項(xiàng)目管理制度(精品)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的項(xiàng)目管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目管理制度1
一、總則
1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和物的不安全狀態(tài)管理，確�，F(xiàn)場(chǎng)生命、財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。
2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)。
二、職責(zé)
1、建設(shè)單位的安全監(jiān)察員由各專業(yè)、各崗位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全施工，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全施工的文件精神。
2、施工單位應(yīng)對(duì)承包的工程建設(shè)中的安全施工負(fù)直接全面責(zé)任。施工單位的.行政正職是本單位安全施工的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)全面落實(shí)全員安全施工責(zé)任制。
3、監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施安全監(jiān)理，承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行考核，對(duì)于問題嚴(yán)重者，應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。
三、安全生產(chǎn)規(guī)定
1、施工單位應(yīng)建立健全各種安全施工管理制度，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，落實(shí)責(zé)任、保障安全。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度，施工單位應(yīng)制定有針對(duì)性的安全措施，并進(jìn)行措施交底、簽證、督促實(shí)施。實(shí)行安全措施自檢、互檢、驗(yàn)收合格制，未經(jīng)驗(yàn)收的安全措施一律不準(zhǔn)使用。
2、施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育，定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工種持證上崗，對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，未經(jīng)培訓(xùn)的電工、電焊工、起重工、司機(jī)、機(jī)械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。新進(jìn)場(chǎng)的工人做好“三級(jí)”安全教育。未經(jīng)安全教育考試合格，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
3、施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品的管理。特別要加強(qiáng)對(duì)大中型施工機(jī)械的安全管理，制定具體的管理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的管理、使用、操作制度。所用安全機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品必須是具有相應(yīng)生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
4、作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證，必須系安全帶，掛設(shè)安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全帶和安全網(wǎng)檢驗(yàn)合格后方可使用。腳手架搭設(shè)好后要經(jīng)過檢驗(yàn)方可使用。
6、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。施工用電設(shè)備必須可靠接地，并全部安裝漏電保護(hù)器開關(guān)。機(jī)械檢修時(shí)，必須拉閘停電，電箱上鎖，掛“禁止合閘”標(biāo)牌。
7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。
8、大中型設(shè)備吊裝要有詳細(xì)的安全技術(shù)方案，吊裝機(jī)械、索具使用前認(rèn)真檢查合格，吊裝使用的錨固點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在牢固可靠處并經(jīng)受力分析、計(jì)算。吊裝必須組織嚴(yán)密，統(tǒng)一指揮，吊裝臂下嚴(yán)禁站人停留。
9、建筑物框架、高塔平臺(tái)、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護(hù)欄、欄桿等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求，齊全并安裝牢固，安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設(shè)施、設(shè)備、未裝欄桿的平臺(tái)、空中通道及槽、溝、坑等都要根據(jù)具體情況做好臨時(shí)防護(hù)圍欄和警示標(biāo)志。施工區(qū)各類孔（洞）溝蓋板，須符合設(shè)計(jì)要求，齊全、平整、安全、牢固。
10、對(duì)于建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關(guān)“安全文明施工整改通知單”，施工單位必須按期認(rèn)真整改。
項(xiàng)目管理制度2
1、公司印章、行政章、合同章由行政部辦公室統(tǒng)一管理,指定由主任負(fù)責(zé)保管,分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管,專柜雙鎖存放。
2、印章管理人員必須確保印章安全,不得外借。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)不得使用,否則產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任自負(fù)。
3、使用印章必須按以下程序進(jìn)行:
(1)申請(qǐng):印章使用單位或個(gè)人先提出申請(qǐng),填寫《印章使用情況登記表》;
(2)備份:印章使用單位或個(gè)人凡對(duì)外合同、文書、證明等都必須備份交公章管理人員存檔備查;
(3)辦理:經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,印章管理人員使用印章,不得由申請(qǐng)人自行用印。
4、使用印章審核批準(zhǔn)人承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
5、'財(cái)務(wù)專用章'、'銷售專用章'分別由財(cái)務(wù)部經(jīng)理、銷售分管領(lǐng)導(dǎo)保管,建筑公司公章應(yīng)納入行政部統(tǒng)一管理。
6、年終公司對(duì)印章使用情況進(jìn)行一次檢查,并督促其資料及時(shí)歸檔。
項(xiàng)目管理制度3
第一條
為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，特制定本辦法。
第二條
項(xiàng)目資金管理的基本原則：計(jì)劃管理、統(tǒng)一使用、以收定支、控制使用、開源節(jié)流、提高效益。
第三條
財(cái)會(huì)部門辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)時(shí)，必須符合下列程序：
（一）經(jīng)辦人審查。經(jīng)辦人對(duì)支付憑證的合法性、手續(xù)的`完備性和金額的真實(shí)性進(jìn)行審查。實(shí)行工程監(jiān)理制的項(xiàng)目須監(jiān)理工程師簽字；
（二）有關(guān)業(yè)務(wù)部門審核。經(jīng)辦人審查無誤后，應(yīng)送建設(shè)單位有關(guān)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核；
�。ㄈ﹩挝活I(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字。
第四條
凡存在下列情況之一的，財(cái)會(huì)部門不予辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)。
（一）違反國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的；
�。ǘ┎环吓鷾�(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容的；
（三）不符合合同條款規(guī)定的；
�。ㄋ模┙Y(jié)算手續(xù)不完備，支付審批程序不規(guī)范的；
（五）不合理的負(fù)擔(dān)和攤派。
第五條
定期做好項(xiàng)目資金分析。
項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，通過對(duì)收支情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問題，以便及時(shí)采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。
項(xiàng)目管理制度4
為加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)施工人員責(zé)任心,有效執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序中的有關(guān)規(guī)定,提高項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(一)質(zhì)量管理制度和相應(yīng)措施
1、各分部分項(xiàng)工程在施工作業(yè)前必須由各專業(yè)工長(zhǎng)編寫施工質(zhì)量技術(shù)交底并對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底工作,有必要時(shí)還應(yīng)對(duì)于施工的關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范或過程指導(dǎo)。
2、主要或重要的分項(xiàng)工程應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。現(xiàn)場(chǎng)施工必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。
3、各工長(zhǎng)要制定本工種的工程質(zhì)量管理細(xì)部措施,并提出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰原則。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工要按圖進(jìn)行。工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和技術(shù)復(fù)核制度,對(duì)上一道工序的存在質(zhì)量問題,下一道工序的施工人員(主要指工長(zhǎng))有義務(wù)指出要求整改,并有權(quán)拒絕進(jìn)行下一步施工。各工長(zhǎng)和質(zhì)檢員應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,搞好全過程的質(zhì)量控制。
5、每一個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢后,主管工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員填寫工程質(zhì)量技術(shù)資料,收集整理完后在當(dāng)月十五日前送交監(jiān)理組,以便監(jiān)理組能按時(shí)填報(bào)本月質(zhì)量報(bào)表,作出質(zhì)量工作分析,并及時(shí)向公司匯報(bào)工程質(zhì)量情況。
6、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理組成員有權(quán)力和責(zé)任發(fā)出質(zhì)量存在問題整改通知單,由相關(guān)責(zé)任人簽收后認(rèn)真按時(shí)完成;任何人不得以任何理由拒絕簽收質(zhì)檢員發(fā)出的整改通知單,對(duì)確實(shí)存在爭(zhēng)議的問題,工長(zhǎng)應(yīng)在簽收整改通知后注明,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)裁決。對(duì)整改通知上問題的整改必須按時(shí)完成,有困難要及時(shí)提出,不得在延誤后找理由推脫責(zé)任。
