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  • 九成職場(chǎng)人士認(rèn)為需培訓(xùn) 充電族稱文憑不及技能

    時(shí)間:2024-10-02 12:50:58 充電培訓(xùn) 我要投稿
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    九成職場(chǎng)人士認(rèn)為需培訓(xùn) 充電族稱文憑不及技能

      此次調(diào)查涉及國企、民企、外企等多種所有制企業(yè),涉及it、制造加工、金融、貿(mào)易房產(chǎn)建筑、醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)。

    九成職場(chǎng)人士認(rèn)為需培訓(xùn) 充電族稱文憑不及技能

      信息時(shí)代,計(jì)劃往往趕不上變化。有材料分析說,每隔15年,一個(gè)人掌握的知識(shí)至少會(huì)有80%會(huì)過時(shí)的。因此,人們有必要不斷地給自己“培訓(xùn)”,避免“漏電”。

      近年來,隨著職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈,各種職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)運(yùn)而生,職場(chǎng)人士也意識(shí)到與時(shí)俱進(jìn)的重要性,“充電”已經(jīng)更多地融入于人們的生活。據(jù)記者了解,很多職場(chǎng)人士看重的不僅是薪水,而是在相關(guān)領(lǐng)域迅速地提升。

      然而意識(shí)到和做到還是有很大差距的。從調(diào)查結(jié)果來看,實(shí)際上只有近4成的人在3年以內(nèi),參加過工作以外的職場(chǎng)培訓(xùn),參加了3次以上的不到一成。

      更多的職場(chǎng)人士選擇在工作之余以自學(xué)的方式充電,期望通過參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程來提升自己,參加公司組織的培訓(xùn)只有13%,還有少量人士通過行業(yè)沙龍、出國深造和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等其他方式來提升自己。

      充電族:文憑不及技能

      激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),讓很多人對(duì)自己在職場(chǎng)中的職位缺乏安全感。職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不進(jìn)則退,不想在工作中取得成績(jī)、獲得升遷的職場(chǎng)人士往往會(huì)被淘汰。

      本次調(diào)查結(jié)果顯示,有近五成調(diào)查者認(rèn)為,“充電”的首要原因是為了尋求更好的職業(yè)機(jī)會(huì),有26%的人認(rèn)為是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,不進(jìn)則退的原因;12%的職場(chǎng)人士是因?yàn)楸韭毠ぷ餍枰?還有近一成的人是為了將來創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備;只有3.25%的人是因?yàn)閭(gè)人興趣,因而樂此不疲地學(xué)習(xí);還有0.72%是為了出國。

      面對(duì)“考證熱”,文憑與知識(shí)孰輕孰重的問題,有近七成調(diào)查者認(rèn)識(shí)到最重要的是攝取知識(shí)和技能,認(rèn)為文憑很重要的只占到16.25%。

      三成充電者惡補(bǔ)外語

      調(diào)查顯示,職場(chǎng)人士進(jìn)行充電,近3成首選在語言方面的提升。

      面對(duì)國際化競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,都市人普遍有增強(qiáng)個(gè)人國際化能力的意識(shí)。其次有10.83%的被訪者希望在商業(yè)管理知識(shí)方面提升自己,有近8%選擇職業(yè)規(guī)劃、有6.14%選擇投資/理財(cái)和人際關(guān)系等。

      中華英才網(wǎng)人力資源專家歐陽暉提醒職場(chǎng)人士,職場(chǎng)培訓(xùn)是有必要的,但不能盲目。“充電是為了充實(shí)自身,為未來的職業(yè)發(fā)展鋪路的,盡量利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。通過充電提升個(gè)人能力與價(jià)值,才是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。”

      7成職場(chǎng)人自掏“充電”錢

      有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的現(xiàn)代人往往把充電看成是對(duì)自己未來的投資,所以在“知識(shí)就是金錢”的今天,先用金錢換知識(shí),自己掏腰包也在所不惜。

      調(diào)查顯示,有73%的職場(chǎng)人士,全部由自己來負(fù)擔(dān)充電培訓(xùn)的費(fèi)用。只有2成左右的調(diào)查者,所在的公司是報(bào)銷或是跟個(gè)人共同承擔(dān)的充電培訓(xùn)費(fèi)用的。

      當(dāng)問及,每年愿意拿出多少預(yù)算進(jìn)行職業(yè)投資的問題時(shí),有五成以上被訪者選擇了1-3千元,然而絕大多數(shù)被訪者的月薪收入也正好處于這個(gè)范圍。換句話說,大部分職場(chǎng)人士每年愿意拿出一個(gè)月工資來為充電付賬。

      調(diào)查結(jié)果顯示:受訪者所在公司中,有6成沒有實(shí)施充電培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制,只有15.5%有面向所有員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,有22.74%是只有公司高層才能享受相關(guān)的福利制度。

      而對(duì)于職場(chǎng)人士,最為期望公司提供的充電培訓(xùn)機(jī)制的調(diào)查中,近四成的被訪者希望公司能定期提供相關(guān)的培訓(xùn),有近兩成的被訪者希望公司能承擔(dān)員工的部分或者全部的培訓(xùn)費(fèi)用。

      歐陽暉認(rèn)為,職場(chǎng)激勵(lì)制度一直是現(xiàn)代企業(yè)倡導(dǎo)科學(xué)管理的重要手段。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,面對(duì)瞬息萬變的社會(huì),知識(shí)的翻新速度驚人,用人單位需要提供合理的培訓(xùn)機(jī)制,為員工營造一個(gè)活力向上的學(xué)習(xí)氛圍。近年來,在中國的一些跨國企業(yè)中,出現(xiàn)了推廣和研究學(xué)習(xí)型組織的熱潮。

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