行所寫的論文,然后打電話給他要求跟他談?wù)劊蛩樵兾沂欠襁_(dá)到受雇條件,并且討論公司的需求。我這樣做了之后,結(jié)果通常是:我獲邀請(qǐng)去面試,要不然就是總算知道這家公司并不適合我。“

      調(diào)查可能加入的那家公司之后,你往往會(huì)發(fā)覺那家公司其實(shí)并不適合你。"那可是好事,“柯考迪羅斯說(shuō),"到你最終找到一家真正適合你的公司時(shí),你就會(huì)滿懷信心地去面試,并且認(rèn)定該公司時(shí)你愿意效力的。”

      記住,雇主真的想雇用你

      "公司舉行面試是為了要找到最佳人選,“柯考迪羅斯說(shuō),"如果你獲錄用,經(jīng)理會(huì)欣喜若狂,因?yàn)樗蛩僖膊挥弥鞒置嬖嚕梢匀プ鲎约旱墓ぷ髁恕!?

      所以你要調(diào)整一下自己的心態(tài)。"如果你確信經(jīng)理會(huì)錄用你,面試時(shí)自然充滿信心、揮灑自如,而經(jīng)理就可能因此對(duì)你產(chǎn)生好感。“

      視面試為第一天上班

      大多數(shù)人視面試為訊問(wèn):雇主提出問(wèn)題,他們答話。獵頭專家認(rèn)為需避免讓這種局面出現(xiàn)。柯考迪羅斯說(shuō):"你應(yīng)該當(dāng)自己已是雇員,正在那里討論一項(xiàng)新計(jì)劃,而不應(yīng)視自己為渴望獲錄用的求職者,并因而表現(xiàn)的卑躬屈膝、唯唯諾諾。“

      且看柯考迪羅斯如何指點(diǎn)想去美國(guó)電報(bào)電話公司填補(bǔ)空缺的蓋利。查高斯基。主持面試的副總裁告訴查高斯基,面試不會(huì)超過(guò)20分鐘。查高斯基走到副總裁旁邊的記事板前,扼要地寫下該公司正面臨的考驗(yàn),以及他相信可為公司增加的措施。15分針后,查高斯基寫下他估計(jì)的最終利潤(rùn),同時(shí)抬起頭來(lái)朝副總裁看了一眼。

      "那副總裁嘴巴張得老大,“柯考迪羅斯說(shuō),"他告訴查高斯基,面試可以繼續(xù)下去。”然后副總裁去把他自己部門的人都叫了進(jìn)來(lái),大家開會(huì)開了兩個(gè)小時(shí)。

      查高斯基如此把面試轉(zhuǎn)為工作會(huì)議,不但讓對(duì)方看得出他了解并能勝任他所應(yīng)征的職位,也讓對(duì)方明白他能為公司帶來(lái)什么益處。

      如獲錄用,先參觀公司

      雇主如果決定聘用你,他除了給你提供一個(gè)職位和相應(yīng)的薪金,還放棄了部分對(duì)雇用程序的控制權(quán)。"面試開始的時(shí)候,雇主對(duì)是否錄用你...More...↓

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