7、各班組在施工過程中有責(zé)任保護(hù)自己和其他班組的成品或半成品。
8、原材料、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)由試驗(yàn)員和材料員按照公司有關(guān)管理程序進(jìn)行,未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的原材料及其半成品嚴(yán)禁使用在工程中。
9、需經(jīng)配置在現(xiàn)場(chǎng)加工使用的半成品或材料,必須嚴(yán)格按照施工配合比配制,現(xiàn)場(chǎng)集中加工或配置的半成品或材料應(yīng)設(shè)配合比計(jì)量標(biāo)牌,做到計(jì)量準(zhǔn)確。
10、項(xiàng)目由監(jiān)理組、施工組、勞資員及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)定期組織進(jìn)行班組施工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),同時(shí)采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。
11、項(xiàng)目將在施工過程中根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況由總工室負(fù)責(zé)組織質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)不同階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病制定有效的防止措施,盡可能避免和減少質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的`出現(xiàn)。
12、結(jié)合工程實(shí)際施工情況成立QC活動(dòng)小組,開展QC攻關(guān)活動(dòng),有效地解決施工中出現(xiàn)地各種質(zhì)量問題,確保工程施工質(zhì)量。
13、工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,在工程款的結(jié)算上采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度,鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)。
(二)有關(guān)獎(jiǎng)罰條例
1、分部、子分部、分項(xiàng)工程開始施工,而相關(guān)工長(zhǎng)未及時(shí)作好質(zhì)量技術(shù)交底的,對(duì)相關(guān)工長(zhǎng)罰款50元/次。工長(zhǎng)交底清楚,作業(yè)班組不按照交底施工的,罰款300元/次,由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔(dān)。
2、分部分項(xiàng)工程完成以后,未及時(shí)填報(bào)相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)資料,從而造成信息傳遞延誤的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款50元/次。
3、工長(zhǎng)拒簽監(jiān)理組發(fā)出的質(zhì)量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質(zhì)量問題,罰款50元/次,并承擔(dān)因此造成的損失。
4、接到通知后不積極組織整改的對(duì)工長(zhǎng)罰款50元/次,班組不積極完成工長(zhǎng)的整改安排,工長(zhǎng)有權(quán)力處罰班組或提請(qǐng)質(zhì)檢員對(duì)班組進(jìn)行處罰。工長(zhǎng)和質(zhì)檢員口頭提出的整改要求與書面通知同樣有效。
5、質(zhì)檢員和工長(zhǎng)要共同加強(qiáng)施工過程監(jiān)督,工長(zhǎng)安排工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后,工長(zhǎng)要經(jīng)過自檢認(rèn)為合格后才能提請(qǐng)相關(guān)質(zhì)檢員正式驗(yàn)收,如果質(zhì)檢員在接到正式驗(yàn)收申請(qǐng)后一次抽檢(或全檢)合格率達(dá)不到85%以上,對(duì)報(bào)驗(yàn)工長(zhǎng)罰款50元/次;多處存在較嚴(yán)重的問題則加倍處罰。
6、下道工序有權(quán)對(duì)上道工序進(jìn)行監(jiān)督,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。若為搶進(jìn)度接受不合格的上道工序,出現(xiàn)質(zhì)量問題,下道工序施工人員至少承擔(dān)相當(dāng)于上道工序責(zé)任人50%的處罰(包括工長(zhǎng)和施工班組)。
7、不注意進(jìn)行成品保護(hù)的要承擔(dān)相應(yīng)造成的返工費(fèi)用,并視情節(jié)輕重處以200元以上的處罰。
8、項(xiàng)目每周組織一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各班組的完成工作進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良并獲得第一名的班組,項(xiàng)目給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì);質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良以下且排名在最后的兩個(gè)班組則分別罰款1000元;質(zhì)量被評(píng)為不合格的班組當(dāng)月工程款不予結(jié)算,同時(shí)給予1000-3000元罰款并承擔(dān)相應(yīng)的所有損失。相關(guān)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員的獎(jiǎng)罰比照管轄班組的10%執(zhí)行。連續(xù)一個(gè)月被評(píng)為優(yōu)良的分項(xiàng)工程,施工班組獎(jiǎng)勵(lì)20xx元,主管工長(zhǎng)和質(zhì)檢員嘉獎(jiǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。
9、在施工過程中,能夠提出切實(shí)可行且能有效杜絕質(zhì)量通病或顯著改善工程質(zhì)量的人員,由監(jiān)理組以書面報(bào)告提請(qǐng)項(xiàng)目給予200-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
10、質(zhì)量事故的處理按照《公司質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行》。
項(xiàng)目管理制度5
開發(fā)項(xiàng)目論證成本管理作業(yè)指引
1.目的:
明確項(xiàng)目論證階段的成本估算的主要方法和應(yīng)達(dá)到的深度要求。
2.適用范圍:
本細(xì)則適用于項(xiàng)目公司所有擬購(gòu)買或合作的房地產(chǎn)項(xiàng)目和政府招標(biāo)拍賣土地項(xiàng)目可行性研究階段的建安成本估算工作。
3.定義:
3.1項(xiàng)目可行性研究階段成本估算:在項(xiàng)目可行性研究階段,對(duì)擬建項(xiàng)目所需要的建安工程投資,通過編制估算文件預(yù)先估算和確定的過程,是《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的重要組成,是項(xiàng)目決策、籌集資金和控制造價(jià)的主要依據(jù)。
4.職責(zé):
4.1公司-造價(jià)部
4.1.1負(fù)責(zé)編制《新項(xiàng)目成本估算表》。
4.1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究階段跟蹤執(zhí)行《新項(xiàng)目成本估算表》。
4.2公司-技術(shù)管理部(設(shè)計(jì))
4.2.1負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目初步規(guī)劃方案或要點(diǎn)分析。
5.工作流程
5.1項(xiàng)目基礎(chǔ)性成本分析
5.1.1造價(jià)部經(jīng)理每半年安排相關(guān)人員編制項(xiàng)目公司開發(fā)項(xiàng)目所在地區(qū)的《各類建筑各種檔次物業(yè)建造成本水平報(bào)告》,供公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參考。
5.2項(xiàng)目可行性論證成本分析
5.2.1造價(jià)部經(jīng)理指定專業(yè)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究階段的成本估算工作。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)跟蹤、配合,并編制項(xiàng)目可研階段成本估算報(bào)告。
5.2.2進(jìn)行成本估算的依據(jù)包括:技術(shù)管理部(設(shè)計(jì))提交的可研階段項(xiàng)目規(guī)劃要點(diǎn)分析,投資發(fā)展部提交的關(guān)于項(xiàng)目定位的《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》、《土地規(guī)劃指標(biāo)》及相關(guān)土地狀況資料,成本信息庫(kù)中的該地區(qū)各類物業(yè)成本指標(biāo)和成本調(diào)研報(bào)告,市場(chǎng)同類檔次項(xiàng)目的建造標(biāo)準(zhǔn)及形式等信息。
5.2.3造價(jià)部專業(yè)工程師按《新項(xiàng)目成本估算表》格式要求,完成估算。
5.2.3.1填寫編制說明:包括'項(xiàng)目概況'、'成本估算的依據(jù)'、'估算基準(zhǔn),即建筑的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)形式及建造檔次裝修'、'其他說明'(例如估算時(shí)沒有考慮哪些費(fèi)用)
5.2.3.2結(jié)合項(xiàng)目的'定位、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃要點(diǎn)分析、建筑的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)形式及建造檔次裝修等,確定建安成本中各個(gè)項(xiàng)目的成本指標(biāo)取值。
5.2.3.3按政府相關(guān)規(guī)定和以往工程經(jīng)驗(yàn)制定前期費(fèi)用和開發(fā)間接費(fèi)中屬造價(jià)部填寫的項(xiàng)目。
5.2.3.4有多方案需要比較的項(xiàng)目,成本估算人應(yīng)對(duì)各方案的成本差異性進(jìn)行分析和說明,比較后提出成本建議。
5.2.4《新項(xiàng)目成本估算表》經(jīng)造價(jià)部經(jīng)理審核后提交投資發(fā)展部,作為可研分析報(bào)告的附件。
5.2.5公司進(jìn)入新的城市進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),成本估算人員必須在進(jìn)行項(xiàng)目成本估算前先完成該城市的《房地產(chǎn)開發(fā)成本水平調(diào)查報(bào)告》,內(nèi)容應(yīng)包括:
5.2.5.1該地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)適用的法律、法規(guī)、規(guī)定及其對(duì)工程成本的影響:包括定額計(jì)價(jià)模式、工程招投標(biāo)規(guī)定、地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)稅費(fèi)等。
5.2.5.2當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),主要指工程建筑設(shè)計(jì)、人防要求、公建配套要求以及技術(shù)特點(diǎn),以便考慮對(duì)造價(jià)的影響。
5.2.5.3當(dāng)?shù)亟ㄔ斐杀镜谋容^:包括定額造價(jià)水平的對(duì)比和實(shí)際建造成本的比較,完成該地區(qū)《各類建筑各種檔次物業(yè)建造成本水平表》
5.2.6造價(jià)部專業(yè)工程師應(yīng)在銷售分公司提供的競(jìng)爭(zhēng)樓盤清單中,挑選1-2個(gè)樓盤深入調(diào)研,完成《競(jìng)爭(zhēng)樓盤成本水平調(diào)研報(bào)告》。
5.3公司立項(xiàng)階段
