廣告管理制度

　　總則
　　一、為了加強勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度
　　考勤
　　二、員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽
　　三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到;未到下班時間而提前離崗者，即為早退;未經準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。
　　四、任何類別的請假都需經理事前批準;如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。
　　加班、調休
　　五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調休單，以便員工安排補休。
　　六、員工需要使用調休時，必須提前一天申請，在經理安排好工作的前提下方可批準，確因實際困難無法安排的，在當年年末將未調休的部分交公司匯總，按本人技術等級工資標準發給加班工資。
　　行為規范
　　七、員工上班應著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。
　　八、男員工不留長發或奇形怪發，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。
　　九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。
　　十、員工對待顧客保持良好的`態度，不能與顧客發生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。
　　十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。
　　十二、保持店內整潔，每天交班前應把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。
　　十三、所有部門在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
　　十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批準后方可離職，否則不退還培訓押金。
　　十五、本規定從下發之日起執行，由公司負責解釋。
　　獎勵和處罰標準
　　一、獎勵
　　1、每月評月度優秀員工一名，當選者獎勵100元。
　　2、對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經采納實施的每次獎勵50~100元。
　　3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。
　　4、研究發明、改革創新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。
　　二、處罰
　　1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
　　2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行)，事假或病假停發當月全勤假。
　　3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職)，并停發當月全勤獎。
　　4、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄設備不搞衛生的，以上情形之一的每次扣罰10元。
　　5、員工在工作場所吸煙的;與顧客發生爭吵的;拾物不報，占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。
　　6、未經許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的，按實際損失扣罰。
　　7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。
　　根據崗位的工作成果/過程來考核業務人員，最后的考核成果決定獎金數額的多少
　　先要制定崗位的主要工作項，以及工作標準。然后每個月末，每位業務人員根據本月自己的工作表現，先做自評。直屬上司再根據業務人員的表現分別做評估，這些都是分開進行的。
　　經理最后再根據兩項結果來考核業務人員的分數。如果業務人員自評很高，直屬上司卻給的分數比較低，這個差額是怎樣造成的，是直屬經理不公平?還是業務人員沒有按著事實說話，原則上是要看直屬上司的評分，所以經理可以在從中進行調查，這樣人員的流動會減少，至少可以將業務人員與其領導的關系可以弄清楚了。
　　獎金怎樣分，是按公式?還是按其他形式，還是有講究的，
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