工商行政管理監(jiān)督策略分析

工商行政管理監(jiān)督策略分析

　　1抓自身建設(shè),提高履職能力

　　(1)建立機構(gòu),配齊配強督查人員。各級工商行政管理機關(guān)要結(jié)合實際建立健全督查機構(gòu),選配工作扎實、責(zé)任心強的人員擔(dān)任專職督查員,具體負(fù)責(zé)督查事項的督辦落實。

　　(2)健全規(guī)章制度,根據(jù)工商行政管理部門工作內(nèi)容和流程,結(jié)合督查工作職責(zé)和特點,建立完善督查工作制度、操作規(guī)程、監(jiān)督考核等一系列規(guī)章制度,確保督查工作有章可循、有規(guī)可依。

　　(3)加強學(xué)習(xí),提高督查人員的綜合素質(zhì)。

　　(4)加強裝備規(guī)范化建設(shè)。要為督查部門配齊開展工作所必需督查器材、裝備等,確保決策及部署得到有效地貫徹落實。

　　2抓工作機制。確保督查效能

　　(1)提高認(rèn)識,強化接受督查意識。組織工商全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)督查的有關(guān)規(guī)定,明確督查工作行為,積極參與督查,主動接受督查。

　　(2)加強領(lǐng)導(dǎo),形成全員參與格局。把建立健全工商行政管理督查運行機制作為各級工商局黨組的大事來抓,做到與工商行政管理業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)等工作措施同部署、同檢查、同落實、同考核。

　　(3)齊抓共管,提高整體效能。督查部門要積極主動與各單位溝通聯(lián)系,交流、掌握情況,督促各單位做到關(guān)口前移,防范在前。

　　(4)建立層層督查聯(lián)動網(wǎng)絡(luò),夯實督查工作基礎(chǔ)。各級督查人員既要負(fù)責(zé)本單位有關(guān)工作的督辦落實,又要負(fù)責(zé)與上下級督查機構(gòu)搞好協(xié)調(diào)溝通,形成上下聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效的督查網(wǎng)絡(luò)和工作格局。

　　3抓中心工作。確定督查重點

　　(1)緊緊圍繞中心工作開展督查。督查就必須抓住當(dāng)前的工作重點,圍繞中心工作開展,并適時調(diào)整工作進度。

　　(2)圍繞群眾反映強烈的熱點、難點問題開展督查。群眾反映強烈的熱點、難點問題,都是關(guān)系到群眾切身利益的突出問題,也是樹立工商執(zhí)法形象的重點問題。掌握這些問題的真實情況,及時準(zhǔn)確地做出科學(xué)判斷。

　　(3)圍繞決策落實中出現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題開展督查。決策落實的過程中難免出現(xiàn)錯誤的傾向和不良的苗頭,針對這樣的問題,要主動介入,促進問題解決。

　　4抓工作方法。拓寬督查思路

　　(1)要“深”。在督查之前,要深人基層,深入群眾,傾聽群眾的呼聲,及時發(fā)現(xiàn)決策實施過程中的矛盾和問題。

　　(2)要“細(xì)”。要對提出和發(fā)現(xiàn)的問題及時進行分析,透過現(xiàn)象看本質(zhì),及時把切合實際、便于操作、蘊含新思路的工作建議梳理出來。

　　(3)要“活”。要學(xué)會及時捕捉信息,超前督查。特別是要將群眾反映的熱點問題、活動新動議,媒體新動態(tài),納入督查范圍,提前督辦,快督快辦。

　　(4)要“新”。要以信息化手段為依托,制定以督查信息自動生成和網(wǎng)上跟蹤、反饋為主要內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)督查工作流程和操作規(guī)程,進一步提高督查工作科技含量。

　　5抓工作程序。規(guī)范督查行為

　　(1)確定事項。圍繞單位年度工作重點以及各階段的中心工作,根據(jù)督查機構(gòu)職責(zé)確定督查事項。

　　(2)制定方案。根據(jù)督查項目確定督查方式、承辦(協(xié)辦)單位、完成任務(wù)時限和工作要求等。

　　(3)動員部署。按工作方案要求,分解督查工作任務(wù),并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　(4)現(xiàn)場督查。根據(jù)督查事項內(nèi)容和要求認(rèn)真開展督查工作。

　　(5)反饋情況。專項督查結(jié)束后,綜合整理督查情況并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　(6)跟蹤督辦。對明確批示有關(guān)部門辦理的督查事項,通知所涉及的單位或個人進行處理,并要求在規(guī)定的時問內(nèi)以書面形式向督查機構(gòu)反饋處理結(jié)果。

　　(7)總結(jié)歸檔。督查事項辦結(jié)后,對工作進行總結(jié),并對在督查工作過程中產(chǎn)生的全部文字資料立卷、存檔。

　　6抓工作原則。樹立督查形象

　　(1)務(wù)求實效的原則。要防止和克服官僚主義、形式主義,實行跟蹤督辦,做到事事有著落,件件有回音。

　　(2)實事求是的原則。要注重調(diào)查研究,全面、準(zhǔn)確地了解督查事項的落實情況,客觀、公正地反映存在的問題和差距。

　　(3)敢于碰硬的原則。要敢于一針見血地指出問題,敢于提出限期整改的意見和要求;要敢于挖掘其深層次的問題;要敢于堅持原則,深究責(zé)任。

　　(4)權(quán)責(zé)分明的原則。督查機構(gòu)的工作主要是主動做好協(xié)調(diào)、督促工作。督查機構(gòu)不能代替職能機構(gòu)工作。更不能越權(quán)直接處理問題或干預(yù)職能機構(gòu)的工作。執(zhí)法監(jiān)督是件苦差事,各級工商行政管理機關(guān)要充分認(rèn)識執(zhí)法監(jiān)督的重要性,通過強化執(zhí)法監(jiān)督獨立程度、樹立執(zhí)法監(jiān)督權(quán)威、落實執(zhí)法監(jiān)督機構(gòu)保障、提高執(zhí)法監(jiān)督人員地位等一系列措施,完善執(zhí)法監(jiān)督工作機制,建立一支素質(zhì)高、技能強、有經(jīng)驗的專職執(zhí)法監(jiān)督的工作隊伍,保證監(jiān)督主體發(fā)揮應(yīng)有效能,為工商行政管理機關(guān)依法履行市場監(jiān)督管理職責(zé)保駕護航。

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