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  • 職場(chǎng)心理學(xué)案例分析

    時(shí)間:2024-09-03 16:02:25 心理學(xué)與生活 我要投稿
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    職場(chǎng)心理學(xué)案例分析

      【案例1】

    職場(chǎng)心理學(xué)案例分析

      姓名:曉菲 / 就職公司:房地產(chǎn)公司 / 職業(yè):企劃專員

      關(guān)鍵詞:拖延癥

      曉菲口述:企劃專員的工作計(jì)劃性強(qiáng),工作時(shí)間彈性很大,經(jīng)常在接到任務(wù)以后,心里想的是盡快完成,但又擔(dān)心事做得不夠完美,總是一拖再拖,導(dǎo)致做事效率很低。認(rèn)為自己5天之內(nèi)可以做完一件事情,所以在離deadline還有15天的時(shí)候一點(diǎn)不著急,直到最后只剩5天了才開始狂趕。雖然工作強(qiáng)度不是很大,但我還是常常感到疲于奔命。

      心理專家解讀:

      拖延癥的內(nèi)在心理機(jī)制分析

      對(duì)于曉菲的“拖延癥”,首先我想說的是,這并不是一種很嚴(yán)重的疾病狀態(tài)。在我們周圍有著許多這樣的人,充其量這也只是一種性格的外在體現(xiàn),如果你自己能完全接受,且未對(duì)日常工作和生活造成嚴(yán)重負(fù)面影響的話,完全可以平靜地看待和對(duì)待它。

      有個(gè)成語叫“置于死地而后生”,說的正是這一類人的做事風(fēng)格。不到最后一刻,無法最大限度地發(fā)揮自己的力量,但只要結(jié)果OK,又何必太在意它的過程呢?

      但接下來我要說的是,如果像曉菲這樣,不能很坦然地接受自己的性格又無法改變時(shí),適度的調(diào)整也亟待進(jìn)行。

      技巧一:糾正錯(cuò)誤認(rèn)知

      技巧二:十分鐘熱度

      技巧三:NLP的記憶錨

      另外:

      既然曉菲在“空檔期”的時(shí)候,無法靜下心正式工作。不如趁著內(nèi)心放松的良好狀態(tài),做一些有益于將來順利完成工作的事情。譬如參加一些其他可以拓展自我以及提供素材的活動(dòng),作為經(jīng)驗(yàn)的積累。甚至不一定要適時(shí)適用,或許下一次工作也用得著呢?做這樣的積累,其功效在于提升自己內(nèi)在的能量值,厚積薄發(fā),為最后一擊做足準(zhǔn)備。就像“擠牙膏”一樣,只有牙膏原本的容量夠大,才能擠出來得夠多、用得夠久。

      【案例2 】

      姓名:小代 / 就職公司:人力資源服務(wù)公司 / 職業(yè):人事客服專員

      關(guān)鍵詞:職場(chǎng)疲勞期

      小代口述:我們公司為其他公司提供人力資源專業(yè)服務(wù),因?yàn)槿肆Y源的地域性規(guī)范較多,所以每天的工作非常瑣碎,和各種勞動(dòng)法規(guī)等條款打交道。兩年工作過去,工作慢慢順手了,我卻感覺自己進(jìn)入了職業(yè)的瓶頸期,好像在工作上沒有什么上升空間了。我想跳槽,但是覺得自己的資歷又不足以找個(gè)比現(xiàn)在更好的工作。每天睡醒都不想上班,覺得日復(fù)一日,沒什么意思。

      心理專家解讀:

      在剖析小代的問題之前,我想先給大家講一個(gè)故事:

      在美國,曾經(jīng)有一段時(shí)間很流行到西部開采金礦。有一天,一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主也決定加入到這波浩浩蕩蕩的采金隊(duì)伍中。因?yàn)樗X得,自己幾十年都是在耕種、飼養(yǎng),實(shí)在是無聊至極,他不想再這樣日復(fù)一日做著同樣的事,12 于是便將自己的農(nóng)場(chǎng)賣了出去,只身前往了西部大開發(fā)。13 當(dāng)然啦,金子最后肯定是沒有找到。五年之后,他回到了家鄉(xiāng)。14 當(dāng)他再次回到自己的農(nóng)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)這里大變了樣。一個(gè)鄰居興沖沖地跑過來,對(duì)他說道:“ 啊,Mr.Robert,你終于回來啦。你不知道啊,你走后沒多久,這里就發(fā)現(xiàn)了金礦,就在你家后面的那個(gè)花園里……”

