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最廉價(jià)的創(chuàng)業(yè)方式
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【創(chuàng)業(yè)資訊】合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成了一種比較廉價(jià)的方式，但是有沒有一種方式更省錢而且合作更愉快的呢？其實(shí)有，那就是夫妻合伙創(chuàng)業(yè)，相比較其他的合伙創(chuàng)業(yè)來說，這是最廉價(jià)的創(chuàng)業(yè)方式。
夫妻創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)成為目前最廉價(jià)也最高校溝通的創(chuàng)業(yè)模式，有其在初期創(chuàng)業(yè)的人群中，這已經(jīng)成了首選，但是，在企業(yè)成長到一定階段后，這種模式也會遭遇到越來越多的挑戰(zhàn)。到底夫妻創(chuàng)業(yè)是成功率更高一些還是失敗更多一些引發(fā)了人們的關(guān)注。
在農(nóng)耕時代，有這樣一句歌詞：“你耕田來我織布，你挑水來我澆園。”這是當(dāng)時最和諧美好的一幅夫妻合作的畫面，而在今天，夫妻創(chuàng)業(yè)的可考性和成功性也開始受到了人們的質(zhì)疑，其實(shí)，在今天，夫妻創(chuàng)業(yè)就是這種模式的一種翻版，是新時代下的一幅美好畫卷。之所以人們對其不認(rèn)可，是因?yàn)閺霓r(nóng)耕時代發(fā)展到工業(yè)時代之后，社會形態(tài)開始發(fā)生了巨大的變化，男人已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)的主力軍，女性更多的開始退居到幕后。
從企業(yè)治理的角度而言，夫妻檔的公司也一直被部分專家認(rèn)為不符合現(xiàn)在企業(yè)治理原則。然而，“存在即合理”，不可否認(rèn)，夫妻檔企業(yè)以小作坊居多，但也不乏知名的夫妻檔，比如統(tǒng)領(lǐng)威盛電子和HTC的王雪紅和陳文琦夫婦，SOHO中國的張欣和潘石屹夫妻，力帆集團(tuán)的尹明善和陳巧鳳夫婦。
事實(shí)上，夫妻搭檔，很有可能是目前為止我們知道的最為廉價(jià)的創(chuàng)業(yè)方式。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)初期是很艱苦的，很可能發(fā)不起工資，雇傭不起員工，而且創(chuàng)業(yè)的條件并不很理想，因此也難留住人才，更主要的是，各方面都還沒有發(fā)展起來，所以合伙創(chuàng)業(yè)成了人們的首個選擇，完全克服了資金不足和條件艱苦的難關(guān)，而夫妻之間更不容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)爭執(zhí)，同時也降低了企業(yè)監(jiān)管的成本，也開始越來越多的被人們所沿用。
當(dāng)然，在創(chuàng)業(yè)過程中，難免會遇到觀點(diǎn)和理念不一致的時候。如果溝通不講究方式方法或者溝通渠道不暢通，則會帶來更大的負(fù)面影響，事業(yè)受到打擊。但是因?yàn)榉蚱揲g的關(guān)系的密切，再加上長期生活工作在同樣的氛圍中，就很容易進(jìn)行高效率的溝通，也很容易形成相同的價(jià)值觀念，所以，也會在無形中提升工作效率，建立共同的觀念。對于企業(yè)的發(fā)展也會有很大的幫助。
而在共同創(chuàng)業(yè)的過程中，是遵循“夫唱婦隨”還是“婦唱夫隨”，其實(shí)并不需要明確的界定，共同管理很重要，但是關(guān)鍵時刻要有一個拍板的，要根據(jù)個人的能力而定，而且在工作中要明確進(jìn)行個人分工，這樣才能盡可能的避免矛盾的發(fā)生。
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