酒店人才簡(jiǎn)歷的6大錯(cuò)誤

酒店人才簡(jiǎn)歷的6大錯(cuò)誤

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    1.96%缺乏針對(duì)性

　　一份標(biāo)準(zhǔn)模版下做出來的簡(jiǎn)歷適用于多種行業(yè)、多個(gè)職位的求職。精明的HR稍稍瞄上一眼就能明白，此人擁有“一份簡(jiǎn)歷求遍天下職”的“雄心壯志”。沒針對(duì)性，你自然入不得HR的法眼了。

　　2、89%職業(yè)路徑混亂

　　工作一年換兩三家酒店，五年內(nèi)進(jìn)過六七個(gè)不同行業(yè)，職業(yè)經(jīng)歷沒有連貫性，頻繁跳槽、職業(yè)生涯空白期一目了然盡顯于HR眼底。職業(yè)生涯這么亂，哪家企業(yè)敢用你啊!

　　3、78%投遞職位與經(jīng)歷不匹配

　　人家招網(wǎng)絡(luò)工程師，偏偏你個(gè)主要經(jīng)歷為平面設(shè)計(jì)師的也去湊熱鬧，結(jié)果自然是直接槍斃。或許當(dāng)中不乏想通過跳槽來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的，但在簡(jiǎn)歷中無力明確表達(dá)。如果職業(yè)目標(biāo)不確定，將會(huì)導(dǎo)致求職的低效，同時(shí)也會(huì)使生活狀態(tài)變得質(zhì)量低下。企業(yè)想找能創(chuàng)造價(jià)值的人才，而不是找供其慢慢學(xué)習(xí)適應(yīng)的實(shí)習(xí)生。沒有相關(guān)從業(yè)資質(zhì)達(dá)不到崗位要求的你，企業(yè)如何大度“收容”?

　　4、26%信息錯(cuò)亂明顯

　　簡(jiǎn)歷中有明顯的信息錯(cuò)亂，工作經(jīng)歷重復(fù)填寫，重要信息漏填，語句不通，錯(cuò)字連連，出現(xiàn)斷句，表達(dá)混亂，甚至濫用省略號(hào)、破折號(hào)。有人這樣寫自我評(píng)價(jià) “我是一個(gè)非常感性的人，挺適合貴酒店的職業(yè)規(guī)劃師一職，不知你對(duì)我的感覺如何……”，如此“含蓄”的表達(dá)，真讓HR哭笑不得。

　　6、6%多崗多投

　　一個(gè)人發(fā)來N份同樣的簡(jiǎn)歷，從郵件標(biāo)題中得知，原來此人既想做前臺(tái)接待，又想當(dāng)咨詢顧問，還想進(jìn)酒店當(dāng)助理。針對(duì)同一企業(yè)的不同職位投簡(jiǎn)，本想表現(xiàn)“我啥都能干，務(wù)必給個(gè)機(jī)會(huì)吧”，孰不知反被精明HR貼上了“恐怖分子”的標(biāo)簽。敢多崗多投，HR直接拉你進(jìn)“惡意投遞黑名單”!

　　6、4.5%隱瞞基本信息

　　簡(jiǎn)歷不寫真實(shí)姓名，用“李先生”、“張小姐”等字樣代替，工作背景描述中，常常以“A酒店”“某酒店”“B經(jīng)理”“某主管”來替換，故意隱瞞其真實(shí)信息。這樣一方面給HR的背景調(diào)查帶來了阻礙，另一方面也表現(xiàn)其嚴(yán)重缺乏誠(chéng)意。把自己重重包裹起來求職，企業(yè)怎敢大度接納你?

　　以上所有問題，有85%情況屬于求職者缺乏清晰的職業(yè)生涯定位和職業(yè)規(guī)劃所致，其他屬于求職當(dāng)中的一些小技術(shù)問題。如果原則性問題沒有解決，繼續(xù)盲目求職亂投簡(jiǎn)歷，不光會(huì)害自己要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力不斷重復(fù)著求職面試，也會(huì)害企業(yè)浪費(fèi)更多的人力和資源來篩選適合企業(yè)的真正人才。重視你的每一次求職機(jī)會(huì)吧，簡(jiǎn)歷是個(gè)兩面派，它可以帶你走向平庸，也可能助你邁向成功!
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