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  • “危機就是商機”的創(chuàng)業(yè)故事

    時間:2024-08-28 12:13:44 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    “危機就是商機”的創(chuàng)業(yè)故事

        早有古人云:好事不出門,壞事傳千里。在信息時代,壞事更可在瞬間便傳遍全球。但你能在第一時間悟到并抓住其中的商機嗎?

        危機常在,而巧渡危機的智慧并不是每個企業(yè)和經(jīng)營者都具有的。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)或企業(yè)家不但要善于應(yīng)對危機,化險為夷;還要能在危機中尋求商機,趁“危”奪“機”。古今中外,把危機變成商機的事例亦不在少數(shù)。

        (一)南宋紹興十年七月的一天,杭州城最繁華的街市失火,火勢迅猛蔓延,數(shù)以萬計的房屋商鋪置于汪洋火海之中,頃刻之間化為廢墟。有一位裴姓富商,苦心經(jīng)營了大半生的幾間當鋪和珠寶店,也恰在那條鬧市中。火勢越來越猛,他大半輩子的心血眼看將毀于一旦,但是他并沒有讓伙計和奴仆沖進火海,舍命搶救珠寶財物,而是不慌不忙地指揮他們迅速撤離,一副聽天由命的神態(tài),令眾人大惑不解。然后他不動聲色地派人從長江沿岸平價購回大量木材、毛竹、磚瓦、石灰等建筑用材。當這些材料像小山一樣堆起來的時候,他又歸于沉寂,整天品茶飲酒,逍遙自在,好像失火壓根兒與他毫無關(guān)系。大火燒了數(shù)十日之后被撲滅了,但是曾經(jīng)車水馬龍的杭州,大半個城已是墻倒房塌一片狼籍。不幾日朝廷頒旨:重建杭州城,凡經(jīng)營銷售建筑用材者一律免稅。于是杭州城內(nèi)一時大興土木,建筑用材供不應(yīng)求,價格陡漲。裴姓商人趁機拋售建材,獲利巨大,其數(shù)額遠遠大于被火災(zāi)焚毀的財產(chǎn)。

        這是一個久遠的特例,然而蘊含其中的經(jīng)營智慧卻亙古不變。

        (二)1995年年初,日本發(fā)生了阪神大地震。這次大地震使該地區(qū)幾乎陷于癱瘓。當時,國內(nèi)大多數(shù)報刊都對此作了較為詳細的報道,但一般人只是從中看看“熱鬧”而已,而北京有位叫金萍的人卻從中“悟”出了商機:大阪的新日本制鐵所已完全停產(chǎn),至少半年才能恢a復(fù),而該巨型鋼鐵廠生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)冷軋薄鋼板(包括冷卷鋼板)每年向我國出口至少50萬噸,在我國鋼板市場上甚受歡迎。他預(yù)感到這場大地震必然影響到日鐵向我國出口鋼材的份額,于是立即把這信息和以前掌握的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,提供給江蘇金壇市一家鋼材銷售公司。公司經(jīng)理馬上調(diào)集人力財力,吃進5千噸優(yōu)質(zhì)冷薄鋼板,比其它公司搶先一大步。果不其然,一直冷清、頻頻降價的優(yōu)質(zhì)冷薄鋼板因貨源緊,每噸漲了100至400元,該公司一下子賺了近百萬元!經(jīng)理先生挺豪爽,到年底支付了金萍1萬元人民幣的信息費。

        (三)無獨有偶,美國有位經(jīng)營肉類食品老板,在報紙上看到這么一則毫不起眼的消息:墨西哥發(fā)生了類似瘟疫的流行病。他立即想到墨西哥瘟疫一旦流行起來,一定會傳到美國來,而與墨西哥相鄰的美國的兩個州是美國肉食品的主要供應(yīng)基地。如果發(fā)生瘟疫,肉類食品供應(yīng)必然緊張,肉價定會飛漲。于是他先派人去墨西哥探得真情后,立即調(diào)集大量資金購買大批菜牛和肉豬飼養(yǎng)起來。過了不久,墨西哥的瘟疫果然傳到了美國這兩個州,市場肉價立即飛漲。時機成熟了,他趁機大量售出菜牛和肉豬,凈賺數(shù)百萬美元。

        (四)再如近期,中美撞機事件發(fā)生后,新聞媒體大量的專題報道,進一步引發(fā)了讀者對軍事類圖書的熱切關(guān)注。一些出版社和書社紛紛抓住這一商機,巧打軍事牌。光明日報出版社很快推出《中美俄新型尖端武器》一書,因其含有美EP-03E偵察機和我殲-8‖飛機的圖片和較為詳細的裝備性能介紹,為廣大讀者看好。海洋出版社《美國海上力量――由海到陸》、國防科技大學(xué)出版社的《世界海軍武器裝備》亦很暢銷。一些書商大量訂購軍事圖書而從中大享其利。

        其實,世界上任何危機都蘊育著商機,且危機愈重商機愈大,這是一條顛撲不破的商業(yè)真經(jīng)。目前世界上80%的成人疾病和50%的兒童死亡率都與飲用水的水質(zhì)不良有關(guān)。此外,水危機越來越受到人們的重視,節(jié)水已不能再等待。今年3月22日,“國家節(jié)水標志”已正式揭牌。中國企業(yè)如能趁“危”奪“機”,就能在水市場上開出一條新路。

        誰也不希望面對危機、遭遇危機,但災(zāi)難的降臨是不可避免的。回避不足取,唯一的辦法是像上述諸例中的“智”商者一樣,想辦法渡危機、捕商機。只有這樣,我們的企業(yè)才能做強做大,達到永續(xù)經(jīng)營。

     

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