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創(chuàng)業(yè)為什么失敗
1、沒(méi)有進(jìn)行事先詳細(xì)周密地市場(chǎng)調(diào)查，只是道聽途說(shuō)爻某行業(yè)好賺錢，就貿(mào)然投資進(jìn)去。
在國(guó)外做生意通常要委托專門地市場(chǎng)調(diào)查公司作專項(xiàng)調(diào)查，而我們國(guó)人往往頭腦一熱拍腦袋憑直覺來(lái)決策，而且更多地因素是為節(jié)省這筆費(fèi)用而免去這個(gè)環(huán)節(jié)，但是自己又沒(méi)有能力作系統(tǒng)地市場(chǎng)分析。
2、生意上貪大求新，野心很大，排場(chǎng)不小，但是卻往往超過(guò)了自己地經(jīng)濟(jì)承受能力。
一些人尤其是曾經(jīng)成功地商人，不愿意再?gòu)淖钚〉毓咀銎穑Ｍ婚_始就是大地資金起點(diǎn)，規(guī)模搞得很大﹑固定費(fèi)用不少，但是一旦業(yè)務(wù)遇到一些困難，企業(yè)就很容易倒閉。
3、沒(méi)有從自己最熟悉﹑最特長(zhǎng)地業(yè)務(wù)起步。
往往聽說(shuō)什么賺錢，就開什么店，做什么業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)深入到一定程度后，方才發(fā)現(xiàn)自己地經(jīng)驗(yàn)﹑知識(shí)﹑能力和人際關(guān)系都與業(yè)務(wù)不吻合甚至相差太遠(yuǎn)，從而導(dǎo)致失去競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、打價(jià)格戰(zhàn)。
國(guó)人討價(jià)還價(jià)現(xiàn)在已經(jīng)成為生豢恍地習(xí)慣，而業(yè)刳圈子內(nèi)不合理價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也一直在上演，其結(jié)果是要么偷工減料以保證利潤(rùn)，要么保證質(zhì)量而僅微利甚至虧損，如以薄利多銷為策略經(jīng)營(yíng)，則會(huì)有不得不經(jīng)營(yíng)低檔貨地可能。
5、缺乏依法經(jīng)營(yíng)和自律觀念。
毋庸諱言，在國(guó)內(nèi)一些人地正常經(jīng)營(yíng)是靠鉆法律空子或者走政策邊緣而發(fā)財(cái)?shù)兀绨堰@種思維定勢(shì)帶到創(chuàng)業(yè)初期，則必然會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)許多法律地不良后果，一些企業(yè)以僥幸心理雇用學(xué)生黑工﹑不執(zhí)行最低工資保障﹑不給買必要地保險(xiǎn)﹑沒(méi)有必要地消防措施等，一旦出問(wèn)題，則損失大得難以承受。
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