“跳槽”時(shí)代的利與弊

    “如何看待當(dāng)今這個(gè)盛行‘跳槽’的時(shí)代？”“我國人才流失的原因何在？”“如何營造一個(gè)寬松、公平的競爭環(huán)境？”在由中國管理科學(xué)研究院、中國未來研究會(huì)舉辦的第二屆中國科學(xué)家教育家企業(yè)家論壇—中國實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略峰會(huì)上，“跳槽”成為人們聚焦的一個(gè)熱點(diǎn)話題。

　　“跳槽”時(shí)代的利與弊

　　“在當(dāng)今這個(gè)盛行‘跳槽’的時(shí)代，為什么‘微軟’卻能夠‘生產(chǎn)’數(shù)以千計(jì)，并且忠心耿耿的百萬富翁？”北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長李京文說，原因就是“微軟”建立了一套網(wǎng)羅和珍惜頂尖人才的機(jī)制。“微軟”的人力資源觀就是三個(gè)字母adk：a—吸引最好的人；d—發(fā)展最好的人；k—保留最好的人。蓋茨說過：只要真是我們需要的人，要什么給什么。我更愿意雇用有潛質(zhì)的人，而不是有經(jīng)驗(yàn)的人，因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)看，潛質(zhì)更有價(jià)值。李京文認(rèn)為，全球化的科技與經(jīng)濟(jì)競爭歸根到底是人才競爭。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技人才已成為決定任何一個(gè)企業(yè)或組織命運(yùn)的稀缺性戰(zhàn)略資源。為了避免人才浪費(fèi)和在一個(gè)企業(yè)同一類型人才過多，合理的流動(dòng)不可缺少；但不合理的人才流動(dòng)又成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的制約因素，比如造成企業(yè)商業(yè)秘密的流失等，人才流動(dòng)是一把雙刃劍。

　　我國人才流失的原因何在

　　“我曾參加過我國一個(gè)科研項(xiàng)目的驗(yàn)收，這個(gè)項(xiàng)目取得了一批國際先進(jìn)水平的成果，我在欣喜的同時(shí)，也感到十分憂慮，因?yàn)閰⒓舆@個(gè)項(xiàng)目的90%的博士已經(jīng)到了國外。大家知道，項(xiàng)目的鑒定更多地意味著評(píng)論過去，而創(chuàng)造未來的很多人已經(jīng)流失�！本烤谷绾慰创�我國人才流失的原因呢？科技部部長徐冠華在其向大會(huì)提交的論文中分析道：我們不能不看到自身在管理理念上的落后—關(guān)鍵是重物輕人。一位海外的華裔科學(xué)家曾告訴徐冠華，他對(duì)國內(nèi)有些研究單位，津津樂道的往往只是研究設(shè)備的擁有和配置，好像只有這些才是研究所的實(shí)力，而不重視人才的現(xiàn)象是很不以為然的。“其實(shí)，即使是最先進(jìn)的設(shè)備，幾年以后也會(huì)變得不先進(jìn)了。沒有人才，即使有最先進(jìn)的設(shè)備，也不會(huì)產(chǎn)生出什么像樣的研究成果”�！凹庾尤瞬旁趧�(chuàng)新活動(dòng)中具有不可替代的作用，往往一兩個(gè)尖子人才的水平，就決定了一個(gè)研究集體在國際科技競爭中的位置”。徐冠華的結(jié)論是，“因此，我們必須徹底轉(zhuǎn)變‘見物不見人’的觀念，切實(shí)做到以人為本”。

　　高度關(guān)注“小人物”的創(chuàng)新靈感

　　人們注意到，在人才流動(dòng)中，年齡與流動(dòng)率往往成反比。年輕人因其較強(qiáng)的進(jìn)取心和較少的社會(huì)流動(dòng)障礙，因而流動(dòng)率較高。人才流動(dòng)率與素質(zhì)成正比。人才素質(zhì)越高，選擇機(jī)會(huì)越多，因而流動(dòng)率越高。徐冠華認(rèn)為，不斷開放的環(huán)境，不斷更新的知識(shí)，要求我們必須永遠(yuǎn)保持一個(gè)在真理面前人人平等的社會(huì)文化氛圍。確立公平競爭的機(jī)制，特別要高度關(guān)注“小人物”的創(chuàng)新靈感，使那些具有獨(dú)立思考、獨(dú)創(chuàng)精神的“小人物”和青年人才進(jìn)入我們的視野。雖然只是幾萬元、十幾萬元的支持經(jīng)費(fèi)，卻有可能使年輕人步入科學(xué)殿堂，孕育出偉大的科學(xué)家。