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職場(chǎng)心理抵觸影響發(fā)展
在職場(chǎng)上，你有職場(chǎng)心理抵觸嗎?你知道它會(huì)影響你的發(fā)展嗎?職場(chǎng)心理抵觸影響發(fā)展是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
抵觸上司指令員工受到冷落
彭婷是一家翻譯公司的翻譯，她謹(jǐn)言慎行，終于挨過(guò)了試用期。在與公司簽訂了正式合同后，她感覺(jué)身上的每個(gè)細(xì)胞都一下子放松了下來(lái)，她得意地想：我以后就是公司的正式員工了，和以前那些在自己面前"耀武揚(yáng)威"的家伙的地位是一樣的了。
正式上班后不久，部門(mén)經(jīng)理拿來(lái)一大摞資料，說(shuō)："彭婷，這是一家公司的中文資料，他們準(zhǔn)備在自己公司的網(wǎng)站上設(shè)立英文版，你把這些資料翻譯一下。"彭婷看著那摞厚厚的中文資料，有些抵觸情緒，覺(jué)得經(jīng)理就是欺負(fù)新人，為什么不把這樣高強(qiáng)度的工作安排給老員工?
但是，她還是強(qiáng)作笑臉地說(shuō)："好的，我會(huì)盡快翻譯。"雖然面對(duì)經(jīng)理時(shí)，彭婷臉上浮現(xiàn)的是笑容，但是，當(dāng)經(jīng)理轉(zhuǎn)身離開(kāi)后，她像翻書(shū)一樣，立刻把"笑臉"迅速翻成了"冷臉"。
她的這種面部表情變化沒(méi)有逃脫部門(mén)經(jīng)理"不經(jīng)意"回轉(zhuǎn)身的凌厲一瞥。只這么一瞥，部門(mén)經(jīng)理就看出了彭婷內(nèi)心強(qiáng)烈的抵觸情緒。部門(mén)經(jīng)理心里很是反感，她決定以后盡量不給彭婷"添麻煩"了。
抵觸情緒危害大謙虛謹(jǐn)慎是真理
有一次，部門(mén)一個(gè)員工需要參加一個(gè)化工行業(yè)的高峰論壇，他負(fù)責(zé)會(huì)議上的同聲翻譯，想讓彭婷幫助查找些專(zhuān)業(yè)資料。彭婷想：你去負(fù)責(zé)同聲翻譯，掙大筆的獎(jiǎng)金，卻讓我給你找資料?雖然心里這么想，但表面上她還是給足面子："好的，我會(huì)把資料找全。"盡管口頭答應(yīng)了，但彭婷慢騰騰干完自己的活后，就在網(wǎng)上和同學(xué)聊天，根本就不去給那個(gè)員工找資料。一個(gè)上午過(guò)去了，老員工過(guò)來(lái)找彭婷看她找了多少資料，卻發(fā)現(xiàn)她正在優(yōu)哉游哉地網(wǎng)聊。老員工說(shuō)："彭婷，我看你挺忙的，那就不麻煩你了，我找其他同事幫忙吧。"
由于對(duì)上司以及同事交代的事情有抵觸情緒，彭婷轉(zhuǎn)正后一直得不到他們的幫助和提攜。一年合同期結(jié)束后，由于業(yè)績(jī)不好，公司拒絕繼續(xù)聘用彭婷。
職場(chǎng)上，一些剛過(guò)試用期的員工對(duì)于來(lái)自上司以及老員工的"指揮"很有抵觸情緒，這會(huì)在語(yǔ)言、表情及動(dòng)作中表現(xiàn)出來(lái)，別人感受到這種"抵觸"后，一般就會(huì)遠(yuǎn)離你。從此，你在職場(chǎng)中會(huì)越來(lái)越孤立，得不到別人的提攜和幫助。它就像"慢性毒藥"一般，短時(shí)間里看不出危害，但卻能在不知不覺(jué)中，讓你在職場(chǎng)中"泯滅"。過(guò)了試用期后的職場(chǎng)新人，更要謙虛謹(jǐn)慎，只有這樣，你才能避開(kāi)"慢性毒藥"，在職場(chǎng)中健康地成長(zhǎng)。
如何對(duì)待抵觸心理
第一，冷靜，平復(fù)，冷靜。
當(dāng)人的情緒產(chǎn)生的時(shí)候，全身的血液都加速流動(dòng)，如果在這個(gè)時(shí)候不知道壓制自己，很可能你會(huì)說(shuō)出不該說(shuō)的，做出不該做的。
這時(shí)候需要做的是認(rèn)清一個(gè)事實(shí)，自己到底想不想繼續(xù)做了?如果不想了，從人道主義出發(fā)，個(gè)人覺(jué)得可以發(fā)火，因?yàn)樨?fù)性情緒及早釋放的好;如果還想做下去，那你就必須想辦法讓自己冷靜下來(lái)。
你可以選擇出去抽根煙冷靜一下，平復(fù)自己的情緒，理順自己的思路，然后冷靜地處理這件事情。在我看來(lái)，能夠冷靜處理自己不愿意做的事情是一種成功，因?yàn)槟切枰獦O大的勇氣。
第二，直接去溝通。
這種溝通不一定能產(chǎn)生效果，但可以緩解你當(dāng)時(shí)的情緒。你做出溝通了，別人肯定給你一定的反饋，這些反饋可以消除你心中的疑慮，也可以作為你解決問(wèn)題的參考。
其實(shí)，怎么說(shuō)呢?產(chǎn)生這樣的心理，并非都是個(gè)人原因，管理也有問(wèn)題。主管與員工之間時(shí)常處于信息不對(duì)稱(chēng)的狀況，許多的信息或是事實(shí)只有主管知道，員工卻是一無(wú)所知。這會(huì)讓員工覺(jué)得不公平，更會(huì)對(duì)改變本身產(chǎn)生質(zhì)疑。
根據(jù)心理學(xué)家多年的研究，相對(duì)于結(jié)果本身，人們更在乎結(jié)果產(chǎn)生的過(guò)程。這源自于人性的基本需求，人們總希望被視為獨(dú)立的個(gè)體對(duì)待，希望別人能尊重他們的想法和感受。因此，過(guò)程的公平與否非常重要。
所以，作為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人，你應(yīng)該明白很多事情本來(lái)就不是我們想象的那樣，如果要想獲得自己想要的，有時(shí)候必須要忍耐，學(xué)會(huì)冷靜思考和對(duì)待!
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