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  • 原資材倉庫的管理制度

    時間:2020-10-27 08:37:33 制度 我要投稿

    原資材倉庫的管理制度

      為了規(guī)范原材料倉庫管理,配合財務(wù)部門做好成本核算工作,本著“從源頭抓起,減少材料浪費”原則,提高原材料利用率,特制定本制度。

    原資材倉庫的管理制度

      一、 原材料入庫管理

      1、 原材料入庫時,倉管員及時填制送檢單送檢(原則上,原材料入庫需附有質(zhì)保書)。

      2、原材料經(jīng)檢驗合格后,倉管員立即開具《入庫憑證》,一式三聯(lián):一聯(lián)存根,一聯(lián)供方,一聯(lián)交供應(yīng)部登記后轉(zhuǎn)財務(wù)。倉管員依據(jù)入庫憑證即時登記帳簿。

      3、原材料檢驗不合格,倉管員應(yīng)立即隔離,并及時上報,由供應(yīng)部與品質(zhì)部協(xié)商處理。

      二、 原材料出庫管理

      1、生產(chǎn)部門依據(jù)《銷售計劃》,制定《生產(chǎn)任務(wù)通知單(原材料)》和《生產(chǎn)進度排程表》,抄送一份給原材料倉庫,倉管員依據(jù)排程表安排剪板、下料,并及時送首檢、完工檢,檢驗由機加車間檢驗曹為民負責;

      2、各班組長依據(jù)《生產(chǎn)任務(wù)通知單》填寫《原材料領(lǐng)料單》,注明所領(lǐng)材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途;

      3、倉管員核對各班組填寫的《原材料領(lǐng)料單》,對未超過《生產(chǎn)任務(wù)通知單(原材料)》所需材料數(shù)量準予領(lǐng)料;對超出數(shù)量,需由生產(chǎn)部門主管或調(diào)度簽字批準才予發(fā)放。

      4、其他部門領(lǐng)用材料,需由該部門主管填寫《原材料領(lǐng)料單》,注明所領(lǐng)材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途;倉管員核對后發(fā)料;

      5、領(lǐng)料人需在《原材料領(lǐng)用記錄表》上簽名作為材料領(lǐng)出憑據(jù)。

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