職場中信任測試的勵志故事
許多公司老板、主管，對于公司渴望招攬的人才，從面試伊始，到正式上班，就不斷的在各種大小地方進行“信任測試”，想了解某個“員工”的道德操守、工作態(tài)度、專業(yè)能力，是否能被公司信任，足以成為棟梁，承擔(dān)起公司的重任。
一些看似年輕有為，才華洋溢、專業(yè)滿分的上班族，卻遲遲不能被所屬公司委以重任，而老是抱怨主管識人不明、老板昏庸無能。其實，很可能是在日常工作中不知覺間進行的信任測試中，被頂頭上司給刷了下來還不知道。
畢竟，當(dāng)老板、主管的，很重要的一項工作任務(wù)，就是替公司挖掘可用人才。而挖掘人才不光是看正式工作能力(考績、績效)，更看一個人日常工作態(tài)度，以及緊急處理意外事故的應(yīng)變能力。
舉例來說，當(dāng)老板開口向某個員工請求一個不屬正常工作范圍，但卻又不太離譜的幫助時，員工對老板的反應(yīng)，正是老板對員工展開信任測試的時候。
許多人誤以為，當(dāng)老板、上司的都愛人逢迎拍馬(拍的好的確是不討人厭)，因此，老板交辦私人事情，肯定是器重自己，如果盡心盡力去辦，未來肯定能被老板重用。
如果抱著拍馬的心態(tài)，滿臉狗嘴的替老板跑腿辦事，且老板看似滿意，但實際上卻未必能通過老板的信任測試。因為，老板不但要看員工事情是否能夠順利辦妥，還要看他是怎么辦，有沒有拿著雞毛當(dāng)令箭，因為是操辦老板的事情，就插隊，甚至破壞辦公室和諧。
老板在公司的確有特權(quán)，然而，那不代表替老板辦事的員工就也能享有和老板同樣的特權(quán)。碰到這種拿著雞毛當(dāng)令箭的“人才”，怕是老板也不敢用，怕功高震主，更怕違法亂紀，壞了公司規(guī)矩。
老板對員工的信任測試，最常見的除了交辦私事，其次就是委以重任，特別是絕大多數(shù)人都不看好的工作任務(wù)。被指派者若認為是老板刁難（老板的確也有刻意刁難的成分在，然而不刁難，豈能測出人心？），而在還沒嘗試提出研究報告或?qū)嶋H執(zhí)行之前，就對老板潑冷水，斷定絕無成功可能者，大概也很難通過老板的信任測試。
老板要的，是拼老命想辦法，認真努力的.人才(即便失敗也無妨)，而不是還沒嘗試，就用“專業(yè)”判斷，指出不可能的“人才”。
此外，老板還會觀察員工在辦公室中的日常舉動，例如上下班、出勤狀況，采買報帳(能否貨比三家，替公司省錢；或慷他人之慨，甚至聯(lián)合廠商私下拿回扣)，洽公應(yīng)酬、開銷支出(錢不是不能花，而是能否正確花在刀口上)，觀察其和廠商洽公時的態(tài)度，與同事的應(yīng)對進退(是否對上對下如一)，甚至于其人對保安、打掃阿姨等小人物的應(yīng)對進退，還有穿著打扮、座位等是否干凈整潔等等。
要想被提拔升遷，委以重任，不可忽略職場中隨時在進行的信任測試。
透過正式工作的委以重任以及私人委托，老板對員工進行“信任測驗”，檢視其操守、品德，工作態(tài)度、方法，能否和同事、廠商協(xié)同合作，能否在規(guī)定之內(nèi)完成所托，且政通人和，不招民怨，成為值得老板信賴、充分授權(quán)、委以重任的“自己人”。
不過，不光是老板、公司可以對員工進行信任測試，員工其實也不斷的在對老板和公司進行信任測試。舉例來說，員工會觀察老板、上司，是否以身作則，成為公司同事之表率，還是說一套做一套，表里不一。
經(jīng)得起公司信任測試的真正人才，也是會對公司、老板進行信任測試的。因為，良禽擇木而居，這些人才是不會幫那些言行表里不一致的老板、公司賣命，浪費自己的青春的。
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