      后來,人們給這個(gè)故事取了個(gè)名字——“金子就在你的后花園里”

      講這個(gè)故事是因?yàn)樗诒举|(zhì)上與小代的問題有著異曲同工之處。在這里,我想分兩方面來解答:

      首先,小代為什么會(huì)覺得自己現(xiàn)在的工作越來越?jīng)]意思?

      我們都有這樣一種感覺,剛進(jìn)入某個(gè)單位時(shí),往往會(huì)很有干勁,好像渾身充滿了力量,希望、憧憬源源不斷來到我們身邊。此時(shí)的我們處于一個(gè)職場(chǎng)的“新鮮期”。漸漸地,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己每天都在重復(fù)地進(jìn)行著某項(xiàng)工作時(shí),就會(huì)本能地產(chǎn)生排斥,并感到身心疲憊。于是進(jìn)入了職場(chǎng)“倦怠期”。最后,如果我們沒有能夠得到正確的自我調(diào)整,便會(huì)對(duì)現(xiàn)有工作失去信心,走入職場(chǎng)“撤退期”,逃離現(xiàn)狀。

      其實(shí),從本質(zhì)上來講,我們的工作并沒有改變。從我們接手的第一天是這樣,現(xiàn)在還是這樣。改變的是我們對(duì)待它的心態(tài)。以小代為例,在她從事的人事客服工作中,她會(huì)發(fā)現(xiàn),自己似乎每天都會(huì)對(duì)著固定類型的幾種客戶,久而久之,與客戶的互動(dòng)關(guān)系中,她也形成了固定的幾種模式,遇到某個(gè)問題,她會(huì)使用針對(duì)這個(gè)問題的某一種特定的方法去解決。當(dāng)然,這會(huì)使她的工作“越來越順手”,因?yàn)檫@是經(jīng)驗(yàn)積累的戰(zhàn)利品,17 但同時(shí),也帶來了她現(xiàn)在所面臨的困境——“一成不變的工作,我還需要嗎?”

      這時(shí),我想問小代的是:“這樣一種對(duì)工作的厭倦,是不是通過換工作就可以徹底解決了呢?”

      答案當(dāng)然是NO。因?yàn)槿魏喂ぷ鞫紩?huì)讓我們親歷上述三個(gè)時(shí)期。其實(shí),我們無需改變工作,我們只需改變我們應(yīng)對(duì)工作的方式方法,并從中發(fā)現(xiàn)驚喜,找到快樂。

      接著,我還是以小代為例,提出我的一點(diǎn)建議。

      1)當(dāng)你在工作中遇到同一類型的難題時(shí),嘗試一種與以往不同的思路來看待問題,從而發(fā)展出一種新的處理模式。(exp. 自己應(yīng)用沙盤治療的經(jīng)驗(yàn))

      2)當(dāng)你遇到同一類型的客戶時(shí),嘗試著用全新的方式與之溝通,并用全新的角度來看待他。

      3) 發(fā)展一些新的工作技術(shù)、技巧,參加一些與自己工作有關(guān)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷地在這個(gè)領(lǐng)域拓展自己。(exp. 幼兒的老師讓家長做手工)

      我想,通過對(duì)自我狀態(tài)的適度調(diào)整,大家也一定會(huì)找尋到原本就屬于自己的那片金礦。

      【案例3 】

      姓名:威威 / 就職公司:全國十強(qiáng)的語言培訓(xùn)集團(tuán) / 職業(yè):招聘經(jīng)理

      關(guān)鍵詞:職場(chǎng)關(guān)系僵硬

      威威口述:我畢業(yè)后努力工作,勤勤懇懇,總算找到一個(gè)機(jī)會(huì)跳槽到了心儀的公司,并且職位比我想象的還高。現(xiàn)在我是公司經(jīng)理級(jí)別里唯一的八零后,這給了我很大的鼓勵(lì),但是我越來越覺得人際交往中的問題已經(jīng)成為了工作絆腳石:我看不慣公司老員工做事拖拖踏踏,又受不了同齡的員工毛手毛腳、缺乏成熟穩(wěn)重,當(dāng)討論工作的時(shí)候,我希望每個(gè)人都和我絕對(duì)一致,而讓我最痛苦的是和反應(yīng)比我慢的同事合作。我感覺自己每天都生活在抱怨和煩躁總。

