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IP女王吳鳳未分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
她是“天下霸唱”背后的女人
這位年輕漂亮的智慧型美女吳鳳未，已有10年的出版經(jīng)驗(yàn)，其間有5年在做IP的全版權(quán)運(yùn)營(yíng)探索。她最早做余秋雨、嚴(yán)歌苓等名家的傳統(tǒng)圖書(shū)出版，后來(lái)因?yàn)樯虡I(yè)IP的崛起，做了網(wǎng)絡(luò)作家“天下霸唱”的一系列作品的開(kāi)發(fā)，跟“天下霸唱”合作了五六年的時(shí)間，被譽(yù)為“天下霸唱背后的女人”“IP女王”。
吳鳳未昨天分享的主題是《“超級(jí)內(nèi)容”如何運(yùn)營(yíng)成“超級(jí)IP”？》，主要講IP多元化的商業(yè)價(jià)值。
IP，英文intellectual property即知識(shí)產(chǎn)權(quán)的縮寫(xiě)。但如今，IP已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的概念。“董明珠也是一個(gè)IP，王思聰也是IP，一切有傳播價(jià)值的內(nèi)容都可以稱之為IP。”吳鳳未說(shuō)。
隨著消費(fèi)主流人群由80后、90后再到00后的轉(zhuǎn)移，文娛內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也實(shí)現(xiàn)了由流量驅(qū)動(dòng)到產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)再到體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的變化，IP價(jià)值也實(shí)現(xiàn)了從娛樂(lè)元素到身份標(biāo)識(shí)再到消費(fèi)連接的轉(zhuǎn)變。“互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)是流量為王的競(jìng)爭(zhēng)，流量和內(nèi)容是八二比例；如今互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始，流量和內(nèi)容的占比到了五五的比例，說(shuō)明內(nèi)容正在崛起，正在成為全民倡導(dǎo)的文化熱。回歸IP本身看IP發(fā)展，它就是一場(chǎng)知識(shí)與知識(shí)的無(wú)聲較量。”吳鳳未說(shuō)。
“天下霸唱”寫(xiě)作時(shí)，手機(jī)半年都不開(kāi)
吳鳳未認(rèn)為，現(xiàn)在大家都在海量的內(nèi)容中淘各自認(rèn)為好的IP，但這里面一不小心就會(huì)看走眼，帶來(lái)的是巨大的資本損失。
“大家認(rèn)為‘天下霸唱’的《鬼吹燈》等系列作品都很成功，其實(shí)他的走紅是建立在10年創(chuàng)作生涯的基礎(chǔ)上的，他不是寫(xiě)兩三年就火起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)作家。‘天下霸唱’現(xiàn)在還在寫(xiě)作，他寫(xiě)作起來(lái)手機(jī)半年都不打開(kāi)。早年很多沒(méi)有成名的網(wǎng)絡(luò)作家，都很苦。因?yàn)榇蠹抑酪槐緯?shū)會(huì)有非常高的附加值和傳播價(jià)值，但是商業(yè)和收入并不是很多。”吳鳳未認(rèn)為大家不能光看到一個(gè)作品的成功，而是要分析其成功的原因。
文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)和投資如今是一大熱土，但吳鳳未坦承，“決定踏入文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，包括我自己，真的是熬，沒(méi)有一份熬的精神，對(duì)一個(gè)作品開(kāi)發(fā)沒(méi)有三到五年的準(zhǔn)備，很難成功。想要快速地圈錢(qián)，讓一個(gè)好的影視作品、好IP變現(xiàn)成為一個(gè)高的點(diǎn)擊量，成功率只有10%。”
華策的數(shù)據(jù)分析非常厲害
對(duì)于IP的開(kāi)發(fā)，吳鳳未很欣賞華策影視集團(tuán)，他們?cè)谧鲆粋�(gè)影視作品的時(shí)候，會(huì)做大量的數(shù)據(jù)工作。
“公司有70個(gè)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)做大量的數(shù)據(jù)更新。作品上會(huì)之前，有100頁(yè)的PPT證明這個(gè)IP是有價(jià)值的；第二個(gè)100頁(yè)P(yáng)PT是開(kāi)機(jī)之前，就是前期劇本。這一階段還有100頁(yè)P(yáng)PT，這100頁(yè)是什么？很多互聯(lián)網(wǎng)公司都沒(méi)有去做好這件事，而華策做得非常厲害。比如要拍一部歷史古裝劇，華策會(huì)把過(guò)去10年中國(guó)產(chǎn)生的歷史劇，優(yōu)質(zhì)的、點(diǎn)擊量高的，甚至失敗的劇，都拿出來(lái)進(jìn)行分析，甚至把每一部劇的導(dǎo)演、制片人、演員、相關(guān)的市場(chǎng)點(diǎn)擊量數(shù)據(jù)都拿出來(lái)進(jìn)行精準(zhǔn)分析，做成自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，匹配異同點(diǎn)，然后再反觀自己的作品。他們做一個(gè)IP影視劇要準(zhǔn)備一年時(shí)間，經(jīng)過(guò)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的篩選，看這個(gè)IP是否有真正的價(jià)值，所以他們做出來(lái)的劇基本都是成功的。雖然說(shuō)他們現(xiàn)在投資很大，三到五億元做一個(gè)劇，但他們追求精品化，成功率很高，包括對(duì)演員、編劇的高標(biāo)準(zhǔn)。我覺(jué)得這可以作為行業(yè)的一個(gè)參照。”（寧波晚報(bào) 記者俞素梅）
【新聞延伸】“新文創(chuàng)”成文博會(huì)熱詞
作為2018寧波文博會(huì)的重頭戲之一，昨天的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投大會(huì)暨文化金融論壇，從上午9點(diǎn)一直進(jìn)行到下午17點(diǎn)，不僅有18位業(yè)內(nèi)大咖分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和最新思考，還有10大IP進(jìn)行路演，參加中國(guó)文娛企業(yè)創(chuàng)新大賽。
論壇旨在通過(guò)探討“IP+新消費(fèi)”最新創(chuàng)投趨勢(shì)，搭建文娛內(nèi)容企業(yè)、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)企業(yè)和金融資本機(jī)構(gòu)之間的三方對(duì)話、對(duì)接和合作平臺(tái)。無(wú)論是新元智庫(kù)、新元資本創(chuàng)始人劉德良的主題演講《新文創(chuàng)時(shí)代來(lái)臨：“IP+新消費(fèi)”崛起與文娛企業(yè)轉(zhuǎn)型》，頭頭是道基金董事許維的《“IP+新消費(fèi)”場(chǎng)景下文化教育產(chǎn)業(yè)的投資邏輯》，天使投資人中心聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO馬可元的《娛樂(lè)至死，IP永恒：我為什么要投“同道大叔”》，還是寧波的創(chuàng)源文化董事會(huì)秘書(shū)鄧建軍的《IP時(shí)代，文創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新與升級(jí)》，寧波股交中心創(chuàng)始人周斌的《“IP+新消費(fèi)”趨勢(shì)下，資本金融機(jī)構(gòu)如何賦能“新文創(chuàng)”？》，“新文創(chuàng)”成了全場(chǎng)的高頻詞，也是場(chǎng)外這些業(yè)內(nèi)人士熱議的話題。
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