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  • 創(chuàng)業(yè)一定要重視自己的“獨特賣點”

    時間:2024-08-08 16:07:03 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)一定要重視自己的“獨特賣點”

    當今的競爭是日益明顯和激烈,很多企業(yè)(個人)都在做同樣的事情,很多企業(yè)(個人)也都在傳達著同樣的信息。因為每個人都是這樣在做,但是如果你想取得意外的成功甚至主宰你的市場,你得改變你的行為方式。行銷產(chǎn)品的制勝法寶轉(zhuǎn)換成了是以一種積極的、吸引人的、最好是醒目的方式將你與你的所有其他竟爭對手區(qū)別開來。許多行銷專家稱它為“獨特賣點”(Unique Selling Pmposition)。


        一個獨特賣點( USP)應當說明你相對于你的競爭對手有哪些特殊性。當一個連鎖超市打出“低價領先者的口號時,這就是對公眾做了一個積極的承諾.這就是它的USP。

        同時,USP也應當總結(jié)和歸納企業(yè)、產(chǎn)品或服務的最主要優(yōu)點。比方說,克萊斯勒是惟一將駕駛員側(cè)氣墊作為標準裝備的美國汽車制造商,這就是他們的USP。今天,他們的這項競爭力已經(jīng)被別的企業(yè)趕上,克萊斯勒可能需要尋找一種新的方式來領先于他們的競爭者,并力爭在擁擠的市場上獨樹一幟。

        你的USP可以表達你的企業(yè)、產(chǎn)品或服務“主題”。設想:哪種咖啡是“生長在山上"?哪種啤酒是用巖石中冰涼清澈的水”制成的?

        這些例子說明了一個USP可以是基于任何東西的:價格、產(chǎn)品成分、定位。還有一些USP是基于顏色、大小、氣味、明星效應、位置、時間等等。

        當你費盡心機為你的企業(yè)設計了一個新的USP的時候,你就會以新的方式留意其他企業(yè)的USP,而且你可以從他們的案例中學到很多。為了磨煉你的營銷頭腦,你需要成為一個對USP敏感的人,對日常活動中遇到的每一個企業(yè)、產(chǎn)品和服務,都要對自己問下列幾個問題:

        (1)我的產(chǎn)品是否有一個USP? 

        (2)如果沒有,我能否為它想一個出來?. 

        (3)如果有,我能不能想一個方法來做改善? 

        (4) 這里有沒有什么我可以借鑒的地方? 

       


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