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全面預(yù)算在高校財務(wù)管理的運用論文
全面預(yù)算管理顧名思義就是對高校財務(wù)進行統(tǒng)一日常管理。高校的發(fā)展離不開合理的財務(wù)管理工作，高校的管理部門應(yīng)當認識到全面預(yù)算管理在高校財務(wù)管理中的重要性，積極的推動全面預(yù)算工作在高校財務(wù)管理中重要作用。良好的高校財務(wù)管理全面預(yù)算工作可以使高校的教學能力得到提升，培養(yǎng)出綜合素質(zhì)全面發(fā)展的學生，從而使高校的社會效益和經(jīng)濟效益的得到實現(xiàn)，使高校全面的發(fā)展。
一、全面預(yù)算在高校財務(wù)管理中的作用
1.促使學校資金使用率的提高。現(xiàn)今我國多數(shù)的高校在日常的運行過程中，資金的使用率并沒有得到全面的提高。高校的資金在進行學校的建設(shè)工作的時候，出現(xiàn)了大量的資金流失現(xiàn)象和資金使用效益不高的現(xiàn)象。造成這些問題的主要原因就是因為在資金的管理方式上，采用的分散式管理。這種管理方式是存在著漏洞的，是不利于學校的建設(shè)的，高校應(yīng)當認識到這一點，使用全面預(yù)算管理方式，將所有的資金整合，進行統(tǒng)一化的管理[1]。統(tǒng)一化的管理工作有利于資金使用率的提高，有利于教學任務(wù)的完成，最終實現(xiàn)高校的可持續(xù)發(fā)展。2.促使教職工的工作積極性得到提高。高校的資金全面管理工作要落實完善，就應(yīng)當先制定一個具體的全面預(yù)算管理目標。這個目標的存在意義，就是為了促進學校的各個部門積極的投入到自身的工作當中去。各個部門的教職工們明確自身的工作職責去實現(xiàn)這個目標，在實現(xiàn)這個目標的過程中，他們的工作熱情就會得到激發(fā)，他們的工作積極性就能得到無限的提升[2]。高校的資金全面預(yù)算工作落實完善，對于高校的教職工們也是大有裨益的，學校的管理部門只要將宣傳工作落實到位，使教職工們明確知道這第一點，他們的工作積極性也能得到提升。3.促進高校管理模式的發(fā)展。高校的全面預(yù)算管理工作落實到位可以使高校的管理模式得到發(fā)展。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式需要學校的管理部門的簽字，然而現(xiàn)今的高校管理部門每天處理的工作量極大，難以及時的處理財務(wù)工作。倘若全面預(yù)算工作在高校的財務(wù)管理工作中落實完善，財務(wù)工作的發(fā)展決策可以顯得簡潔扼要、突出重點，這樣高校的管理部門就可以極短的時間第一時間的審核簽字，將決策迅速的落實下去，從而使工作效率得到提高。
二、現(xiàn)今高校財務(wù)全面預(yù)算所存在的問題
現(xiàn)今的高校財務(wù)全面預(yù)算工作面臨著許許多多的問題，許多的高校在日常的高校管理的過程中依舊沒有財務(wù)全面預(yù)算管理工作的意識。造成財務(wù)管理工作并沒有幫助到高校的發(fā)展，財務(wù)管理的過程中大量的資金流失現(xiàn)象依舊的存在。許多的高校雖然有了財務(wù)全面預(yù)算的管理的意識，但是工作的落實存在著一些問題，首先就是沒有建立一個合理的全面預(yù)算財務(wù)管機制，不合理的管理機制就會造成管理方法存在問題[3]。在具體的管理中造成高校各個部門之間財務(wù)分配不合理的現(xiàn)象發(fā)生，許多的高校在進行全面預(yù)算工作的時候，也沒有建立一個合理的檢察機制，這就會造成財務(wù)管理過程中出現(xiàn)假賬、亂賬現(xiàn)象，從而影響高校的發(fā)展。
三、現(xiàn)今高校財務(wù)全面預(yù)算中問題的解決方略
1.高校應(yīng)當認識到全面預(yù)算工作在財務(wù)管理中的重要性。現(xiàn)今的高校在發(fā)展的過程中，應(yīng)當認識到財務(wù)管理工作的重要性。要知道學校資金管理工作是學校一切建設(shè)工作和教學工作的基本，積極的推動全面預(yù)算工作的落實。在具體的推動落實工作中，首先要結(jié)合校情建立完善的全面預(yù)算工作方針和工作目標。其次建立一個完善的財務(wù)管理全面預(yù)算工作部門，聘請高學歷、高能力的財務(wù)管理工作人員進行財務(wù)預(yù)算工作，保障他們在工作過程中不會受到其他部門的掣肘，使他們的工作效率提高。2.建立一個完善全面預(yù)算工作制度和工作部門。財務(wù)管理的全面預(yù)算工作的最終目標是使學校資金的浪費現(xiàn)象得到控制，挖據(jù)學校內(nèi)部的發(fā)展?jié)摿Γ虼私⒁粋�完善的全面預(yù)算工作制度是相當?shù)闹匾摹Ｖ挥型晟频闹贫冉⒊晒Γ拍苁垢鞣N全面預(yù)算工作方法推行下去[4]。完善的工作制度建立之后也要及時的優(yōu)化工作制度的弊端，使學校各個部門都能得到充分的資金運行他們的日常工作。高校財務(wù)管理部門要做好部門員工的培訓工作，使他們擁有先進的全面預(yù)算工作手段，除了他們技術(shù)能力的培訓工作之外，對于他們的職業(yè)道德培訓工作也要落實到位，保證他們的工作的純潔性。3.建立一個合理的檢察機制保障財務(wù)全面預(yù)算工作。高校應(yīng)當認識到財務(wù)管理工作是相當?shù)拿舾械模攧?wù)管理工作關(guān)系著學校資金的控制，資金是學校發(fā)展的源泉，因此建立一個合理的檢察機制是大有必要的。在具體檢察機制建立的過程中，要注重檢察機制促進全面預(yù)算工作的規(guī)范化作用。要使高校財務(wù)全面預(yù)算工作的暗箱操作現(xiàn)象的減少，要使財務(wù)報表條理清晰可以對高校管理部門的決策有幫助作用。
四、結(jié)語
現(xiàn)今的高校在日常的運行工作中，財務(wù)工作并沒有落實到位，很多的高校對財務(wù)全面預(yù)算工作并沒有形成深刻的認識，這是不利于高校的長遠發(fā)展的。高校應(yīng)當認識到全面預(yù)算工作在高校財務(wù)管理當中的重要性，積極的推動全面財務(wù)預(yù)算工作落實到位，挖掘高校自身的發(fā)展?jié)摿Γ罱K實現(xiàn)高校的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻：
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