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如何在創業期有個好的開始
一、譜寫創新藍圖
發現市場或者最受歡迎的產品的最好方法是什么?最好的方法是研究已經退市的成功產品，并結合當時的形勢進行研究，比較同行業的不同企業間有什么共同之處，由此找到創新的突破點。因此，我們要譜寫好創業藍圖，瞄準對手，突破同質化。
二、樹立獨一無二品牌形象
讓用戶把更多的經歷放在享受你們的產品上，而不是在你跟同行如出一轍的產品中挑不同之處，客戶們最渴望的是一款能切實解決問題，功能完善的產品。為此你必須努力的與客戶交流，體驗，設計，功能等等。
三、更關注產品本身
當你向客戶介紹產品時，他們只想要馬上明白你的產品有什么用，能解決什么問題，其他的一切都是廢話。他們只需要了解你的產品能否有效的解決問題，而不是看重一些技術問題。
四、利用好“縫隙市場”
創業企業該如何定位自己呢?在沒有優秀人才和雄厚實力情況下，初創企業應該利用好縫隙市場，雖然大企業的產品很優秀，但終有疏漏的地方，這對初創企業來說就是機會，利用好這些大公司的漏子，慢慢讓客戶認識你們企業再慢慢拓展其他業務，步步為營，這就像是巖石縫中的一顆小樹苗，最后終將長成參天大樹。
五、重塑你的客戶，而不是你的產品
隨著初創企業的發展，應該不斷發現新的“縫隙”，創造新的競爭方式。例如開展產品試用活動，開展產品“找茬”活動讓用戶加入到產品的完善中來等等。重塑你的客戶，多與他們交流關于產品的種種，展望產品的未來，讓他們對你的品牌產生感情。
六、加強宣傳
做好一個產品不容易，既然做好了，那就應該好好宣傳了，你不說人家又怎么知道你的東西好呢?最容易的宣傳方法就是建一個網站然后把你的成果滿滿的擺上去了，當然注意，要簡潔優雅，注意信息量，過猶不及，如果一打開網站看到的是密密麻麻的字的話，很可能會把客戶嚇跑。
七、做好口碑
一個品牌的口碑很重要，黃婆賣瓜式的宣傳并不能為你爭取到多少口碑。你需要把用戶當成你們當中的一份子，給他們話語權，這會讓他們有歸屬感，你的產品也在同類產品中脫穎而出，用戶會把你的產品當做自己的標志向朋友們介紹，這就是口碑。
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