企業科技創新中工商管理的問題與策略論文
無論是身處學校還是步入社會，大家總少不了接觸論文吧，通過論文寫作可以培養我們獨立思考和創新的能力。那么問題來了，到底應如何寫一篇優秀的論文呢？以下是小編幫大家整理的企業科技創新中工商管理的問題與策略論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
摘要：隨著我國經濟的不斷發展，企業在發展中面臨著諸多挑戰，企業在經營中存在眾多工商管理問題，優化企業運營程序，健全工商管理理念，才能保證企業在市場競爭中有一席之地。工商管理是企業經營中的關鍵環節，科技創新是提高競爭力的唯一方式。本文探討分析利用先進管理理念促進企業科技創新的策略，有效提高企業發展水平，提高企業在行業中的核心競爭力，從而有利于我國經濟的持續發展。
關鍵詞：工商管理；企業；科技創新；
企業在發展中面臨諸多挑戰，工商管理是企業經營中的關鍵環節，科技創新是提高競爭力的唯一方式。因此在企業日常管理中，利用工商管理策略促進科技創新發展，能夠有效提升企業在行業中的核心競爭力，促進企業經濟發展適應市場的需要。
一、工商管理簡述
（一）工商管理概念
工商管理是國家依照法律法規規范化管理市場經濟活動主體和其行為，保持市場經濟秩序和諧發展。市場經濟涉及企業經營管理的各個方面，行政管理可以通過對市場的監察，約束市場運營行為，使得市場經濟良性發展。我國的工商管理歷史悠久，在改革開放后，為了我國經濟不斷適應時代需求，躋身于國際市場，不斷創新改革工商管理相關政策，建立我國特有的工商管理機制。面對國內外經濟市場新形勢，從我國市場經濟實際出發，充分發揮工商體制的能動性，優化企業運行程序，促進企業實力提升。工商管理機制的改革創新也為我國經濟發展提供了新機遇。
（二）工商管理作用
在市場經濟中，工商管理發揮著積極作用。工商管理人才在工作中，首先了解工商管理的相關職能和政策，幫助自己熟練運用工商管理知識促進企業發展。市場經濟雖然有自我調節能力，但也要加強對市場經濟的宏觀把控，如果沒有市場工商管理政策制度調節制約企業行為，那么企業不能發展，市場經濟不會穩定。隨著經濟全球化的發展，國外資金流進入中國市場，給中國市場帶來機遇也帶來了挑戰，在這背景下，應完善工商管理政策，確保工商管理在市場經濟中起積極作用。其次，工商管理政策法規也對人員行為具有約束作用，指導企業法人進行合法經濟交易，維護市場健康發展，促進我國經濟發展，為經濟全球化貢獻中國力量。
二、工商管理對企業科技創新的問題
（一）工商管理體系有待健全
近幾年，我國積極鼓勵企業改革，實現經濟的穩步提升。在內部改革中，企業也紛紛不斷探索適應發展的管理體系，并重點探索工商管理體系的完善策略。但從發展現狀看。企業的工商管理體系依舊不完善、不能滿足市場經濟的需要，也不能抓住經濟全球化帶來的機遇。企業在開展工商管理工作時，無法擺脫傳統管理模式，沒有健全的工商管理體系。沒有結合企業發展實際和市場實際現狀，從而失去了對市場的主動性。
（二）工商管理觀念有待升級
工商管理是企業管理的核心部分，是企業進步發展的重要前提。先進的工商管理理念可以促進企業發展，抓住機遇。滯后的管理理念會導致企業運轉停滯。只有不斷升級工商管理理念，用先進的管理理念指導企業運營，才能保證企業在市場競爭中有一席之地。但多數企業的工商管理理念落后，在企業發展中忽視升級管理觀念帶來的積極作用，從而導致企業發展緩慢。
（三）工商管理人才有待吸納
工商管理人才分為初級、中級和高級，企業對初級工商管理人才需求大，后者需求較小。市場經濟的發展不受約束，是現代社會發展的潮流。市場經濟下，企業面臨著經濟全球化的發展機遇。在市場競爭中企業應該有國際理念，吸納優秀的工商管理人才，才能滿足市場的需要。當今對培養工商管理人才只在理論層面，缺乏實踐機會，使得學生沒有創新意識。我國對于人才的培養停留在課堂，學生缺乏實戰。課程考核標準單一，只采用考試的方式來評估學生水平。工商管理人才的水平低、不能隨機應變，因此積極吸納優秀的工商管理人才有助于企業發展。
（四）工商管理體制有待改善
隨著企業水平的提高，工商管理的地位也相應提升，工商管理體制也需要與時俱進。目前企業細化工商管理部門職能，每個部門工作分工明確，這有助于部門的日常管理和工作，但不利于企業的規范化管理。在企業層面，應該整體把控工商管理規范化工作。由于國家各地對于工商管理有不同執行要求和地方性規范，所以應該完善工商管理體制的相關政策，促進企業適應國際市場發展潮流。
三、工商管理對企業科技創新的措施
（一）提高科技創新地位