5.3.1《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》獲得公司批準(zhǔn)及正式立項(xiàng)后,《新項(xiàng)目成本估算表》中有關(guān)的數(shù)據(jù)自動(dòng)成為新項(xiàng)目建安成本的預(yù)控目標(biāo)。
5.3.2造價(jià)部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)把預(yù)控目標(biāo)輸入成本信息庫(kù)。
5.4資料存檔
《新項(xiàng)目成本估算表》經(jīng)審批后,由造價(jià)部移交項(xiàng)目部資料信息員負(fù)責(zé)存檔保管。
6.支持文件
無
7.相關(guān)記錄表格
7.1《xx地區(qū)各類建筑各種檔次物業(yè)建造成本水平表》
項(xiàng)目管理制度6
一、目的
為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目檔案的管理，規(guī)范項(xiàng)目檔案的收集、保存、利用和保密，確保項(xiàng)目檔案的完整性和可靠性，提高管理的效率和水平。
二、范圍
適用于本公司各項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的項(xiàng)目檔案的管理。三、制度制定程序
1、制訂初稿由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)人員起草制度初稿。
2、征求意見初稿完成后，邀請(qǐng)公司內(nèi)部部門、項(xiàng)目組成員和專業(yè)人員進(jìn)行討論和修改，并征求公司領(lǐng)導(dǎo)的意見。
3、審批公布經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，制度正式公布。四、制度內(nèi)容
1、項(xiàng)目檔案的名稱和范圍本管理制度適用于公司各項(xiàng)實(shí)施中形成的書面資料、圖紙、報(bào)告、計(jì)劃等項(xiàng)目檔案。
2、項(xiàng)目檔案的目的保障項(xiàng)目檔案的完整性和可靠性，提高管理的效率和水平。
3、項(xiàng)目檔案的收集各項(xiàng)目組應(yīng)按照《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，制定項(xiàng)目檔案管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目檔案的收集和維護(hù)工作。
4、項(xiàng)目檔案的保存項(xiàng)目檔案應(yīng)存放在公司檔案庫(kù)中，并按照項(xiàng)目檔案歸檔分類、編號(hào)、注銷和保管期限進(jìn)行管理。
5、項(xiàng)目檔案的利用項(xiàng)目檔案的利用應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定，除法律法規(guī)規(guī)定外，項(xiàng)目檔案只能被授權(quán)人員查閱和使用。
6、項(xiàng)目檔案的保密項(xiàng)目檔案應(yīng)保密，不得向外界泄漏項(xiàng)目的技術(shù)、商業(yè)和其他機(jī)密資料，任何人員不得涂改、刪改、挪用項(xiàng)目檔案，一旦發(fā)現(xiàn)，將依法追究責(zé)任。
五、責(zé)任主體
1、項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目檔案的'收集、保存和利用工作。
2、各項(xiàng)目組成員應(yīng)按規(guī)定要求，嚴(yán)格按照規(guī)定程序收集和管理項(xiàng)目檔案。
3、項(xiàng)目檔案保密管理人負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案的保密工作。六、執(zhí)行程序
1、各項(xiàng)目組應(yīng)按照《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，制定項(xiàng)目檔案管理計(jì)劃。
2、項(xiàng)目檔案應(yīng)存放在公司檔案庫(kù)中，按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。
3、項(xiàng)目檔案的利用要經(jīng)過授權(quán)，在授權(quán)范圍內(nèi)使用。如有重要的敏感信息，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能使用。
4、項(xiàng)目檔案保密工作應(yīng)按照公司保密管理制度執(zhí)行，任何人員不得涂改、刪改、挪用項(xiàng)目檔案，一旦發(fā)現(xiàn)，將依法追究責(zé)任。
七、責(zé)任追究
任何人員有違反本管理制度規(guī)定的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，依法追究責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
項(xiàng)目管理制度7
1、項(xiàng)目正職全面負(fù)責(zé)本單位的消防、治安保衛(wèi)管理工作。主管副職具體負(fù)責(zé)消防、治安保衛(wèi)責(zé)任制的組織落實(shí)與實(shí)施。同時(shí)應(yīng)設(shè)有一名有責(zé)任心的同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.日常消防、治安保衛(wèi)工作。
2、對(duì)本項(xiàng)目職工及外協(xié)隊(duì)伍要經(jīng)常進(jìn)行法制宣傳教育，提高法制觀念、加強(qiáng)防范意識(shí)。
3、配足保安力量，成立消防、治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小，建立健全群眾性的群防群治組織，做到人員落實(shí)，組織落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。
4、定期或不定期的聽取和研究本單位消防、治安保衛(wèi)情況及時(shí)解決消防、治安隱患
5、對(duì)本項(xiàng)目發(fā)生的案件，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并為其提供情況，協(xié)助查破案件。
6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制火源，嚴(yán)禁隨便動(dòng)用明火。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)必須按規(guī)定配足滅火器材及消防設(shè)施并保證各類消防器材的完好。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)嚴(yán)禁支搭易燃建筑，如需支搭臨時(shí)建筑時(shí)，要經(jīng)工程部和保衛(wèi)部審批后，方可實(shí)施。
10、乙炔發(fā)牛器、氧氣瓶一律不準(zhǔn)放在在施工程內(nèi)使用。
11、重點(diǎn)工種、電氣焊工、電工、油漆工、防水工等要嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工。
12、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)，在下達(dá)任務(wù)時(shí)，要逐級(jí)下達(dá)書面的防火安全交底，否則造成火災(zāi)事故要依法追究責(zé)任。
13、在施工程內(nèi)，嚴(yán)禁住人及堆放易燃物資，也不得使用電爐子以及電暖氣，違者除限期整改并處以重罰。
項(xiàng)目管理制度8
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽,系好帽帶。
2、施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁吸煙。
3、所有進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)測(cè)試。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請(qǐng)用火證,并派專人看火。
5、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒、動(dòng)炊、留宿和私拉電線。
6、工作中嚴(yán)禁打鬧、閑談、吃東西、開玩笑等。
7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處大、小便,違者處罰。
8、每日做到活完腳下清,確保作業(yè)面清潔、衛(wèi)生。
9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成品人人有義務(wù)進(jìn)行保護(hù)。
10、歷行節(jié)約,禁止浪費(fèi)。
11、認(rèn)真貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工條約和消防安全有關(guān)政策法規(guī)。
項(xiàng)目管理制度9
中心合同管理制度是企業(yè)管理體系的核心組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部合同的簽訂、執(zhí)行、管理和監(jiān)督流程，確保企業(yè)合法權(quán)益的保障和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的順暢。這一制度涵蓋了合同的前期審查、合同簽訂、合同履行、合同變更與解除、糾紛處理、檔案管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 合同審批流程：規(guī)定合同起草、審批、簽署的'程序，明確各級(jí)管理層的權(quán)限和責(zé)任。
2. 合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：建立合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)合同條款進(jìn)行法律、商業(yè)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面審查。
3. 合同簽訂：設(shè)定合同簽訂的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容要求，確保合同的合法性和有效性。
4. 合同履行監(jiān)控：設(shè)立合同執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，跟蹤合同履行情況，預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題。
5. 合同變更與解除：明確合同變更和解除的條件、程序和責(zé)任劃分。
6. 糾紛處理：制定合同糾紛的應(yīng)對(duì)策略，包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等途徑。
7. 合同檔案管理：規(guī)定合同文件的保存、檢索和銷毀規(guī)則，確保信息的安全和完整。
8. 員工培訓(xùn)：定期組織合同管理培訓(xùn)，提高員工的合同意識(shí)和操作能力。
項(xiàng)目管理制度10
一、職責(zé)單位和職責(zé)人
職責(zé)單位：xxx財(cái)務(wù)處。
職責(zé)人：承辦人(A角、B角)、分管副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)、校長(zhǎng)辦公會(huì)成員。
二、權(quán)力行使依據(jù)
經(jīng)費(fèi)支出審批按黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法(試行)(黑院政發(fā)〔20xx〕91號(hào))執(zhí)行。
三、審批條件和標(biāo)準(zhǔn)
(一)第四條“各類專項(xiàng)資金在學(xué)院統(tǒng)一安排下，由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)資金管理和日常核算工作，項(xiàng)目資金務(wù)必按來源渠道和建設(shè)項(xiàng)目分別設(shè)賬，單獨(dú)核算，�？顚Ｓ茫瑢W(xué)校任何部門和單位不得截留、挪用和擠占�！�
(二)黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法(試行)第六條“學(xué)院專項(xiàng)資金主要用于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)(包括平臺(tái)建設(shè))、人才隊(duì)伍建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)(包括網(wǎng)絡(luò)
建設(shè)、圖書信息建設(shè))、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。”
