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80后的“小財(cái)神”
看上去文質(zhì)彬彬的徐光遠(yuǎn)是個(gè)非常細(xì)心的人，公司有一個(gè)web2.0論壇，每天無(wú)數(shù)的發(fā)言中不可必免會(huì)有一些不良的言論，開始沒(méi)人注意到，徐光遠(yuǎn)將這個(gè)現(xiàn)象反饋給戴志康，很快就安排了專門人員進(jìn)行管理。 “我比較善于觀察和思考，能夠挖掘和找出一些不足的地方，對(duì)公司整體的管理有好處。戴志康是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者，一直沖在最前面，但任何人都不可能把所有的問(wèn)題都想得很全面，對(duì)公司具體細(xì)節(jié)的東西也不可能全都了解，我和同事接觸的非常多，對(duì)公司具體的情況了解得更多，能從細(xì)節(jié)的地方發(fā)現(xiàn)公司在流程及其他方面不太合理的地方。”
徐光遠(yuǎn)笑著說(shuō)：“這不涉及到分工，是自愿自發(fā)的行為，我也不是刻意做的，只不過(guò)是平時(shí)多留心一些就行了。”
把身邊的人當(dāng)書讀
很多創(chuàng)業(yè)者在得到投資之后都會(huì)有和投資人之間溝通的困惑，但戴志康絲毫不覺(jué)得資本的意志有什么困擾。“我覺(jué)得周鴻祎等前輩的經(jīng)驗(yàn)都很值得借鑒，大部分我都能夠接受。年輕人創(chuàng)業(yè)還有一點(diǎn)很重要，不要太自我。當(dāng)然，你可以很有天分、很自信，但是還是要有能夠被改變的能力。這種年齡，應(yīng)該保持一個(gè)比較好的可塑性。”
如果出現(xiàn)實(shí)在不能統(tǒng)一的情況呢？“我是絕對(duì)的大股東，當(dāng)然就按我的想法辦。”戴志康的回答毋庸置疑。
戴志康現(xiàn)在仍然毫不避諱地說(shuō)自己是個(gè)不喜歡讀書的人，但這并不意味著不學(xué)習(xí)。“要學(xué)的、看的東西太多了。”他的學(xué)習(xí)方法很現(xiàn)實(shí)——看別人處理問(wèn)題的方法和經(jīng)驗(yàn)，自己多琢磨，然后用別人的結(jié)果來(lái)修正思路；還有就是帶著問(wèn)題多向別人請(qǐng)教。“其實(shí)我們身邊不缺少掌握我們需要的知識(shí)和技能的人，從他們那里學(xué)習(xí)比從書本上獲得相應(yīng)的東西要更直接、更有效。比如資本運(yùn)作的東西開始也不懂，和我們的律師吃過(guò)四五次飯，學(xué)到了很多東西，經(jīng)過(guò)一個(gè)月各種條款和規(guī)則就基本都明白了。”現(xiàn)在，戴志康的公司已經(jīng)擴(kuò)張到了近70人，還正在壯大之中，剛搬了新家的辦公區(qū)預(yù)留工位有100多個(gè)。從創(chuàng)業(yè)開始就單打獨(dú)斗的他現(xiàn)在非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：“確實(shí)有的創(chuàng)業(yè)者不愿意招比自己強(qiáng)的人，這樣下去他就會(huì)成為公司發(fā)展的瓶頸。我不會(huì)這樣，自己做不了的事情就找合適的人來(lái)做。”現(xiàn)在他公司的高層有國(guó)外回來(lái)的mba，有從大公司跳槽過(guò)來(lái)的骨干，也有不少當(dāng)初自己做公司的創(chuàng)業(yè)者。
公司越來(lái)越大，戴志康的壓力自然也越來(lái)越大：“不過(guò)有了團(tuán)隊(duì)，大家共同分擔(dān)還是好多了。不像當(dāng)初單干的時(shí)候，電腦、服務(wù)器、馬桶壞了都要自己去弄。”
“長(zhǎng)期做公司太累了。”現(xiàn)在他慢慢開始學(xué)會(huì)調(diào)試，不再十幾個(gè)小時(shí)工作，每天9點(diǎn)半上班，7點(diǎn)半下班，回家后就只上網(wǎng)瀏覽一下當(dāng)天的新聞，不再打理公司事務(wù)。“一二十年以后也許我會(huì)去做大學(xué)老師，過(guò)很輕閑的生活，和年輕人在一起才能夠跟上時(shí)代。在學(xué)校時(shí)沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)和幫助我，我希望發(fā)現(xiàn)這樣一些有自己想法的人，給他們投資，以我的經(jīng)驗(yàn)幫助他們。”
通過(guò)近半年時(shí)間的共事，徐光遠(yuǎn)明顯感覺(jué)到了戴志康身上的變化。“雖然他對(duì)自己的事業(yè)和人生的追求一直沒(méi)有改變，但大學(xué)期間更多的是感性上的認(rèn)識(shí)，來(lái)自于本性；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨煉和打拼，他對(duì)公司的管理運(yùn)作和對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)有了非常深刻的變化，不再是靠著沖動(dòng)和理想做事情，而是有自己的思考，更成熟、更職業(yè)了。”
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