      心理專家解讀:

      看到威威,我就想起了三國中很具代表力的靈魂人物——諸葛亮。

      諸葛亮可謂是中國歷史上最赫赫有名的軍事家,他上知天文,下識(shí)地理,聰明絕頂,才智過人。在風(fēng)生水起的三國爭(zhēng)斗中,諸葛亮以自己獨(dú)到的見解和過人的謀略為劉備贏得了一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),也締造了許多至今仍家喻戶曉的軍事神話。然而,在這樣一個(gè)足智多謀,盡心盡責(zé)的英雄人物的帶領(lǐng)下,蜀國卻未獲得最終勝利。這究竟是為什么?——

      其實(shí)有很大一部分原因,恰恰是因?yàn)橹T葛亮事無巨細(xì)都親力親為。他不懂得放權(quán),不夠信任他人,反而扼殺了蜀國人才的培養(yǎng)和磨練,使得他們的才能無法充分發(fā)揮,最終導(dǎo)致“蜀中無大將”的局面。

      在我們的主人公威威身上,我似乎也看到了諸葛亮的影子。對(duì)于這個(gè)問題,我也想分兩點(diǎn)來闡述:

      首先,我們必須看到,“作為部門中唯一一個(gè)80后”的威威的確擁有過人的才智和非凡的能力,也正是他對(duì)工作精益求精的“偏執(zhí)”個(gè)性,使得他孜孜不倦、從不懈怠,力圖在任何事情上都盡善盡美,也因此而取得了卓絕的表現(xiàn),年紀(jì)輕輕就收獲了成功。

      但同時(shí),我們也應(yīng)看到,威威的“偏執(zhí)”會(huì)對(duì)他的日常工作造成極大的影響和危害。因?yàn)閷?duì)自己的高要求,導(dǎo)致了他無法包容他人缺點(diǎn)和不足;因?yàn)橄胱屪约旱墓ぷ魍昝罒o瑕,導(dǎo)致了他無法信任他人,無法接受別人與自己不同的觀點(diǎn)和看法;最終,他的“偏執(zhí)”會(huì)讓自己的“控制欲”肆無忌憚地蔓延在工作乃至生活的每一個(gè)角落。

      就此,我想對(duì)威威提幾個(gè)建議:

      1) 當(dāng)你無法習(xí)慣老員工拖沓冗長的性格時(shí),不妨想想,你們是不是正因?yàn)槿绱瞬攀沟米约旱墓ぷ餍示S持在一個(gè)比較平衡的狀態(tài)上,才能夠讓工作在風(fēng)平浪靜的過程中得以圓滿解決?

      2)當(dāng)你無法容忍新進(jìn)職員毛手毛腳的表現(xiàn)時(shí),不妨問問自己,是不是當(dāng)初自己也是這樣一路走過來的?也許,只有這樣毫無束縛地展現(xiàn)自己最真實(shí)的一面,年輕才顯得有所價(jià)值;只有在這種誤打誤撞的歷練中,我們的沖勁才能得以最大限度的釋放,我們才能成長。

      3)最重要的一點(diǎn)是,我們要明確的是,工作中任何一項(xiàng)成功,都不是個(gè)人水平發(fā)揮的結(jié)果,公司也不是個(gè)人水平的競(jìng)技場(chǎng),而是團(tuán)隊(duì)效應(yīng)的集合體。如果你不滿意他人性格中的某一點(diǎn)時(shí),與其不斷地抱怨和指責(zé),不如想想如何將這一點(diǎn)巧妙地運(yùn)用于工作中,發(fā)揮他不同于別人的功用,或許會(huì)有意想不到的效果也說不定呢。

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