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  • 質(zhì)量管理人員獎(jiǎng)懲制度

    時(shí)間:2020-09-30 15:29:24 制度 我要投稿

    質(zhì)量管理人員獎(jiǎng)懲制度

      1.目的

    質(zhì)量管理人員獎(jiǎng)懲制度

      1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵(lì)公司員工提高質(zhì)量意識。

      2.范圍

      2.1公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過程及人員,本程序適用于各部門下的各個(gè)崗位人員。

      3.定義

      3.1質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的'程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。

      4.職責(zé)

      4.1各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員的考核及評分,并報(bào)請主管人(廠長或總經(jīng)理)的批準(zhǔn)。

      5.方法

      5.1每月各部門自行進(jìn)行考核,并將每月考核結(jié)果遞交人力資源部。

      6.程序

      6.1各部門自行制定本部門各崗位的考核細(xì)則,如在評分時(shí)發(fā)生疑義或難以決斷的情況下,比如本程序不包括或未明確規(guī)定等的事情時(shí),可以由事情的負(fù)責(zé)部門提請各相關(guān)部門,包括廠長或總經(jīng)理組成小組,進(jìn)行評審并做出處理結(jié)果,如出現(xiàn)本程序不明的地方,本程序最終解釋權(quán)由管理層決定。

      6.2考核依據(jù):(以下按部門及崗位分別列出)

      6.2.1生產(chǎn)部考慮方法

      …………

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