GIC-C-HR-007有效招聘及面試技巧介紹

時間：2024-06-25 06:37:10 綜合指導(dǎo) 我要投稿

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　　有效招聘及面試技巧

GIC-C-HR-007有效招聘及面試技巧介紹

　　前言

　　千里馬難尋，不一定是千里馬罕見，而是伯樂有沒有用好的甄選方法與技巧。

　　正確的人，才能將事做的正確、做的精準(zhǔn)，而善用目標(biāo)選才，正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關(guān)鍵。

　　概念

　　招聘是什么

　　招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程。

　　一般招聘流程

　　職位分析或職位描述

　　確認(rèn)空缺職位

　　刊登廣告/從不同渠道尋找求職者

　　收集及挑選求職信

　　個人要求/ 規(guī)范

　　筆試

　　面試技巧，環(huán) 境、氣氛、態(tài) 度要求。

　　人力資源部/業(yè)務(wù)部門選拔

　　面試

　　錄用準(zhǔn)備/審批及通知入職介紹

　　招聘渠道

　　報(bào)紙現(xiàn)場招聘會網(wǎng)上招聘顧問公司朋友推薦公司內(nèi)部招聘職業(yè)介紹所其它

　　多樣的選拔方法

　　面試心理測試模擬工作測試運(yùn)用測評工具證明人筆跡學(xué)分析等等

　　一、確定企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)

　　1、企業(yè)需要的人才是能夠?qū)崿F(xiàn)績效要求的人才

　　2、什么是績效要求三個匹配關(guān)鍵事件具體落實(shí)到和人、和事、和信息打交道的程度差異上

　　二、確定人才標(biāo)準(zhǔn)

　　1、影響績效最直接的是實(shí)力和資源條件 2、其次是潛力 3、潛力中速效潛力是企業(yè)看重的

　　行潛力

　　為(能不能)

　　認(rèn)識(懂不懂)

　　動力(想不想)

　　三、面試流程

　　對求職者表示歡迎簡單介紹公司情況和職位責(zé)任了解學(xué)歷、所受雇記錄通過問問題、聆聽來評估求職者是否具備這職位的六個核心才能提供公司有關(guān)資料/結(jié)束面試

　　面試應(yīng)有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)

　　從一段視頻說起……… 普通面試并不清楚要問出什么普通面試花費(fèi)大量時間在想法和感受上普通面試無法考證對方說的是真是假普通面試的時間分配不是很清楚，什么是關(guān)鍵普通面試的評判太多依賴與面試官的經(jīng)驗(yàn)直覺

　　專業(yè)面試的特點(diǎn) 請看后面

　　專業(yè)面試的特點(diǎn)

　　問出關(guān)鍵問出標(biāo)準(zhǔn) 問出證據(jù)

　　問出程度差異

　　作出標(biāo)準(zhǔn)判斷

　　面試前的準(zhǔn)備工作

　　招聘職位及該職位描述的了解應(yīng)聘人的情況了解

　　面試環(huán)境的要求面試人員的要求面試氣氛的要求對不符合條件應(yīng)聘人員的態(tài)度

　　面試環(huán)境的要求

　　房間(比較安靜獨(dú)立) 室溫、光線座位(位置、椅子) 公司資料、職位描述表格/文具的準(zhǔn)備時間(通知時間、面試時間等) 求職者的資料、準(zhǔn)備的問題等

　　面試人員的要求應(yīng)具備什么樣的條件

　　1、面試人員本身需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見

　　2、面談人員自己本身必須培養(yǎng)極為客觀的個

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