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日本企業利用午休開懇談會
近來，日本的一些企業開始流行“午休交流”活動。公司各部門會自行安排員工一起吃午飯，去公司附近做足浴，來個“懇談會”說說自己近來的感受等。總之，就是讓每個員工的午休時間和大家一起度過，增加交流的時間和機會。
日本的中央商務區有很多針對白領的專項服務店鋪，提供午休床位、午休自學書桌、足浴按摩等服務，店面不大但功能齊全。利用午休進行交流的企業員工，會一起包下半個店營造自己的小空間，費用由公司支付，讓每個員工可以安心加入交流活動中。
傳統的日本企業一直教導員工“以公司為家”。公司的社長(總經理)等就像是父母，員工彼此間就像兄弟姐妹一般，這樣才能建設出一支高度團結、氣氛融洽的工作隊伍。不過，人和人之間的信賴、團結等關系并不是說說就能建立起來的。為此，日本企業想盡辦法讓員工間強化交流，讓每個人都能融入到工作隊伍中。
近來，日本的一些企業開始流行“午休交流”活動。公司各部門會自行安排員工一起吃午飯，去公司附近做足浴，來個“懇談會”說說自己近來的感受等。總之，就是讓每個員工的午休時間和大家一起度過，增加交流的時間和機會。日本的中央商務區有很多針對白領的專項服務店鋪，提供午休床位、午休自學書桌、足浴按摩等服務，店面不大但功能齊全。利用午休進行交流的企業員工，會一起包下半個店營造自己的小空間，費用由公司支付，讓每個員工可以安心加入交流活動中。
xx一就是一家電器公司的主管，他告訴記者，公司每周五中午都會組織大家一起到樓下的咖啡廳小聚，大家可以暢所欲言，話題可以隨意轉換，從工作到生活，從時政到家務，閑聊讓每個人都能放松下來，也能交換很多信息，方便今后的工作生活，甚至可以讓進公司很久卻不怎么說話的兩個員工發現原來彼此有著共同的愛好，一下子就拉近了距離。
盡管有意見認為，這是變相占用員工的私人時間，甚至還有意見認為“很多員工實際上就希望午休能一個人待著”。不過，日本職場心理學專家對“午休交流”活動表示贊成，認為職場上很多煩惱和壓力實際上來自和上司、同事的關系、日常相處時的摩擦等。每個人的思維、習慣有差異，如果交流不夠就很容易排斥對方，形成對立。公司好比一臺復雜的機器，“午休交流”則成了磨合這部機器各個零部件的“潤滑油”。
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