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  • 王懷南:中國的職業經理人太單調

    時間:2024-10-28 01:18:23 綜合指導 我要投稿
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    王懷南:中國的職業經理人太單調

     

      前谷歌亞太區市場總監、現寶寶樹CEO王懷南近日談及職業經理人話題時,稱目前中國的職業經理人過于單調。他認為,出色的職業經理人應該像優秀的演員一樣,善于演繹不同的角色。

      作為一個職業經理人,王懷南擁有麥肯錫、寶潔、谷歌等多家跨國公司管理經驗。在他看來,優秀的職業經理人應擅長跨角色演出,在公司各個階段、根據不同風格,不斷進行角色轉換。

      這也是為什么王懷南認為,即將退休的eBay CEO惠特曼是他見過最好的職業經理人。“惠特曼職業經理人的十年中,扮演了各種時期的角色,不斷轉換著風格,最終把eBay由一家小網站,變為全球最大的互聯網市場。”

      王懷南認為,目前中國常見的經理人分兩類,一類是時常吹胡子瞪眼的“土鱉”,一類總是文縐縐“海龜”,十分單調。而缺失的中間類,才是最具立體面的經理人。“我并不是說我已經成為中間那一類,但是我在努力靠近。”

      在媒體面前,王懷南開朗健談,溫文爾雅。但他強調,自己在公司的作風可以用“強悍”來形容,是強硬派的“海龜”。

      他笑稱,“強悍”并不是指類似周鴻祎拍桌子、或者王雷雷扔煙灰缸的方式,而是一種決策力和執行力上的表現。“事實上,拍桌子或扔煙灰缸并不能解決任何問題。”

      雖然王懷南現在的身份是一個創業者,但他并不認為選擇創業,就是否認職業經理人的價值,而他創辦的寶寶樹,由于職業經理人身份的加入,也讓這場創業的戰爭變得更加“好玩”。

      在他看來,創業不是拼誰更會融資,而是拼誰更能踏實做事做創新,而這些,職業經理人似乎更加擅長。對于在創業公司里流行的“上市”或“出售”目標,王懷南并沒有考慮過,因為“太遙遠”。

      “作為創始者,我每天都在率領部隊打仗,我只想帶領好的團隊,在1年或者1年半的時間把寶寶樹做到一定格局,盈利達到一定規模,如果一開始就想未來的出路,一是會分心,二是創業就沒樂趣了。”王懷南說。

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