領導力需從領導自己開始，素養提升由“我”啟動
一個人如果連自己都沒有辦法領導那更加不用說領導他人了。所以說領導力需要從自己開始，提升素養也要從自己開始!
領導力需從領導自己開始，素養提升由“我”啟動
我們提過職場素養的三大核心為：專家知識、群體技能與自我領導力。學習專家知識與群體技能的根本，就是“自我領導力”，是“我”這個人，因我而發生的種種學習，以及與他人的互動關系。因此，職場素養最核心的關鍵，就是“我”的素質及潛力。“我”，是職場素養培育的真正舵手，成敗都是自己的事，無關他人。
一個人若不能領導自己，便無法成功領導他人�，F代管理學強調“領導力”的重要性，許多校園課程與坊間的演講，也常以此為題。相關論述大部分從管理他人談起，所謂“People Leadership”。而我所體悟的領導力，須從領導自己開始。
按理說，自己應該是對“我”認識最多的人。然而，認識自己最大的難度，往往在于缺乏勇氣看清真正的自己。我們經常受困于明知自身毛病，卻無法堅定地管住自己，更難改變自己。這些矛盾困擾，與一個人的自我管理能力相關，也關乎一個人是否具有高度的自律。
一個人無法自律，無法有覺知地省察自己的能與不能，即使僥幸被授予權位，終會因無法以身作則而失去人心。部屬不愿為言行不一的主管效力，更不會由衷地敬重。一個經常遲到的老師或領導，卻要求他人準時上課、上班，很難服眾。許多人抱怨別人沒有禮節，卻鮮少關注到自己也輕諾或是欠缺對人的尊重。
要觀察一個人的真性情，是否自律、言行一致，有許多方式。我看年輕人是否具備優異領導力，最直接的方式就是讓他主持一個項目，只要幾輪往返，通常就能看出這人如何向上匯報、向下指揮授權，也可以看出他如何激發團隊、統籌管理，或如何耀武揚威、是否狐假虎威等面貌。
我觀察到，一個人在被賦予權勢時，較能真實地呈現“品”與“格”。具備品格的人，無論在社會哪個行業，不管職位高低，皆有展現領導力的機會。說到底，有德行的人，才是真正能領導自己的人;若有機會領導組織或機構，就算沒學過管理，也能以身作則領導他人。
落實“自我領導力”就是把自己當成一個對象，通過鼓舞、提議或指導，以正向態度，領導自己、改變自己。我不稱之為“自我管理”，是想避免大家一聽到管理，大腦馬上浮現出上下級關系，這可能會讓此提議偏離方向。
自我領導力關系到每個人的“人格特質”，把自己帶好，給自己誘因 (例如鼓勵、安慰)，為自己勾勒愿景(例如設定階段性的目標)，遇到心結，安慰自己，避免自暴自棄，這些都是自我領導力的顯現。
自我領導力是關乎一生的重要課題，一切都得從“我”開始。老師再好，講述的道理再深刻，即便你可以聽懂，但若他說的“點”沒能進入你的內心，不能與你的經驗相互驗證而內化成為你的一部分，那就還是別人的故事，跟你沒有關系。
踏入職場，就是踏進一扇學習之門，門后是無限的新知識與新經驗，這條精進之路，完全掌握在“我”的手上。要想在職場成就四面八臂的境界，靠的便是學習，若能經常練習，就容易在起伏的工作中，安頓心神，讓知識與技能得以發揮。這一切的一切，都是從“我”開始，也只有自己知道，“我”缺的`是什么，“我”弱點在哪里，什么地方要鞏固，哪里要強化……“我”必須要領導自己，從此刻向著成功之路前行!
如果有一天要寫自己的故事，勢必要先回答以下問題：“你認識你嗎?”我，認識“我”嗎?借諾貝爾文學獎得主莫言的話，更清楚地說明：“有一天‘我’字丟了一撇，成了‘找’字，為找回那一撇，我問了很多人，那一撇代表什么?”想想你對自己的認識，是還在“找”呢?還是你那個自我已然完整?簡單講，“我”才是自我成長的舵手，除了自己以外，無人可以幫你。
所謂“我”認識“我”，指我能認知到眼下的“存在事實”、我知道我的“現狀條件”，我能清楚未來的“前景挑戰”。你若對自己當下處境不太理解，很可能是欠缺對自己的關注，最好加緊自我探索。只要有意愿提升自我覺知力，想全面了解自己的狀況，自然有機會清晰地勾勒出自己的生命面貌、希望建構的價值觀，從而找到自己該努力提升的方向。
認識自己要先從“愛自己”開始，能愛“我”，才能愛別人。年輕的男女朋友間，女生總愛聽男生說：“我愛你，多過我愛我自己。”我過去也是這么希望的，但這可能是大錯特錯!試想，若你婚后發現對方不懂得愛護自己，你做妻子要多辛苦呀!丈夫不會愛自己，不規范自己的作息，不認真看待自己的職業，也不愛分擔家務，那妻子要做多少事情，這真的太辛勞吧?所以，首先你要學會愛自己。
愛自己的健康、愛自己優秀的品格、愛自己能上進。愛自己，要常常問自己，我現在這樣夠不夠好;要結交益友，要常常給自己長見識的機會。會愛自己，才可以享受到被愛原來這樣幸福。如此，你才懂得用同樣的方式去愛人。
我看過一句很有智慧的話：“愛的方式，不是靠近，而是保持適當的距離。”為什么要跟自己保持距離呢?你要經常跳出自己的角色，看看自己，試著給自己一點建議，幫幫自己�？梢杂梅饘W里“對境”的方法，把自己當成一個對象，客觀地覺察，誠摯地提供意見，把自己領導好。
年輕時，我便立志要做個有正向能量的人。我試過每天起床時，給自己幾句勉勵的話，并給自己當天一項可行的期許。多數時日，在臨睡前回顧當天發生的事，我經常在時光消逝中忘卻早晨的“初心”。這誠實的反省，有時打擊了自己的信心，甚至為無法掌握覺察力而自責，一段時日后，我決定停止讓自己陷入懊悔。
于是，我愿意用這些事實進一步認識自己，通過獨處及思辨，正視自己的逃避與封閉。我開始認真領導自我，練習好好珍惜自己，也逐漸體會到愛人的方式。
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