科學技術是第一生產力，科技創新是企業生存和發展的關鍵。科技創新表面上體現在企業效益上，實際在企業運營、市場、生存中都面面俱到。科技創新也直接影響企業所在行業的穩定性。企業在重視科技創新的同時，也應該加強員工對科技創新的重視程度。例如對于科技部門員工，企業設置獎勵制度，評估員工對公司科技創新做的貢獻。企業管理者應該用積極態度面對科技創新，用科學的管理理念構建良好的企業氛圍。
（二）吸納人才
人才儲備是促進企業進步的核心，員工業務能力決定了企業發展的水平。企業要推動科技創新的發展，應該加強人才引進和培養管理，從而實現企業進一步發展。企業引進工商管理人才，使得企業健全管理機制，在發展戰略上達到零失誤目標，提高企業內部管理水平。引進科技人才，為公司注入新鮮血液。例如科技人才為原有員工進行科技創新培訓，更新員工知識儲備，激發科技創新思維，提高員工業務能力。員工工作熱情提高，為企業創新發展奠定了基礎。
（三）充足資金保證
實現科技創新，需企業提供充足的時間和資金。只有大量的資金流才能有效促進科技創新發展，。企業核心科技得不到發展，內部管理就是空中樓閣，只有保證科技創新積極發展，才能促進工商管理的有效實施。在企業投資項目時，也應該保證項目員工的薪資水平，在開展工商管理工作中，采取獎勵方式支持員工積極投入工作。例如發放獎金、進行娛樂性團建、晉升等鼓勵員工，促進企業科技創新發展。
（四）加強產品檢測
在生產出科技創新產品后，企業應該加強對產品的性能檢測，以保證消費者利益。要求工商管理部門根據市場監管的.法律法規，完善檢測條例，保證新產品的實用性、安全性，符合市場需求，避免影響社會生產發展。工商管理促進創新型產品的規范化，促進了企業科技創新的發展。企業利用創新型產品為我國經濟建設做貢獻，也為社會的發展提供了強有力的物質支持。
（五）工商管理作用
以上四點表明工商管理在企業人才培養創新、科技發展創新、產品規范創新等各個階段具有促進作用。在大數據時代，工商管理在工作中可以依據數據，決定人才的人用。隨著經濟和時代發展，對科技創新的要求日益提高，每個企業都希望吸納優秀人才，以匹配企業現有職位。在這一過程中，工商管理工作的作用得以體現，可以幫助公司找到匹配度高的適配人才，從而促進企業科技創新，經濟發展。
（六）工商管理內容
工商管理是利用科技創新收集、分析企業員工的工作情況，評估其工作表現的新型管理模式，實現對企業員工的精準把控，同時借助工商管理理念充分發揮企業員工的才能，促進企業發展，為企業人才發展戰略保駕護航。
四、工商管理對企業科技創新的具體策略
（一）創新營銷方案
企業應該根據工商管理體制，完善企業內部經營結構和部門設置，同時通過創新經營理念和創新營銷方案，提升企業經營效益，促進企業經濟適應市場經濟的需求。企業應該從服務消費者角度出發，設計消費者易接受的營銷方案，經營理念從提高產品效益轉變為服務消費者，立足消費者的營銷方案才能促進企業經濟發展，提高企業在行業中的核心競爭力。
（二）創新激勵方式
創新獎勵機制也是企業發展的重要一環，它通過人性化的獎勵機制、競爭性的薪資機制、公平性的晉升機制，營造支持員工創新的企業氛圍，充分發揮員工的主觀能動性，促進企業經濟發展。利用工商管理大數據，評估員工綜合工作能力，使員工能夠整體認識自己在企業的業務水平。追求利益最大化是每個人的生存本能，員工工作動力來自于自己的工作付出和回報是否成正比。因此在企業員工管理中，應該設置獎勵機制激勵員工，激發員工的工作熱情。獎勵機制按照員工綜合評估成績進行合理統籌設置，做到不偏袒、不包庇、不針對。完善的獎勵機制同時也增加了員工責任感，更加為企業著想。
（三）創新管理模式
創新管理模式主要體現在企業自身經營結構和體制的創新，確保企業采用新技術、新方案，通過管理層決策、經營等工商管理策略，為市場發展提供新產品。管理模式的創新是企業為實現科技發展的目標，適應企業內部和市場環境發展的變化而采取的管理策略。首先企業應該制定符合自身發展的管理策略，保障企業利益。其次通過規劃、決策、創新來壯大企業發展。最后制定符合員工標準的考核方案，促進企業管理的公平性。將工商管理細則落實到每個員工的工作表現，有助于企業的經濟發展。
五、結語
隨著市場經濟和全球化經濟的深入，企業在發展中面臨的競爭越來越激烈。在這一背景下，企業需要創新管理理念、促進科技創新，使工商管理策略適應企業經營和社會經濟發展的需求，在企業工商管理極大促進了科技創新的發展，有助于企業提高核心競爭力。
六、參考文獻
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