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60%的跳槽者認(rèn)為自己跳槽是失敗的
一家職業(yè)咨詢(xún)公司近期的一份調(diào)查給熱衷跳槽的人和準(zhǔn)備跳槽的人敲響了警鐘：60%的跳槽者在跳槽以后產(chǎn)生挫敗感，認(rèn)為自己跳槽是失敗的。在10月15日舉行的“2005海峽兩岸財(cái)經(jīng)高層論壇”上，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院的錢(qián)振波老師說(shuō)，從他的研究來(lái)看，多數(shù)跳槽者缺乏科學(xué)的判斷和理性的決定，有一定的盲目性。
他建議，準(zhǔn)備跳槽的人至少要對(duì)自己服務(wù)的單位和自身有一個(gè)全面的判斷。
錢(qián)振波認(rèn)為，在審視一家公司是否還有自己發(fā)展的空間時(shí)應(yīng)該考慮這些因素：晉升路徑是否通暢、企業(yè)成長(zhǎng)性是否良好、企業(yè)采取的是什么樣的雇傭策略、企業(yè)是否進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)。
錢(qián)老師解釋說(shuō)，觀察一個(gè)企業(yè)晉升路徑是否通暢要看企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)晉升的多階梯制度，比如說(shuō)，為管理人員和技術(shù)人員是否設(shè)計(jì)了不同的若干條晉升通道，尤其關(guān)鍵的是看有沒(méi)有給專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供不同于管理者的晉升機(jī)會(huì)。
錢(qián)振波說(shuō)，企業(yè)一般由長(zhǎng)期、短期雇傭員工和臨時(shí)工組成。只有接受特殊培訓(xùn)的員工才能被長(zhǎng)期雇傭并處于企業(yè)的核心地位，實(shí)際上也只有長(zhǎng)期雇員才有可能獲得晉升和發(fā)展的計(jì)劃。而跳槽者是很難進(jìn)入長(zhǎng)期雇傭名單的。
哪些企業(yè)會(huì)采用長(zhǎng)期雇傭策略？錢(qián)振波提示說(shuō)，處于穩(wěn)定發(fā)展階段的企業(yè)會(huì)采取長(zhǎng)期雇傭策略，而產(chǎn)品需求變化較大的企業(yè)一般采取短期雇傭策略；壟斷性企業(yè)會(huì)采取長(zhǎng)期雇傭策略，大中型企業(yè)會(huì)采取長(zhǎng)期雇傭策略。
分析完企業(yè)的情況后，錢(qián)老師建議，有跳槽傾向的人還應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行審視，其中包括對(duì)自己性格、理想、價(jià)值觀、能力、人際關(guān)系的思考。可以問(wèn)問(wèn)自己，目前的工作是不是自己喜歡的，工作業(yè)績(jī)?nèi)绾危袥](méi)有改進(jìn)的可能，有沒(méi)有提升的空間，自己和上司、同事、下屬、客戶(hù)的關(guān)系是否融洽。
對(duì)在為跳槽做準(zhǔn)備的人，錢(qián)振波還給了一些避免陷入誤區(qū)的忠告，比如，要避免薪金至上，不要被熱門(mén)行業(yè)所誘惑，不要在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)期間跳槽，不要在現(xiàn)有崗位工作很短時(shí)間就跳槽。（劉世昕）
來(lái)源：中青在線
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