(三)黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法(試行)第七條“專項(xiàng)資金主要用于為完成該建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)等支出。”
(四)黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法(試行)第九條“專項(xiàng)資金不得用于各種罰款、還貸、捐贈(zèng)贊助、對(duì)外投資、發(fā)放各種勞務(wù)獎(jiǎng)金以及與建設(shè)項(xiàng)目無關(guān)的其他開支。”
四、所需資料
(一)項(xiàng)目申請(qǐng)書;
(二)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書;
(三)黑河學(xué)院預(yù)算分配方案;
(四)可行性研究報(bào)告。
五、受理
專項(xiàng)資金支出受理時(shí)間按專項(xiàng)資金管理辦法發(fā)布時(shí)間確定。承辦人(A角、B角)對(duì)各部門申報(bào)材料進(jìn)行形式審查，貼合相關(guān)規(guī)定，予以受理，要求經(jīng)辦人現(xiàn)場(chǎng)登記。材料不齊全的，當(dāng)場(chǎng)一次性告知申請(qǐng)單位需要補(bǔ)正的`資料。不貼合專項(xiàng)資金管理辦法要求或弄虛作假的，不予受理，并說明理由。
六、核準(zhǔn)與決定
(一)受理后，承辦人(A角、B角)按要求審核申報(bào)材料后，報(bào)分管副處長(zhǎng);分管副處長(zhǎng)同意后報(bào)處長(zhǎng)審定，處長(zhǎng)同意后報(bào)校長(zhǎng)審定;
(二)承辦人(A角、B角)根據(jù)處長(zhǎng)意見，確定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出日程，由分管副處長(zhǎng)審核，處長(zhǎng)審定，報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)確定后，支付中心電話通知各部門經(jīng)辦人。
七、審批時(shí)限
自受理之日起15個(gè)工作日內(nèi)作出是否核準(zhǔn)的決定，并在7個(gè)工作日內(nèi)召開校長(zhǎng)辦公會(huì)組織審核，在審核后的一周內(nèi)，正式通知各部門。
八、公開公示
本管理辦法在黑河學(xué)院印發(fā)的財(cái)務(wù)處工作管理?xiàng)l例中長(zhǎng)期公布，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出將在校內(nèi)辦公網(wǎng)上長(zhǎng)期公布。
九、監(jiān)督檢查
按照《黑河學(xué)院關(guān)于執(zhí)行規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度監(jiān)督檢查辦法(試行)》執(zhí)行。
十、職責(zé)追究
按照《黑河學(xué)院關(guān)于違反規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度職責(zé)追究辦法(試行)》執(zhí)行。
項(xiàng)目管理制度11
1編制依據(jù)
1、上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過批準(zhǔn)的本單位制定的實(shí)施細(xì)則。
2、有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件。
3、制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
4、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施、合理化建議、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)革新成果中有關(guān)修改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
5、與有關(guān)單位議定的補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)或本單位召開的有關(guān)會(huì)議正式作出的技術(shù)決定。
2工程質(zhì)量三級(jí)檢查驗(yàn)收：
1、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收分隊(duì)（班）自檢、項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢和工程管理部專檢三級(jí)進(jìn)行。
（1）隊(duì)（班）自檢：施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工后立即自行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即行處理，不合格不交工；并同時(shí)做好自檢記錄，在完工時(shí)交項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)隊(duì)（班）提交的自檢技術(shù)紀(jì)錄進(jìn)行復(fù)檢（全檢），工程管理部應(yīng)組織足夠的人員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握施工情況，在組織復(fù)檢的'同時(shí)，幫助施工班組解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。
（3）工程管理部專檢：在項(xiàng)目部復(fù)檢完成后，填寫完成復(fù)檢記錄，向工程管理部提交質(zhì)量檢查申請(qǐng)。
2、三級(jí)檢查驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分由管理科制定。
3、多工種接續(xù)施工的工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查，上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。
3質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定：
質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定按分項(xiàng)、分部和單位工程三階段進(jìn)行。質(zhì)量評(píng)定分為合格、優(yōu)良兩級(jí)。分項(xiàng)或分部工程評(píng)級(jí)作為分部或單位工程的基礎(chǔ)。有%以上分項(xiàng)評(píng)為優(yōu)良，且其中主要分項(xiàng)評(píng)為優(yōu)良的分部工程，其質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良，否則為合格。有%分部工程評(píng)為優(yōu)良，且其中主要分部評(píng)為優(yōu)良的單位工程，其質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良，否則為合格。
1、分項(xiàng)工程合格級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)如下：
（1）符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求
�。�2）施工偏差不超過允許最大值
�。�3）工藝水平一般
�。�4）重要項(xiàng)目記錄完整、資料完全，自檢工作認(rèn)真。
項(xiàng)目管理制度12
1、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進(jìn)行。
2、通過加強(qiáng)技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。
3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的`潛力,針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難題,開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、通過技術(shù)管理,積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,促進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化。
項(xiàng)目管理制度13
為保證惠康居公共租賃住房建設(shè)工程的正常開展，在遵循湖北省住建廳、武漢市建委、武漢市江岸區(qū)建筑管理站及浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司相關(guān)文件的前提下，結(jié)合惠康居項(xiàng)目的實(shí)際情況，特編制以下制度。
一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度
在總公司的幫助指導(dǎo)下，施工組織設(shè)計(jì)的編制由項(xiàng)目部，單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行。
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備，組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)組織，建立正常的施工秩序，充分利用空間，爭(zhēng)取縮短時(shí)間，推廣采用先進(jìn)施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財(cái)力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟(jì)效果。
施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。
�。�1）中型以上建設(shè)項(xiàng)目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)。小型項(xiàng)目和一般工程編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
（2）大面積加固工程，重要的擴(kuò)建，改建工程，應(yīng)視工程繁簡(jiǎn)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。
�。�3）工業(yè)設(shè)備安裝和機(jī)械化施工，應(yīng)單獨(dú)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。
�。�4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項(xiàng)工程，必須編制施工方案。
貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計(jì)劃要求，科學(xué)地安排施工。
貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機(jī)械化施工程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
（3）運(yùn)用科學(xué)方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好的施工組織方案。
�。�5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場(chǎng)、原有建筑物，就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工程量。
（6）按實(shí)際條件，做好人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運(yùn)輸量，節(jié)約能源。
�。�7）精心地進(jìn)行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭(zhēng)不占，少占用地，做好文明施工。
施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和審批，單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和審批。
施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一式六份，工程部，質(zhì)安部，材料設(shè)備部，項(xiàng)目經(jīng)理，工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人各一份，另一份項(xiàng)目部存檔。
工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人是施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施者，在安排檢查施工計(jì)劃，組織施工活動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)劃部署執(zhí)行。
