施工過程管控方面自我評價范文
我項目部安全生產管理工作始終貫徹執行“安全第一，預防為主”
的方針，堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產保障體系。各項目經理部在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組：
組長：石廣林
副組長：劉 華、許宣平
成員：郭興泉、鄧 健、涂建明、劉長江、程明輝、包永俠、尹利娟、周 濤、徐 浩、施恩瑞、楊愛黎、梅軍偉。
安全生產領導小組經常深入施工現場進行檢查，及時向公司領導匯報安全生產情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經理部的直接領導下，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，推動本項目的安全生產工作。
施工過程中安全管控采取的措施，取得的成效，對不足處提出意見并提出改進辦法內容如下：
一、 用電安全措施：
1、施工用電，電工人員：⑴ 根據有關規定，本工程從事電工作業及維護人員，需持證上崗。⑵ 安裝、巡查、維護、拆除等工具，必須由專業電工作業，其它人不得進行相關操作。⑶ 在進行設備維護中，應對電源采取有效的措施，確保作業安全，嚴禁僥幸作業、違
章作業。
2、 用電配電線路布置：⑴ 臨時用電線路布置主要采用絕緣導線架設在橫擔和絕緣子上，架空線敷設高程距地面不低于2.5m。⑵ 電纜線路應采用架空敷設，不得沿地面明設；⑶ 施工用電實行開關箱配電裝置，配電箱的安裝位置應設在支架上，嚴禁在地面上拖放。⑷ 施工用電開關箱應實行“一機一閘”制，不得設置分路開關，配電箱、開關柜要求設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器，其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。
二、高空作業：
1、參加高處作業人員應按規定要求戴好安全帽、扎好安全帶且“高掛低用”，衣著符合高處作業要求 。
2、高處作業中所用的物料必須堆放平穩，不可放置在臨邊或孔口附近，對作業中的走道、通道板和登高用具等，必須隨時清掃干凈。拆卸下的物料、剩余材料和廢料等都要加以清理及時運走，不得任意亂置或向下丟棄。
3、高處作業的工作平臺的腳踏板必須綁扎牢固，安全網隨砼升高跟隨提升，且安全網寬度要足夠。
4、豎井攀登作業必須設置專用的通道，所有各類人員的上下都必須在規定的通道行走，不允許利用臂架或腳手架桿件與施工設備進行攀登。
三、洞室圍巖：
1、對洞室圍巖有可能掉塊、跨蹋的部位，進行標識，并經常性觀察，發現有變化的，及時上報上級主管領導并進行排除。
2、對于有重大安全隱患的洞室圍巖部位，建立測量安全點，定
期對其進行測量觀察，并及時統計分析數據，發現有異常的，及時上 采取相應措施，排除隱患。
項目部對安全生產工作非常的.重視，項目部給施工人員配備了安全防護用品，安全資金投入也非常的多。在施工過程中禁止疲勞作業，進入施工現場必須正確佩戴安全帽，這些措施體現了項目部對廣大員工的關愛。項目部在各級領導的支持下安全管控取得了明顯的效果，沒有發生一起安全事故。
不足及改進方法:
1、有配電箱帶有感應電，且鋼架帶有感應電，存在安全隱患。對電線與配電箱接觸的部位加大絕緣。
2、有臨時動力電源線線與線間沒有安全距離，存在安全隱患。將動力電源線分開，線與線之間留一定的安全距離。
3、有施工人員在施工過程中沒有正確佩戴安全防護用品（安
全帽、安全帶“高掛低用”）。進一步加強施工人員的安全教育，進入施工現場必須正確佩戴安全防護用品。
4、 調壓井爬梯無休息平臺過少，調壓井的爬梯不穩定，安全
網未隨砼升高跟隨提升，且安全網寬度不夠，有部分腳踏板未固定以上幾項都不符合安全規定。爬梯每升高8米做一個休息平臺，爬梯要進行加固處理，安全網隨砼升高跟隨提升，加寬安全網寬度。對未固
定的腳踏板兩端進行綁扎固定。
5、洞室圍巖有危石，存在安全隱患。要求施工人員對危石處理，確保沒有危石。
6、有部人員在施工過程中出現違規作業，而且還不聽取現場管理人員管，進一步對施工人員進行安全培訓和教育，實行班組教育和班前五分鐘教育制度，對屢教不改者進行相應的經濟處罰。
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