面試之前需要準備好的三個關鍵點!

面試之前需要準備好的三個關鍵點!

　　在面試準備的過程中，應聘者往往選擇試圖找出所有典型問題具體答案的方式，而這將會耗費掉大量時間。因此，如果廣大讀者為面試所采取的準備措施正屬于這種情況的話改為從實踐的角度規(guī)劃出各類特別問題的詳細答案反而有可能會成為一種更為恰當的做法。最近，生活黑客網站就針對一種極為出色的面試策略進行了重點介紹。具體來說，它所采取的做法就是僅僅針對正確的而不是所有答案進行準備。
　　一言以蔽之，應聘者絕對不應該試圖為常規(guī)面試問題粉飾出完美答案來。恰恰相反，正確的做法應該是從自己職業(yè)生涯的經歷中選擇出三段不同尋常的真實故事來。應聘者需要確保這幾段故事的具體內容適用于各種環(huán)境，從而可以在所有場合中使用全部或者其中的部分來回答面試中遇到的絕大部分關于自身技能或者經驗情況等方面的問題。無論問題的具體內容是“關于截至期限的處理工作，請講述一下你經歷過的一起案例”還是“在遠處協作模式方面，你擁有什么樣的實踐經驗”？這些故事都能夠幫助應聘者的自如應對。
　　畢竟，對于應聘者來說，相比記住并回答二十多種不同情況下完全沒有任何相關性的各類答案或者傳聞，短短的三段故事顯然就屬于更為容易的選擇。此外，當應聘者處于面試過程中之時，這些故事還能夠達到保持前后一致以及凝聚力的作用。實際上，由于它們屬于讓申請者非常自豪愿意進行分享的正面信息因此，在演示過程中使用就能夠展現出自己所具備的優(yōu)異能力與無比熱情來。
　　顯然，這屬于一條極為有用的建議。畢竟，由于人事經理更喜歡申請者從個人現實生活中獲得的具體答案，所以將不會對措辭方面存在的點滴問題過于深究。并且，這種做法還可以讓面試的關注重點集中在是什么讓應聘者變成為一位出色的候選人身上。或許，最重要的一點就是，該做法讓面試回到了一場真實交流活動的應有狀態(tài)，而不再是一次墨守成規(guī)機械地提出問題并獲得千篇一律答復的模式化項目。換句話說，它應該可以讓應聘者獲得所申請工作的過程變得更容易。
　　來源：BNET商學院

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