節(jié)能減排月度工作總結(jié)范文
今年以來，我公司結(jié)合實際，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)為目標，進一步完善了公司節(jié)能管理體系，建立了促進節(jié)能的長效機制，并加大宣傳力度、提高意識，突出重點、強力推進，控制用量、調(diào)整耗量，健全制度、完善措施，落實責任、強化監(jiān)管，扎實做好節(jié)能減排工作，確保了節(jié)能減排目標順利實現(xiàn)。
一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全
公司領(lǐng)導班子高度重視節(jié)能減排工作，切實加強了對公司節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導，把該項工作真正列入了工作的重要議事日程，制定了節(jié)能減排工作計劃、方案，建立健全了工作責任制，由公司節(jié)能減排監(jiān)管考核領(lǐng)導小組對各項節(jié)能工作進行統(tǒng)計、監(jiān)管和考核，做到了層層有責任，逐級抓落實。同時將節(jié)能減排工作與生產(chǎn)、辦公緊密結(jié)合在一起，做到處處有節(jié)能，生產(chǎn)中抓節(jié)能，以節(jié)能促生產(chǎn)，保證了節(jié)能減排工作順利開展。
二、廣泛動員，強力宣傳
我公司多次召開節(jié)能減排形勢分析會、工作座談會，進一步解放思想，突出節(jié)能減排工作重點、難點，進一步強化干部職工的責任意識，增強廣大職工節(jié)能減排的危機感，組織了形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動，組織干部職工觀看節(jié)能減排的相關(guān)影像資料，認真學習相關(guān)文件，使廣大干部職工充分認識到做好節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，營造了“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約、處處講節(jié)約”的良好氛圍。
三、扎實推進，抓好落實
節(jié)約資源、保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。今年上半年，我公司就推進節(jié)能減排工作的思路、方法、目標、措施進行了系統(tǒng)安排。
1、節(jié)約用電
一是節(jié)約辦公用電，加強照明系統(tǒng)日常管理，辦公場所盡量采用自然光，工作人員在室內(nèi)亮度足夠時，不開燈或少開燈，避免浪費，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”;二是嚴格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標準，合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度;三是飲水機隨用隨開，下班后自覺關(guān)閉各類用電器電源;四是加強辦公設(shè)備節(jié)能管理，電腦、打印機、復印機等辦公設(shè)備在不使用時即行關(guān)閉，減少待機能耗。
2、節(jié)約用水
一是強化節(jié)水意識。加強對用水設(shè)備的`維護和改造，定期對供水設(shè)施進行檢查和維修，工作人員用水后及時關(guān)閉水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象，杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生，做到節(jié)約每一滴水。二是強化用水管理。控制各個閥門、龍頭的出水量，杜絕長流水，在滿足基本需要的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。
3、節(jié)約辦公耗材
加強辦公用品的使用和管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取，堅持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。強化文印耗材的管理制度，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。
4、節(jié)約經(jīng)費
一是嚴格控制公務(wù)接待經(jīng)費支出。按照《公司招待制度》，嚴格控制接待標準，嚴格審批制度，規(guī)范程序，堅強監(jiān)管，降低經(jīng)費支出。二是減少辦公經(jīng)費支出。規(guī)范公用經(jīng)費預(yù)算管理，按照《財務(wù)管理報銷辦法》嚴格公用經(jīng)費支出審批程序，從嚴控制辦公經(jīng)費支出，嚴禁以辦公用品名義列支其他費用。
5、節(jié)約辦公電話費
按照《公司電話使用管理辦法》，各科室辦公電話一律使用限額制，凡超支費用由各科室負責支付，有效壓縮通話時間，消除辦公電話聊天、私用等現(xiàn)象。
四、強化督促檢查
我公司能減排工作領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)節(jié)能減排工作計劃，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等多種形式，對各單位、科室節(jié)能減排工作進度進行指導、協(xié)調(diào)、督查和考核。并對措施不力、工作落實不好的單位或科室提出批評，并要求限期整改。對重點問題進行了跟蹤督查，促進工作落實。
五、取得成效顯著
通過采取有效的節(jié)能減排措施，我公司節(jié)能減排工作取得了顯著成效：資源綜合利用水平得到提高;資源消耗總量呈下降趨勢;此外，干部職工節(jié)能減排意識得到了加強。制定了相關(guān)的規(guī)章制度，初步構(gòu)建了從上到下的節(jié)能減排組織體系，節(jié)能減排工作逐步納入了制度化、規(guī)范化的管理軌道。
雖然，節(jié)能減排工作取得了一定效果，但離上級領(lǐng)導對我們的要求還有一定差距，今后我們將再接再厲，將節(jié)能減排工作做的更好。
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