人力資源管理畢業(yè)論文提綱
緊張又充實的大學生活將要謝下帷幕，眾所周知畢業(yè)生要通過最后的畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有計劃的檢驗大學學習成果的形式，快來參考畢業(yè)論文是怎么寫的吧！以下是小編幫大家整理的人力資源管理畢業(yè)論文提綱，歡迎閱讀與收藏。
一、論文題目：高校校辦企業(yè)員工的績效評估與激勵
二、論文結構：
1. 高校校辦企業(yè)績效評估與激勵綜述 .......................................................................................... 2
1.1 選題背景........................................................................................................................ 2
1.2 高校校辦企業(yè)員工績效評估與激勵的關系....................................................................... 3
1.2.1員工績效評估與激勵都是重要的人力資源管理工具.................................................. 3
1.2.2員工績效評估與激勵將有利于提高高校校辦企業(yè)的生產(chǎn)率和競爭力 ......................... 3
1.2.3員工績效評估與激勵機制是高校校辦企業(yè)員工實現(xiàn)自身價值需要............................. 3
1.3 本文的研究內(nèi)容和寫作思路............................................................................................ 4
1.3.1本文的研究內(nèi)容 ...................................................................................................... 4
1.3.2本文的寫作思路 ...................................................................................................... 4
2. 高校校辦企業(yè)員工績效評估與激勵方面存在的主要問題 .......................................................... 5
2.1 高校校辦企業(yè)員工績效評估存在的問題 .......................................................................... 5
2.1.1績效評估體系設計的非科學性 ................................................................................. 5
2.1.2績效評估體系的理解不統(tǒng)一..................................................................................... 5
2.1.3績效評估過程的形式化............................................................................................ 6
2.1.4績效評估結果無反饋 ............................................................................................... 6
2.1.5績效評估資源的浪費 ............................................................................................... 6
2.1.6績效考評者專業(yè)素質(zhì)不過關..................................................................................... 7
2.1.7績效評估方法的選擇不當 ........................................................................................ 7
2.2 高校校辦企業(yè)員工激勵中存在的問題.............................................................................. 8
2.2.1把激勵簡單等同于獎勵............................................................................................ 8
2.2.2高校校辦企業(yè)未建立客觀準確的員工激勵體系......................................................... 8
2.2.3薪酬制度不合理 ...................................................................................................... 9
2.2.4忽視激勵群體的層次性與差異性.............................................................................. 9
2.2.5領導激勵藝術難以提高.......................................................................................... 10
3. 高校校辦企業(yè)員工績效評估與激勵的主要方法...................................................................... 11
3.1 高校校辦企業(yè)員工績效評估的方法 .............................................................................. 11
3.1.1結果導向型績效評估方法 .................................................................................... 11
3.1.2行為導向型的績效評估方法................................................................................... 12
3.1.3綜合型績效評估方法 ............................................................................................. 13
3.2 高校校辦企業(yè)員工激勵的主要方法和形式..................................................................... 14
3.2.1六種激勵方法........................................................................................................ 14
3.2.2七種激勵形式........................................................................................................ 16
4. 構建高校校辦企業(yè)員工的績效評估與激勵體系 ...................................................................... 17
4.1 構建高校校辦企業(yè)員工戰(zhàn)略式績效評估體系 ................................................................. 17
4.1.1高校校辦企業(yè)員工戰(zhàn)略式績效評估體系框架 (基于平衡記分卡法) .......................... 17
4.1.2員工戰(zhàn)略式績效評估體系指標體系的確立.............................................................. 19
4.2 構建高校校辦企業(yè)員工的激勵機制 ............................................................................... 20
4.2.1 外在機制 .............................................................................................................. 20
4.2.2 內(nèi)在機制 .............................................................................................................. 23
結論............................................................................................................................................ 28
致謝............................................................................................................................................ 30
三、主要參考文獻：
1、主要書籍：
人力資源管理專業(yè)知識與實務; 企業(yè)人力資源管理師(三級);
顧英偉，現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理，機械工業(yè)出版社;
王繼成，人事測評技術，廣東經(jīng)濟出版社;
蕭鳴政，現(xiàn)代人事考評技術及其應用，中國人民大學出版社;
劉正周，管理激勵(上)，海財經(jīng)大學出版社;
郭馬兵，激勵理論評述，首都經(jīng)貿(mào)大學學報。
2、下載關于績效評估與激勵的優(yōu)秀論文十篇。
3、利用網(wǎng)絡搜集相關數(shù)據(jù)、資料。
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