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職場回暖 跳槽萌動
又到一年金九銀十的跳槽好時機，隨著職場的日漸回暖，一些職場人士開始蠢蠢欲動，想尋找更好的機會。此外，谷歌中國區總裁李開復辭職創業的事情也引發了很多職業經理人的思考：職場回暖期，求職路到底該如何進行？
劉琴 女 28歲 人事專員
劉琴大學畢業后在某外貿企業人事部門一干就是5年。2008年，受金融風暴的影響，公司面臨生存危機，撐到了今年6月，公司把人事專員的崗位兼并了，于是她被迫下崗。劉琴很好強，不愿意在家里閑呆著，剛失業就到處投簡歷找工作。在后金融危機時代，職場好像在回暖，她又有工作經驗，所以，每周都有一兩個公司通知她去面試，但面試后就沒有任何消息了。現在劉琴下崗快三個月了，前后面試了30多家公司，甚至連業務員、房屋中介等崗位也去試過。“這么長時間還沒找到工作，我現在怕見任何人，更怕人家問我工作的事：金融危機都過了，怎么還待業啊？” 劉琴很痛苦，變得憤世嫉俗，悲觀低落，有時都覺得自己有心理問題了。
專家指路：調整求職心態，有目標地應戰
(胡學謙：北大縱橫資深人力資源專家)
劉琴走了兩個極端，一是“病急亂投醫”，剛失業就到處投簡歷、到處應聘；另一方面，在多次求職不中后，進行自我封閉。上述職業心態的癥結在于三方面：1.對裁員的恐懼和不安；2.職業定位的漂浮不定；3.職場信心的缺失。建議她不妨暫停一切求職活動，靜下心來對以下幾個職場關鍵問題進行梳理和整理，尤其是對職場心態進行充分調整。
調整第一步：職場沒有永恒，理性看待被裁
裁員是一項基于市場的理性行為，因此要以一顆平常心來面對它。當公司進行裁員時，決策者要考慮到很多因素，比如她所在部門或從事的崗位的重要性及其不可替換性，她的工作表現、人際關系等。在有些情況下，即使是表現很優秀的員工也會被解雇。
調整第二步：分析職業生涯目標，有目的地出擊
劉琴像匆匆旅人，行囊沒有收拾好，目的地也沒想好，就匆匆上路了。建議她先進行自我分析和判斷，結合性格、需求及優勢，盡量搜尋與原行業相關的信息，如果放棄有經驗的外貿行業，則要慎重考慮代價問題。此外，要注意抓緊這個時機好好充電，準備充分后，堅定信心去應對一切。
職業經理人的困惑：堅守還是離開
何亮 33歲 男 經理
畢業于名牌大學的何亮，憑借著企業管理碩士文憑進入一家著名外企。工作兩年后，不甘心還是一名小職員的他經朋友介紹去了一家創業期的民營企業，并被委以重任，做了人事主管。經過四五年的打拼，公司壯大起來，何亮也升為公司副總，令他郁悶的是另一位副總是老板的親戚，常常有意無意地和他起沖突，職業發展也遇到瓶頸。何亮想離開這個單位，可又舍不得這幾年打拼的成績。最近，著名職業經理人李開復辭職的事炒得沸沸揚揚，何亮又開始動心了，金融危機正在漸漸遠去，何不動手自己創業？可家里人反對他離開這家公司，畢竟企業現在發展良好，工資待遇也不錯。到底是離開還是堅守呢？何亮陷入矛盾中。
專家指路：審視自我，果斷出擊
(彭劍明：柏明頓人力資源管理咨詢公司高級顧問師)
評估資源，做出判斷
我認為此時首先要做的就是認真評估環境，需考慮以下幾個問題：我在公司還有沒有提高和進步的可能？公司還有沒有值得學習的東西？這個平臺還有可以積累的資源嗎？如果答案是肯定的，那就趁早收起離職念頭，踏實干下去。如果公司的用人文化和機制保守又僵化，繼續下去也不過是機械重復而已，此時不妨另謀高就。
創業之需：追求成功的欲望及相匹配的資源
近來媒體熱議李開復辭職創業，大家都一致看好他，最重要理由是：他擁有的資源和能力可以匹配創業的機會，一是豐富的產業背景；二是龐大的人際圈子；三是過硬的創業歷練。總之，職業經理人在做職場規劃時一定要認真考慮兩個重要問題，一是自己成功的欲望和追求；二是面臨的機會和自己能力資源的匹配程度。這兩個問題考慮好了，你的職業生涯將有可能步步為營、節節勝利。
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