二、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度
本制度是為了防止工傷事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件所采取的各種技術(shù)措施。
1.參加編制、審查、批準(zhǔn)安全技術(shù)措施的相關(guān)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員，應(yīng)對(duì)所編、審、批的安全技術(shù)措施的施工技術(shù)責(zé)任。根據(jù)工程項(xiàng)目的劃分，逐級(jí)編制，逐級(jí)上報(bào)審批，經(jīng)審定批準(zhǔn)安全技術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計(jì)，施工方案）由公司技術(shù)部門報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，工程部質(zhì)安部備案。工程部不得下達(dá)無安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計(jì)劃或工程項(xiàng)目。
2.項(xiàng)目部應(yīng)在接到工程項(xiàng)目任務(wù)后，質(zhì)檢安全部門制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，由總負(fù)責(zé)人審定。
3.安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點(diǎn)，施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對(duì)性，能真正起到指導(dǎo)安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)的作用。
4.分部（分項(xiàng)）工程施工方案中的安全技術(shù)措施。由承包項(xiàng)目部組織工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，由項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并備案。
5.單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由項(xiàng)目工程部編制，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并備案。
6.大型工具（包括起重工具）機(jī)械設(shè)備的操作使用，必須提出相應(yīng)的安全技術(shù)操作使用規(guī)定。報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
7.安全技術(shù)措施費(fèi)，由工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人提出，會(huì)同質(zhì)檢安全人員審查，項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一平衡批準(zhǔn)后列入開支計(jì)劃。
8.安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目、質(zhì)檢安全負(fù)責(zé)人檢查與考核。在檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，檢查所屬項(xiàng)目的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施或安全措施不落實(shí)時(shí)，將根據(jù)相關(guān)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
三、安全技術(shù)交底制度
1、安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，各工種各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種對(duì)不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行分單位、分項(xiàng)工程定期交底，并要有交底人簽字。
2、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)等，既要有針對(duì)性，又要簡(jiǎn)單明了。
3、班組長(zhǎng)每天的班前會(huì)根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)、施工特點(diǎn)，做好針對(duì)性的做好口頭安全交底，必要時(shí)要有書面記錄。
4、新進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底后，方可上崗。
四、架體，設(shè)備安裝驗(yàn)收制度
1.構(gòu)成架體的各種材料，以及施工中所使用的塔吊等設(shè)備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準(zhǔn)用證等，嚴(yán)禁使用無證不合格產(chǎn)品。
2.塔吊及施工設(shè)備安裝后，由項(xiàng)目部及安全管理部門檢查合格后，方可掛牌使用。
3.所有架體搭設(shè)或塔吊等設(shè)備的安全檢查，驗(yàn)收責(zé)任人員均應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收單中對(duì)各項(xiàng)檢查項(xiàng)目均應(yīng)有結(jié)論，數(shù)據(jù)量化。
4.架體及塔吊等設(shè)備安全檢查，每月應(yīng)定期檢查一次，由相關(guān)部門和人員參加；日常檢查由作業(yè)班組長(zhǎng)或操作司機(jī)在班前進(jìn)行，在確認(rèn)其正常時(shí)，方可投入使用。
5.各種質(zhì)量安全檢查、驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，并記錄在案。
6.質(zhì)量安全驗(yàn)收資料中，應(yīng)有各種許可證、準(zhǔn)用證與合格證。需按規(guī)定要求做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，用電設(shè)備須有電阻測(cè)試記錄。塔吊驗(yàn)收資料中還應(yīng)包括拆裝單位、作業(yè)人員省市級(jí)資格許可證和身份證的復(fù)印件。
五、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度
1.進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具必須有廠家生產(chǎn)許可證、合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證，否則不準(zhǔn)入場(chǎng)。
2.施工機(jī)具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗(yàn)收，合格后方可使用。并做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制機(jī)具。
3.日常檢查：機(jī)械設(shè)備每次運(yùn)行都要進(jìn)行逐點(diǎn)檢查，主要由班組長(zhǎng)和操作人員進(jìn)行，可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題，應(yīng)立即報(bào)告，及時(shí)組織修理。
4.定期檢查：由專業(yè)的維修工人負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)和操作工人參與檢查，按計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間，全面檢查設(shè)備的性能及實(shí)際磨損程度，以確定修理的時(shí)間及修理的種類。
5.對(duì)于施工機(jī)具的修理，一般可由現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)建立維修組，全面負(fù)責(zé)各施工工地的機(jī)械設(shè)備的維修工作，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的大修理工作由專業(yè)的機(jī)修部門負(fù)責(zé)。
6.每次的檢查情況及修理情況均應(yīng)做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。
六、安全檢查制度
1.按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查。項(xiàng)目部每月至少檢查一次，施工單位每周至少檢查一次，班組每天檢查不少于一次。對(duì)特殊施工項(xiàng)目、或預(yù)制構(gòu)件吊裝等安全措施落實(shí)情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。
2.各種安全檢查做到每次均有記錄，對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施，落實(shí)資金全面整改。
3.施工員和安全員應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)施工。一時(shí)難以整改的，簽發(fā)整改通知單，督促檢查，限期整改并進(jìn)行復(fù)查。
七、安全教育培訓(xùn)制度
為了進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各工程施工單位應(yīng)根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
安全生產(chǎn)教育內(nèi)容有：
�、儇瀼貒�(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和文件規(guī)定。
�、诎踩a(chǎn)六大紀(jì)律、十項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)。
③公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》及本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)文明施工一切規(guī)定、制度和有關(guān)協(xié)議規(guī)定的要求。
④本工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。
�、菀酝┕どa(chǎn)中的事故教訓(xùn)和預(yù)防措施。
�、薨嘟M必須每天實(shí)行崗前班組安全教育培訓(xùn)，開展班前安全教育并須有每日安全活動(dòng)書面記錄。
1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管部門通報(bào)情況。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施。
2.建立三級(jí)安全教育檔案。一是對(duì)新入職工人的安全教育；二是對(duì)調(diào)換新工種、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料操作工人的安全教育；三是對(duì)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，并考核發(fā)證。建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡登記，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全施工基本知識(shí)、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的“三項(xiàng)”安全教育。
一級(jí)安全教育由項(xiàng)目部質(zhì)檢安全人員會(huì)同施工單位對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育。累計(jì)為15學(xué)時(shí)。
二級(jí)安全教育由施工單位負(fù)責(zé)，對(duì)經(jīng)過教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)，結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)安全用電、事故報(bào)告和勞動(dòng)紀(jì)律教育。累計(jì)為15學(xué)時(shí)。
三級(jí)安全教育由班組負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識(shí)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法。累計(jì)為20學(xué)時(shí)。
