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創(chuàng)業(yè)之初，高薪請人我沒錯
創(chuàng)業(yè)之初，有兩個問題擺在每一個立志創(chuàng)業(yè)的人面前，那就是用家人還是用人才，用家人就意味著可以用少的投入，來換取同樣少的回報，用人才就意味著需要投入大的資金，但是卻可以得到超值不可預(yù)測的回報。
外行的家人是每個企業(yè)的人手，人手——顧名思義就是只做交代給他的工作，而不去自我的創(chuàng)新并發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，而人才正好相反。
下面用一個真實的案例來詮釋這個有關(guān)人才和人手的問題，也就是用家人還是用人才的問題,簡短節(jié)說,我的高薪請人才，沒錯。
開始做商品銷售的時候起，首先要招聘業(yè)務(wù)人員，招聘怎樣的業(yè)務(wù)人員就是我的頭等大事，如果用自己的親人，勢必可以省下來很多的給業(yè)務(wù)人員的提成，家人只要我去打前陣，憑借我在這個行業(yè)工作多年的名氣和面子，就可以順風(fēng)順?biāo)畬a(chǎn)品鋪貨到各大零售和連鎖企業(yè)去了，而且到是可以不用我操心，
如果招聘其他在這個行業(yè)做過多年的業(yè)務(wù)人員，我反到要操心支付各個連鎖店扣點的問題，是否會報多而實際支付給我們銷售商卻少的問題，但是，招聘的業(yè)務(wù)人員有一點卻是用家人來做業(yè)務(wù)所不能比擬的優(yōu)勢，那就是在我鋪路的基礎(chǔ)上，可以自行開發(fā)其他的潛在的客戶。
創(chuàng)業(yè)之初，因為資金周轉(zhuǎn)的問題，首先我要支付各個商品生產(chǎn)企業(yè)一筆為數(shù)不小的代理費用，好在這么多年我們都在打交道，還是有一定的信任空間的，所以，在代理費用上面適當(dāng)?shù)慕o我一些優(yōu)惠政策，讓我可以稍微的減少些壓力，倉庫可以暫時的借用朋友規(guī)模上千米的庫房，然后就是聯(lián)絡(luò)我以前各家熟悉的經(jīng)銷商，預(yù)計第一批商品的數(shù)量和品類。
這些都是我一個人在處理，好在，平日里朋友多多，很多事情都是一個電話就可以搞定，這就依仗著素日里的好人緣，和朋友之間彼此幫忙辦事的交情了。
家人彼此之間可以不留情面的溝通，沒有人會計較你的語氣是輕是重，但是，對于業(yè)務(wù)人員就得輕聲細語，惟恐得罪。
剛開始，進貨量不大，只做一些朋友的企業(yè)，我只招聘了兩個業(yè)務(wù)員，是我以前所認識的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)能力沒得說，一咬牙我重金請來，平時的規(guī)模不大的經(jīng)銷商，就讓家人來負責(zé)送貨，其余結(jié)款問題都是我自己出面。
一晃忙忙碌碌的，半年時間過去了，仔細算了下帳，業(yè)務(wù)員負責(zé)的幾個區(qū)的連鎖店，業(yè)績突飛猛進，在原先預(yù)期的基礎(chǔ)上，有了很大的飛躍，難怪這幾個月來，我支出的人員工資費用比預(yù)期的多了許多，其中業(yè)務(wù)員的提成也占了一大部分，而家里的哥哥姐姐們所負責(zé)的區(qū)域，還是保持原有的狀態(tài)，每個月領(lǐng)千把元的工資，提成更是寥寥無幾了。
事情就是這樣，也是在我的意料之中，核算了成本之后，我決定還是請專業(yè)的人員來為公司服務(wù)，那么，請家人退出，就是事在必行了。
好在，家人也是來幫忙，大家開心合作，不合作的時候依然是家人，幫她們安排了其他的公司，還好，只要有每個月千把塊錢就滿足了的心態(tài)，工作還是很容易就找得到的。
歸根結(jié)底一句話，創(chuàng)業(yè)不要用家人，你的企業(yè)會發(fā)展很快的，但是，具體問題具體分析，因為任何的事情都是沒有最后答案，都不是絕對的。
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