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你經(jīng)歷過簡歷三大誤區(qū)嗎_綜合指導(dǎo)
寫簡歷，往往是每個人進入職場的第一課。然而據(jù)向陽生涯職業(yè)咨詢機構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)，即使有著數(shù)年從業(yè)經(jīng)驗的人，能在此門功課中交出優(yōu)秀成績單的也寥寥無幾。想要應(yīng)聘成功，面試是少不了的。而面試的機會90％都來自那份小小的簡歷。簡歷寫的好，能為你創(chuàng)造機會；相反，如果不得要領(lǐng)，裝幀得再精美恐怕也會讓你求職無門。
向陽生涯咨詢案例
阿燦是今年7月畢業(yè)的本科生，畢業(yè)就等于失業(yè)在他身上得到了充分體現(xiàn)。從畢業(yè)前幾個月開始，他就是招聘會與各大招聘網(wǎng)站的常客了。投出的簡歷足有兩三百份，得到的回復(fù)卻只有寥寥數(shù)個，還都是一些他不喜歡的崗位。在十分沮喪的情況下，阿燦走進向陽生涯咨詢室。經(jīng)過職業(yè)規(guī)劃師的了解與分析，我們發(fā)現(xiàn)阿燦其實是一個各方面素質(zhì)都不錯的年輕人。
相對于阿燦，jane算是很有求職經(jīng)驗了，但結(jié)果卻更不幸。jane工作快四年了，期間換過三份工作，最近又要準(zhǔn)備求職。最讓jane苦惱的是，每次都是工作不爽了，想換份好工作，結(jié)果每次找工作都顯得那么難，每次都是簡歷大把大把投面試機會卻很少，最后往往迫于生活壓力只得先隨便找個工作再說。
類似這樣的案例不勝枚舉，通過對他們實際情況分析， ccdm職業(yè)規(guī)劃專家發(fā)現(xiàn)：很多朋友都陷入了寫簡歷的誤區(qū)。不僅浪費了自己寶貴的求職時間與成本，更是錯失了很多好工作機會！
下面我們就列舉職場中人最容易陷入簡歷編寫的三大誤區(qū)：
誤區(qū)一：詞匯描述 缺乏量化表達和獨創(chuàng)性
在自我評價一欄，我們經(jīng)�？梢钥吹�&ldquo；活潑開朗、外向大方、勤奮努力&rdquo；等詞匯。千篇一律的風(fēng)格很容易讓你的簡歷落入&ldquo；不通知面試&rdquo；的行列。在文字中無法突出自己的個性，是這種簡歷最失敗的關(guān)鍵。
那么，簡歷需要如何突出自己的特點呢？將你的成果和業(yè)績進行量化是最有效的方式之一。成功的簡歷在制作的過程中時時刻刻都會以&ldquo；為雇主帶來的價值&rdquo；為線索，可以通過量化過去實踐中的成果來強調(diào)自身價值。對于有過多年工作經(jīng)驗的朋友而言，可以列舉出自己曾經(jīng)的業(yè)績。如曾為公司贏來幾萬元的訂單或為公司創(chuàng)造了幾十萬元的效益等等。如果你的工作無法為公司帶來直接的效益，那么我們也可寫出你的工作成果。但是注意，一定要讓hr明白你的價值所在。切忌用籠統(tǒng)的語言描述自己的成績。
簡歷不像文學(xué)創(chuàng)作，詞匯越豐富，就越會贏得hr的青睞。簡歷更像數(shù)學(xué)問題，需要理性和邏輯的思維，思路清晰、重點突出、論據(jù)充分是好簡歷的幾大特征，此時的論據(jù)就需要量化的表達了。當(dāng)量化的論據(jù)豐富了，簡歷自然也會與眾不同！
誤區(qū)二：言過其實 對于自己的描述水份過多
簡歷寫得漂亮，并不是意味著不切實際地把自己表揚一番。造成現(xiàn)實中很多人的簡歷水分過多，丟失了誠信分?jǐn)?shù)。尤其是一些學(xué)生朋友，因為沒有工作經(jīng)驗，就猛對自己大學(xué)期間的表現(xiàn)做文章，學(xué)生會的干事成了學(xué)生會副主席，做過兩份家教也變成了社會實踐豐富等等。此舉一定會讓閱人無數(shù)的hr產(chǎn)生懷疑。
簡歷的真實可以反應(yīng)出一個人的誠信品質(zhì)，而這往往是hr對于求職者的基本要求。在自我評價一欄的發(fā)揮確實可以為自己增彩不少，但是堅決不要言過其實。此外，即使是自我夸獎也要有針對性，與職位不相關(guān)的部分大可刪除。因為與應(yīng)聘的崗位相關(guān)經(jīng)驗與技能才會有價值，如果是不同的領(lǐng)域或職能，再豐富的經(jīng)驗也不會讓自己脫穎而出。
向陽生涯建議大家在簡歷或面試過程中，盡量讓人事經(jīng)理關(guān)注自己的特長與優(yōu)勢，比如學(xué)習(xí)能力、專業(yè)理論等等，作為一個新人，你也可以坦誠的加一句：雖然我缺少經(jīng)驗，但相信時間可以證明，我會是你優(yōu)秀的員工。若是在簡歷的最后能夠附上班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)的推薦信，會顯得更客觀、公正一些，避免王婆賣瓜之嫌。
誤區(qū)三：無針對性 用相同簡歷應(yīng)聘不同崗位
一份簡歷闖天下是當(dāng)今求職者的一種常用手法。然而這也是應(yīng)聘失敗的根源，同一份簡歷無法相對應(yīng)不同的公司、不同職位，即使是相同職位，如果不是同一家公司那么簡歷也一定要區(qū)分對待。
簡歷需要有針對性，所謂有的放矢即是如此。不同的公司或崗位需要不同面貌的簡歷來應(yīng)對，每一份簡歷都有自己的特點，也會有針對某特定公司與崗位的文字。從阿燦投遞簡歷的情況來看，他雖然投出了上千份，但是成效卻不明顯，癥結(jié)就在于此。他沒有分析好所應(yīng)聘職位和公司的特性，并按照這個特定來突出自己簡歷的特點。
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