職工的安全施工基本知識(shí)、安全紀(jì)律和操作規(guī)程“三項(xiàng)”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。
電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員、塔吊司機(jī)、登高架設(shè)作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)后，須經(jīng)市、區(qū)勞動(dòng)部門考試合格頒發(fā)證書。上述特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例罰款。
4.采用新的施工方法、新設(shè)備、新材料時(shí)，項(xiàng)目部技術(shù)人員和工程施工單位要組織制訂新的安全措施，新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。
5.調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識(shí)的教育。
6.各類安全培訓(xùn)計(jì)劃由項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人審批，質(zhì)檢安全負(fù)責(zé)人落實(shí)。
八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
為了貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門安全生產(chǎn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真做好預(yù)防工作，確保職工人身和集體財(cái)物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制定現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。
對(duì)年度工程質(zhì)量獲得優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的，按照上級(jí)部門的獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。
1.開工前，必須查驗(yàn)安全組織設(shè)計(jì)和持證人員履歷表及證件是否齊全，經(jīng)審核合格后方可開工，如不執(zhí)行規(guī)定擅自開工，按下列規(guī)定罰款。
�。�1）為了加強(qiáng)工地安全工作，工地必須配備執(zhí)證專職人員。如發(fā)現(xiàn)沒有配備持證專職安全員或?qū)Ｂ毎踩珕T不到位，處以100元罰款。
�。�2）工地需要的特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現(xiàn)缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款。
2.工地必須無條件服從上級(jí)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，并接受部門質(zhì)檢安全部門的'工作指導(dǎo)。如工地貫徹不力，經(jīng)月度安全檢查評(píng)定為安全不合格工地，除限期整改外，對(duì)工程建筑單位處以1000元罰款。
3.平時(shí)質(zhì)檢安全人員到工地檢查工作，如發(fā)現(xiàn)腳手架、施工用電、電氣設(shè)備、施工機(jī)械及起重設(shè)備、施工機(jī)具等分項(xiàng)，有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定，處以200元到1000元的罰款。
腳手架的立桿基礎(chǔ)：立桿間距、小橫桿間距、大橫桿間距、桿件搭接、拉結(jié)、防護(hù)欄桿、踢腳桿、腳手板鋪設(shè)、腳手架材質(zhì)、上人便道等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的，處以50元到100元罰款。
施工用電：電器設(shè)備、離高壓線距離支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、低壓干線架設(shè)、變配電裝置、開關(guān)箱、漏電保安器（采取三級(jí)防護(hù)）、熔斷絲等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。
“四口”防護(hù)：樓梯口，預(yù)留洞口，通道口，陽(yáng)臺(tái)口等有一處沒防護(hù)設(shè)施的，處以20元到50元罰款。
塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保險(xiǎn)裝置、路基與路軌、塔吊與輸電線路距離、夾軌鉗的通擋驗(yàn)收、電纜等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。
龍門架、井字架、限位保險(xiǎn)、纜風(fēng)繩、卸料平臺(tái)、吊籃操作棚、避雷驗(yàn)收等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。
施工機(jī)具：平刨、電鋸、手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械電焊機(jī)、拌和機(jī)、乙炔發(fā)生器、氣瓶、潛水泵等有一臺(tái)不符合安全要求的，處以30元到50元的罰款。
4.被當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢安全部門檢查評(píng)定為安全不合格、工程不文明的工地，除限期整改、接受上級(jí)處罰外，項(xiàng)目部將再對(duì)工程施工單位處以相同額度的罰款。
5.工地發(fā)生傷亡事故，除按規(guī)定向上級(jí)或總公司報(bào)告外，作如下規(guī)定。
工地發(fā)生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險(xiǎn)作業(yè)或工地安全設(shè)施不符合規(guī)定而造成的，視情節(jié)輕重處以10000元到30000元的罰款；如情節(jié)特別嚴(yán)重的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定由有關(guān)部門進(jìn)行刑事處分。
工地傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業(yè)造成的，視情節(jié)輕重處以200元到500元罰款。
6.工地開工前，應(yīng)對(duì)全體職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，以后新增工人也要進(jìn)行三級(jí)安全教育補(bǔ)課。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人上崗作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一人罰款50元。
7.每道工序工作前，必須進(jìn)行安全交底，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)交底而參加作業(yè)，每人罰款10元。
8.“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的使用：工地必須按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網(wǎng)，處以1000元處罰。高空作業(yè)按規(guī)定系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)不系安全帶而進(jìn)行高空作業(yè)，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個(gè)人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員如發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽或穿背心，拖鞋的每人罰款10元。
9.工地必須懸掛“七牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防責(zé)任保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖），如發(fā)現(xiàn)缺一塊，罰款300元。
10.安全技術(shù)資料必須齊全，而且要有針對(duì)性，發(fā)現(xiàn)安全資料不全，缺一項(xiàng)罰款100元。
九、傷亡事故快報(bào)制度
1.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工傷事故定期報(bào)告制度和記錄，建立事故檔案。每月都要有安全、事故報(bào)告，有事報(bào)告事情，無事報(bào)告平安。
2.發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部、總公司。同時(shí)組織力量搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，由總公司按事故輕重，通告和報(bào)告有關(guān)部門，按上級(jí)有關(guān)傷亡事故報(bào)告程序進(jìn)行。
3.對(duì)發(fā)生的事故，應(yīng)按國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》處理，查明事實(shí)原因，分清事故性質(zhì)和責(zé)任。確定直接責(zé)任者，主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，依照法律，法規(guī)和政策作出處理。
4.要對(duì)事故堅(jiān)持“三不”放過的原則（原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過，沒有提出預(yù)防同類事故發(fā)生措施不放過），通過調(diào)查、分析、處理、整改安全管理工作。
十、衛(wèi)生保潔制度
1.生活區(qū)場(chǎng)地必須做硬地坪，有排水溝，排水暢通地面無積水。
2.設(shè)置盥洗池，二層以上宿舍。要有給水源、水斗和落水管設(shè)置。
3.設(shè)置生活垃圾箱，茶水亭，上蓋加鎖，有專人負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾及茶水供給。
4.宿舍明亮通風(fēng)，東西物品堆放整齊，室內(nèi)清潔，有衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和輪流值日清掃制度，保持室內(nèi)整潔。
5.安排專職衛(wèi)生保潔人員，負(fù)責(zé)公用場(chǎng)地清掃，保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
7.辦公室要保持清潔，文具應(yīng)擺放整齊，做到窗明地凈，無蠅，無鼠。
8.食堂要做到防塵，防蠅，防鼠，遠(yuǎn)離污染源，食堂內(nèi)外必須每天做到清洗打掃，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。
十一、消防（動(dòng)火）安全責(zé)任制度
2.建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，高層建筑應(yīng)隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠。
3.焊割作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，嚴(yán)禁違章動(dòng)火，必須持證上崗（焊工操作證動(dòng)火證），明確監(jiān)火人，配備滅火器材，確保施工安全。
4.油漆間、木工棚及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等易燃易爆場(chǎng)所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。
6.禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。
7.消防器材不得挪作它用，周圍不準(zhǔn)任意堆物，保持道路暢通。
十二、班組安全活動(dòng)制度
一、上班前要讓全體職工知道，安全生產(chǎn)是每天工作的第一目標(biāo)，從這個(gè)目標(biāo)出發(fā)，必須人人知道安全生產(chǎn)的重要性。牢固樹立“一人安全，全家幸福”的思想觀念。
二、班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)日工作內(nèi)容，進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，講解安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。
三、應(yīng)檢查操作崗位周圍的安全生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改。
四、應(yīng)檢查操作人員安全防護(hù)用品的正確使用情況及其他不安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或制止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
五、應(yīng)檢查勞動(dòng)使用工具、材料、電氣、設(shè)備的安全狀況。
六、下班后進(jìn)行當(dāng)天安全總結(jié)評(píng)比，離崗下崗檢查。經(jīng)常開展安全講評(píng)活動(dòng)。
十三、不擾民措施
為了保障建筑工地職工和附近居民的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)工程的正常運(yùn)行，制定下列不擾民措施。
1.遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固定廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等對(duì)環(huán)境污染和危害。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)要制定防塵措施，以達(dá)到減少或杜絕揚(yáng)塵的目的。特別在規(guī)劃市區(qū)，居民稠密區(qū)，風(fēng)景游覽區(qū)，療養(yǎng)區(qū)及國(guó)家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。
4.凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取防噪聲措施，事先作好周圍群眾工作，并報(bào)工地所在的區(qū)，縣環(huán)保局備案后方可施工。
5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)期監(jiān)控，凡超過《施工場(chǎng)界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。
十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度
為了維護(hù)社會(huì)治安，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的管理，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，建立門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度。
1.施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)及交接班制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。
2.非施工人員及本工地人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，警衛(wèi)必須先驗(yàn)明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。
3.進(jìn)入工地的材料，警衛(wèi)值班人員必須進(jìn)行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號(hào)。
4.外運(yùn)材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字，警衛(wèi)人員方可放行。
5.每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄資料存入檔備查。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)易燃，易爆物品，必須有嚴(yán)格的管理制度，并設(shè)專庫(kù)、專人發(fā)放保管，作好成品保護(hù)工作，并制定具體措施，嚴(yán)防盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。
7.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。
8.門衛(wèi)值班人員不得隨便離開崗位，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，并給予罰款。
十五、臨時(shí)用電定期檢查制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電定期檢查制度。
1.每天上班前，施工現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)檢查一遍線路和電氣設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每月對(duì)所有的配電箱，開關(guān)箱進(jìn)行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。
2.每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)組織安全員、技術(shù)員、電工對(duì)工地的用電設(shè)備、用電情況進(jìn)行全面檢查，并把檢查和解決的情況做好記錄或匯成材料歸檔備查。
3.每月由項(xiàng)目部組織質(zhì)檢安全人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電情況進(jìn)行全面檢查，查出問題時(shí)，定人、定時(shí)、制定措施進(jìn)行整改，對(duì)整改的情況進(jìn)行復(fù)檢。
檢查內(nèi)容按建設(shè)部國(guó)家工程建設(shè)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查。
十六、建筑工地“三寶四口”安全防護(hù)規(guī)定
施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶四口”保護(hù)應(yīng)按（JGJ59—20xx）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，具體規(guī)定如下：
2.搭設(shè)井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時(shí)，操作人員必須系好安全帶。
3.陽(yáng)臺(tái)、樓面、屋面等臨時(shí)保護(hù)必須防護(hù)嚴(yán)密，設(shè)不小于二道防護(hù)攔桿或掛安全網(wǎng)封閉。
4.樓梯踏步及平臺(tái)必須設(shè)牢固的臨時(shí)防護(hù)攔桿，電梯井口必須設(shè)置高度不低于1.2米的安全防護(hù)柵欄或采用全封閉圍護(hù)。
5.預(yù)留洞口、坑井的防護(hù)要有嚴(yán)密的防護(hù)蓋板。1.5㎡以上的洞口，四周須設(shè)雙道防護(hù)欄桿，洞口張掛安全平網(wǎng)，并設(shè)警示標(biāo)志。
6.通道口應(yīng)均搭設(shè)防護(hù)柵欄，柵欄寬大于通道，柵欄頂鋪腳手架，高層建筑通道口防護(hù)柵欄頂須設(shè)雙層片（交錯(cuò)搭設(shè)）。
7.嚴(yán)禁使用破損，缺帶安全帽和霉變斷裂，硬脆的安全帶或安全網(wǎng)。
十七、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作制度
現(xiàn)場(chǎng)落手清工作是搞好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。
1.施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。
2.樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。
3.班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、大模板等，用后及時(shí)沖洗鏟凈，按規(guī)定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時(shí)，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。
5.每天班組長(zhǎng)下班前先檢查一次，然后報(bào)相應(yīng)對(duì)口的管理人員檢查，如果不符合要求，不聽從有關(guān)人員的指揮的，處以材料價(jià)5倍的經(jīng)濟(jì)處罰。
十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1.工人做好本崗位的安全工作，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并有勸勸阻他人不違章作業(yè)。
2.要熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。
3.加強(qiáng)設(shè)備維修，經(jīng)常保持作業(yè)場(chǎng)所整潔，搞好文明生產(chǎn)，正確使用、妥善保護(hù)各種防護(hù)用品和操作工具。
4.要根據(jù)工藝要求精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
5.機(jī)械設(shè)備操作人員，工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，電工每天上班前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查。
�、胚M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、扣好帽帶；并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
�、贫滓陨系母咛帯⒖h空作業(yè)無安全設(shè)施的，必須戴好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤。
⑷各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動(dòng)使用。
�、实跹b區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。
�、尾粶�(zhǔn)隨便進(jìn)入建設(shè)單位的車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等重要場(chǎng)所。
十九、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度
1.生產(chǎn)班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好班組安全活動(dòng)記錄，交底要有針對(duì)性的內(nèi)容。
2.施工員、安全員每天對(duì)作業(yè)面上須進(jìn)行日常安全檢查，對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)執(zhí)行人員和整改期限。
3.項(xiàng)目工程部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，并由質(zhì)檢安全人員及時(shí)做好臺(tái)帳。
4.檢查要有重點(diǎn)，要講究實(shí)效，并建立項(xiàng)目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度。
5.要設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全的管理及有關(guān)記錄，對(duì)較大隱患在短期內(nèi)不能及時(shí)整改的，應(yīng)采取緊急措施并向上級(jí)請(qǐng)示。
6.對(duì)操作班組或個(gè)人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時(shí)制止，并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施進(jìn)行制約。
7.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”是否落實(shí)：
⑴施工和管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶上崗證，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
⑵禁止任何人穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入拌和場(chǎng)地時(shí)必須戴安全帽。進(jìn)入其他作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)需配備相應(yīng)的防護(hù)用具。認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，工作時(shí)間嚴(yán)禁擅自脫離崗位。
⑶上崗前檢查本崗位安全防護(hù)設(shè)施是否齊全有效，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
�、蓢�(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動(dòng)采取措施。
⑹司機(jī)必須持證駕駛自己車輛，不準(zhǔn)酒后駕駛，不準(zhǔn)開帶病車。
⑺架設(shè)電線、線路必須符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定，電氣設(shè)備全部接地接零。電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)手持工具要設(shè)漏電掉閘裝置。
�、褪┕がF(xiàn)場(chǎng)的懸崖、陡坎等危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要紅燈示警。
�、握莆毡竟こ淌鹿蕮岆U(xiǎn)的技術(shù)和一般消防器材的使用方法。發(fā)生事故時(shí)，積極進(jìn)行搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向負(fù)責(zé)人如實(shí)報(bào)告。
二十、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人。
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。
施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭(zhēng)吵罵人。
電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露。
施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。
項(xiàng)目管理制度14
1、本工程按照公環(huán)境管理體系的要求,在工程開工前組織相關(guān)人員分析本工程環(huán)境因素和重大環(huán)境因素,并針對(duì)重大環(huán)境因素制定環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)管理方案及應(yīng)急預(yù)案,以便指導(dǎo)施工。
2、工程開工前,主動(dòng)和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系,征求環(huán)保監(jiān)測(cè)部門對(duì)工程環(huán)境保護(hù)工作的意見。
3、采用按施工階段對(duì)環(huán)境保護(hù)工作做出總結(jié)報(bào)給業(yè)主,并積極配合業(yè)主環(huán)保監(jiān)測(cè)部門對(duì)工程環(huán)保的'檢查評(píng)估工作。
4、我方施工中損壞的道路橋梁涵洞等,由我方負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
5、我方施工中所需的一切臨時(shí)建筑統(tǒng)一規(guī)劃搭建拆除及清理。經(jīng)業(yè)主同意在所區(qū)空地內(nèi)搭設(shè)的臨時(shí)建筑要做到工完料盡場(chǎng)地清。并安設(shè)專門的分類垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,將施工垃圾生活垃圾,分類后再處置。
項(xiàng)目管理制度15
工程項(xiàng)目施工的安全管理，就是工程項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。建筑工程項(xiàng)目的工程量大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、涉及的單位多、風(fēng)險(xiǎn)大；所以，就要求安全管理人員在施工過程中不斷的加強(qiáng)和完善工程項(xiàng)目施工的安全管理予以高度重視，并常抓不懈。
一、工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的特點(diǎn)和存在問題
1、施工過程的特點(diǎn)
1）動(dòng)態(tài)多工種的立體作業(yè)
2）生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性
3）作業(yè)環(huán)境的多變性
4）人機(jī)的流動(dòng)性，形成了人—機(jī)—料的動(dòng)態(tài)集中
2、存在的問題
1）建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位
2）工程項(xiàng)目施工的安全管理不力或者疏忽大意
3）現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒有得到執(zhí)行落實(shí)
4）安全工作只是浮于表面，沒有做細(xì)做實(shí)，沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度和安全規(guī)程、未落實(shí)各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施。
5）對(duì)安全管理工作認(rèn)識(shí)片比較面，說一套做一套。
6）存在浮躁的思想，安全觀念淡薄，平時(shí)不深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒有掌握第一手的、真實(shí)的、全面的現(xiàn)場(chǎng)信息，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施是否準(zhǔn)確有效，是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究，而熱衷于走過場(chǎng)、瞎指揮。
二、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理的管理措施和技術(shù)措施
1、管理措施
1）、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
在施工過程中層層落實(shí)安全責(zé)任，管理責(zé)任到位，是抓好施工安全工作、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建設(shè)單位制定出《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并與各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》明確各自的責(zé)任；各施工單位應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求并結(jié)合上級(jí)主管部門的有關(guān)要求，制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》將施工安全職責(zé)具體落實(shí)到部門、班組、個(gè)人，將施工安全的`職責(zé)、權(quán)限進(jìn)一步規(guī)范化、明晰化，實(shí)現(xiàn)公司上下同欲、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全。
2）、加強(qiáng)防范措施
防止誤操作事故和人身傷亡事故是施工單位安全管理的重點(diǎn)，施工過程中必須嚴(yán)格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、《安全操作規(guī)程》等管理制度，健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應(yīng)的控制措施和獎(jiǎng)懲措施，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工組織方案、技術(shù)措施作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范員工作業(yè)行為，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。
3）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)
在施工過程中作業(yè)人員的安全意識(shí)是搞好安全管理工作的基本保障，提高作業(yè)人員的素質(zhì)方法有：通過學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全專業(yè)知識(shí)、技能和企業(yè)規(guī)章制度而獲得相關(guān)的知識(shí)，從而提高自身素質(zhì)；通過開展各種安全教育培訓(xùn)，如安全警示教育、事故案例學(xué)習(xí)、觀看事故錄像等；重點(diǎn)應(yīng)放在保證安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)生事故后的危害性，說明發(fā)生安全事故與員工切身利益的關(guān)系，讓員工認(rèn)識(shí)到意識(shí)到安全工作是與他們的生命、健康及財(cái)產(chǎn)是密不可分的；在隊(duì)伍中選拔一批有事業(yè)心和責(zé)任心、技術(shù)過硬的人員或資深的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)員，為他們提供各種機(jī)會(huì)提高自然后充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的積極效應(yīng)，營(yíng)造出一種你追我趕、互相幫助、互相學(xué)習(xí)的氛圍，從而有效地提高員工的整體素質(zhì)，最大限度地減少工作中存在的違章行為，真正從源頭上控制最大的安全隱患即：人的不安全行為。
2、技術(shù)措施
施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分,它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。主要的技術(shù)措施有：
1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定
2）地面及深坑作業(yè)的防護(hù)規(guī)定
3）高處作業(yè)及立體作業(yè)的防護(hù)規(guī)定
4）施工臨時(shí)用電防護(hù)規(guī)定
5）機(jī)械設(shè)備的安全使用規(guī)定
6）防火防爆的措施
7）預(yù)防自然災(zāi)害的措施
8）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平
隨著科學(xué)技術(shù)水平不斷的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深入，一方面人們對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及對(duì)安全事故的防范措施和技術(shù)手段會(huì)有新的發(fā)展，由于施工企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，可以采用更先進(jìn)、更安全的設(shè)備、設(shè)施、工具和工藝方法；另一方面，由于涌現(xiàn)出很多新設(shè)計(jì)方案，由此出現(xiàn)大量新產(chǎn)品、使用新材料、新的施工工藝，可能產(chǎn)生很多新的安全問題，按照以往的安全管理方法有些隱患可能一時(shí)還無法識(shí)別。所以，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，我國(guó)的建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理水平與國(guó)外工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相比，還有一定的差距，這就要求安全管理人員要不斷的學(xué)的現(xiàn)代安全管理將是企業(yè)決策者和廣大安全工作者所思考的�？傊愫冒踩芾砉ぷ�，不能光靠安全管理部門及安全管理人員，要將我們的員工變成人人都是安全員，人人都是安全監(jiān)督員，將“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩�；只有全員參與了安全工作才能真正有效的保證安全生產(chǎn)，只有在保障安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)。
【項(xiàng)目管理制度】相關(guān)文章：
項(xiàng)目管理制度07-21
項(xiàng)目管理制度07-30
項(xiàng)目組織管理制度01-08
項(xiàng)目檔案的管理制度01-10
項(xiàng)目資金的管理制度12-07
項(xiàng)目管理制度【推薦】04-01
工地項(xiàng)目管理制度06-21
設(shè)備項(xiàng)目管理制度08-15
項(xiàng)目進(jìn)度管理制度08-28
項(xiàng)目安全管理制度11-26